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      強化監督職能履行監事會職責發言稿

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      強化監督職能履行監事會職責發言稿

      各位社員、同志們:

      首先要感謝各位社員對我的信任,使我當選聯社第二屆監事長。為不辜負各位社員、同志們對我的期望,充分履行好自己的職責,促進我們聯社健康、持續、快速發展,我向大會作“強化監督職能,切實履行監事會職責”的講話,如有不妥之處,敬請各位社員、同志們批評指正。

      一、明確監督職能,認真做好監事會工作

      作為一名監事長,我要充分認識當前我們聯社面臨的形勢,充分認識自己的神圣使命,履行好自己的工作職責,增強發展的責任感和緊迫感,認真做好監事會工作,做到三個明確:

      一是明確工作指導思想:認真貫徹落實聯社第二屆社員(股東)大會精神,圍繞聯社發展工作目標,樹立服從、服務意識,實施“責任監督、科學監督、有效監督”職能,促進我們聯社實現又好又快發展。二是明確工作目標:依法監督,客觀公正,務實創新,有情操作,相互制衡,監督到位。就是按照法律法規要求,堅持以財務管理活動和盡職履責行為為監督重點,健全聯社法人治理結構,確保聯社資產保值增值,以高度負責的態度,為提高聯社的綜合競爭能力做出貢獻。在工作重點上,明確監督內容,督促經營措施的落實、內控制度的建設和執行,堵塞管理漏洞,形成有效的約束機制;改進監督方式,由事后監督轉向事前監督、事中監督,提高監督效果;明確監督重點,強化對問題整改情況的監督,督促處罰違規違章人員。三是明確工作原則:參與不干預,監事會參加各種會議、調研和活動,可以提出建設性意見,但不參與經營決策;到位不越位,監事會要責任到位,監督到位,協調到位,互補到位,但要注意職責權限;幫忙不添亂,監事會要通過監督幫助查漏洞,找毛病,進而改進提高,不是增負擔,添亂子。

      二、增強監督理念,做到監督程序規范化

      一是健全完善工作制度。要根據聯社章程要求,健全完善聯社工作實際和業務發展需要的監事會運作制度,明確監事會行使職權的規則,規范行使職權的程序,促進監事會運行機制的合理化、規范化和程序化。二是執行“質詢”和“評價”制度,認真監督、質詢聯社貫徹執行有關法律、法規和規章制度情況,檢查聯社的資產質量、經營效益、利潤分配、資金營運情況,監督主任室的經營管理行為。三是注重檢查與監督。堅持防微杜漸,加強對聯社經營行為規范的檢查與監督,加強對聯社重大決策的檢查與監督,確保聯社經營行為規范化,確保聯社重大決策科學化,認真聽取社員意見,虛心征求社員建議,維護社員合法權益。四是及時召集監事會會議、列席理事會會議、主任辦公會議、社務會議,充分行使監督職能,積極與理事會、主任室進行溝通和協調。本著有利于維護大局的原則,處理好監督與被監督的關系,監事會充分尊重理事會的決策和主任室的經營權,相互協作、協調一致,共同防范風險,促進聯社科學發展。

      三、參與決策監督,確保經營管理科學化

      一要積極參與理事會重大決策活動。要參與理事會制定發展規劃、經營管理目標任務等有關決策的研究和討論,充分發表意見和建議,把“權責統一、運轉協調、有效制衡、行為規范”的法人治理結構落實到位。二要積極配合主任室抓好經營管理。督促主任室緊緊圍繞社員代表大會和理事會確定的工作思路和目標,切實履行經營管理職能,轉變經營觀念,搶抓發展機遇,實現業務經營預期目標。三要采取提議案的形式,行使監督職能。監事會對日常經營管理中發現的問題,要采取提議案的形式,及時將問題反饋到決策和經營管理層,注重提議案的意見反饋,切實發揮監督作用。

      四、完善監督制度,強化內控約束機制

      要按照“決策—執行—監督”相互制約的原則,完善監督制度,著力構建有效的內控管理機制,對原有內控制度要集中清理,對繼續沿用的制度要進行補充完善和保留,對不適應發展的制度要廢止。制度內容要涵蓋成本費用管控、薪酬分配、勞動用工、責任追究、稽核監督、安全保衛、科技信息、完善法人治理結構等方面。要建立健全廉政責任制,利用好舉報箱、舉報電話,業務經營要置于廣大干部職工和社員代表的民主監督之下。要加強安全設施建設,提高技防、設施防水平;加強監督檢查,認真執行員工違規違章行為處罰辦法,責任追究面前人人平等,確保安全無事故、經濟無重大案件。

      五、創新監督方式,充分發揮監督效能

      一要強化正常的監督制度,爭取理事會支持,組織內部審計人員,堅持常規審計與專項審計相結合,定期審計與不定期審計相結合,及時出具審計報告,提出整改意見,確保整改到位。二要強化對干部任期及離任的監督,對信貸、會計等重要崗位人員實施有效監督。三要建議理事會和主任室每年開展全面審計,對信貸員貸款管理質量進行審計、對員工日常工作行為進行監督,建立重點人物檔案,及時掌握思想動態,防止違規違紀案件發生。

      六、提高監督質量,增強監事會工作效率

      監事會作為監督機構,必須忠于職責,本著客觀、公正的原則,以事實為依據,嚴守職業道德,不包庇、不徇私,理直氣壯的開展監督工作。要圍繞聯社理事會和主任室制訂的各項經營管理目標任務,合理分工,明確職責,改進監督方式,強化監督力度。二要把風險防范的監督責任貫穿于經營管理全過程,逐步建立健全責任監督機制,敢于監督、善于監督,切實達到各司其責、協調運轉、有效制衡的治理目標。要加強自身建設,通過每季度開展一次專題調研活動來收集情況,通過建立“社員接待日”來了解情況,通過發揮工會作用,廣泛聽取內部職工和外部社員意見來溝通情況,為推動改革和發展提供參考意見。要建立健全覆蓋全部業務、崗位和工作環節的內控監督機制,圍繞管人、管貸、管財、管物等關鍵環節,強化監督的全面性、客觀性、公開性。

      各位社員、同志們,我們聯社改革發展的大好形勢令人鼓舞,市場同業的激烈競爭催人奮進。做好農村信用社的改革和發展工作,責任重大,使命光榮。我相信,在上級部門的正確領導下,在人行、銀監局等相關部門和兄弟聯社的大力支持下,我們團結一致、眾志成城、搶抓機遇、扎實苦干、乘勢而上,繼續發揚開拓進取、頑強拼搏的奮斗精神,積極主動地做好各項工作,就一定能夠克服前進道路上的一切艱難險阻,實現我們聯社的發展目標,取得更大的成績!最后,祝大家身體健康、工作愉快、家庭幸福、萬事如意!

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