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      縣長領導干部會議講話

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      縣長領導干部會議講話

      首先,我要感謝中共*州委、州人民政府對我的關懷、培養和信任,感謝*副書記一行送我到新的工作崗位,感謝今天在座的同志們共同見證我人生歷程的一個新的起點。

      接過*縣改革發展的接力棒,我本人深感責任重大、使命光榮。在此,我鄭重地承諾,我一定自覺遵守黨的紀律,嚴以律己,率先垂范,始終做到為民、務實、清廉。我深信,*縣廣大干部群眾期盼公平、公正的法制環境,期盼提高人口質量,改善人民群眾的生活水平,期盼盡快提高我們*縣的區域經濟的綜合競爭力。我更深信,有*縣歷屆縣委、縣政府打下的堅實基礎,有正在為*經濟社會發展嘔心瀝血的廣大干部群眾豐富的社會實踐經驗,有*縣各族各界青年才俊的熱情支持,*縣經濟社會發展的明天一定會更加輝煌、燦爛。

      在今天上午踏上*縣這片熱土的時候,我就在告誡自己,既要時時牢記*縣經濟社會發展的歷史,又要準確把握*縣今天所處的現實地位;既要知曉*獨特的地域文化、豐富的自然資源、優秀的人力資源,又要客觀界定我們*縣的發展目標。世界經濟發展的經驗告訴我們,實現目標的關鍵在于組織再造和績效評估,最終建立起我們共同遵循、并篤信不疑的價值體系。所謂組織再造,指的是創新和改進我們每一級組織的規章制度,使每一級組織、每一個部門責任明確、目標清晰,其工作流程易于操作和提高敬業度。敬業度和績效息息相關。研究顯示,職員敬業度高的機構其績效比敬業度低的機構高出47%。當然,敬業度的高低還與這個部門、這級組織主要領導人的行為有關。孔子曰:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”搞績效評估的目的是找出問題、發現人才。經濟學著名的“二八理論”認為,是20%的人創造著80%的價值。客觀上,也是20%的人擁有世界80%的資源和財富。績效評估就是要通過科學考評,找到這20%里邊的創新型優秀人才。促使他們走到管理的前臺,幫助我們解決問題,為廣大人民群眾造福謀利。鄧小平說:“制度好,壞人可以做好事;制度不好,好人也可以做壞事。”誰解放了生產力,誰就解放了競爭力。

      我將實事求是地繼承歷屆*縣委的優良傳統和作風,和大家一道,以壯士斷臂的勇氣,大刀闊斧地砍掉那些長期拖累我們前進步伐的思想意識和負擔,完善公平、公正、公開的績效評估制度,為那些想*人民群眾所想,急*人民群眾所急,既懂得人文關懷,又想干事、會干事的人提供最大的支持。我希望,告老還鄉之后,回憶在*工作的這一段人生歷程的時候,多一些欣慰,少一些遺憾。我更希望,在座的同志們白發蒼蒼的時候,還能夠懷念我們在一起精誠合作、榮辱與共的美好時光。甚至有一部分人,樂于在茶余飯后,一件件、一樁樁地向自己的兒孫、對自己的朋友講述他親自參與過的推動*經濟社會又好又快發展的動人故事,并且自豪地說,那就是*和我們一起創造的輝煌成就。

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