機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)上的講話

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同志們：

改革與發(fā)展，是黨的十五大和十五屆五中全會(huì)確定的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)。根據(jù)省電力公司、市供電公司的統(tǒng)一部署，我們公司將全面推進(jìn)部室機(jī)構(gòu)改革。今天這個(gè)會(huì)議，主要是按照改革要求，對(duì)我們公司部室機(jī)構(gòu)改革進(jìn)行動(dòng)員和部署。剛才總經(jīng)理就職能部室機(jī)構(gòu)改革方案及工作要求做了詳細(xì)的布置下面我對(duì)下階段的工作談兩點(diǎn)意見：

首先，要把握全局、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)部室機(jī)構(gòu)改革的重要性和緊迫性

推進(jìn)部室機(jī)構(gòu)改革，是電力體制改革的進(jìn)一步深化。我們要認(rèn)真貫徹省電力公司和供電公司有關(guān)文件精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，站在發(fā)展的戰(zhàn)略高度，深刻認(rèn)識(shí)這次機(jī)構(gòu)改革的重要意義。

⒈部室機(jī)構(gòu)改革是進(jìn)一步深化電力體制改革的重要環(huán)節(jié)。前不久，公司舉行了隆重揭牌，這標(biāo)志著我們公司企業(yè)化運(yùn)作的正式開始，公司的發(fā)展走上了新的臺(tái)階。這就要求我們公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置必須適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的需要，進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整建立適應(yīng)供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求的體系。全局干部職工要結(jié)合省電力公司機(jī)構(gòu)設(shè)置總的方針和要求，認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，找準(zhǔn)定位，積極報(bào)名應(yīng)聘，展示才能，勇敢地接受改革的挑戰(zhàn)。

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⒉部室機(jī)構(gòu)改革是進(jìn)一步提高服務(wù)水平和工作效率的重要途徑。目的就是要建立精干高效、結(jié)構(gòu)合理、責(zé)任明確、行為規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制。我們要以改革為契機(jī)，確立新的思想路線，瞄準(zhǔn)新的工作定位，本著“始于客戶需求，終于客戶滿意”的理念，進(jìn)一步深化文明行業(yè)的創(chuàng)建水平，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，不斷提高辦事效率，進(jìn)一步增強(qiáng)我們企業(yè)發(fā)展的活力。

⒊部室機(jī)構(gòu)改革是進(jìn)一步加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，建立高素質(zhì)職工隊(duì)伍的客觀需要。加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵是要進(jìn)一步落實(shí)總書記提出的“三個(gè)代表”的要求，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的自身建設(shè)。職工隊(duì)伍素質(zhì)的穩(wěn)定，是我們各項(xiàng)事業(yè)取得勝利的關(guān)鍵所在。全面開展部室機(jī)構(gòu)改革，能夠進(jìn)一步理順職能關(guān)系，調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，逐步建立高效的運(yùn)行機(jī)制和嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步密切黨群、政群、干群關(guān)系，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，必將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

其次，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明紀(jì)律，保證隊(duì)伍穩(wěn)定，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定

部室機(jī)構(gòu)改革工作具有很強(qiáng)的政治性、政策性和敏感性，涉及到多方面工作格局和利益關(guān)系的調(diào)整，任務(wù)重、時(shí)間緊、難度大、要求高。我們要積極、穩(wěn)妥地把機(jī)構(gòu)改革作為公司當(dāng)前的工作重點(diǎn)來抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，細(xì)致工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成好機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。

⒈要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

公司黨委和行政對(duì)這次機(jī)構(gòu)改革十分重視，專門成立了部室機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)這次改革工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組要集中力量，加強(qiáng)與各部門之間的溝通，注意掌握改革動(dòng)態(tài)；各部門要積極支持和配合機(jī)構(gòu)改革小組的工作，共同把改革搞好。要把機(jī)構(gòu)改革作為加強(qiáng)部門思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，主要負(fù)責(zé)同志親自抓，切實(shí)負(fù)起責(zé)任。要認(rèn)真組織，精心調(diào)研，深入發(fā)動(dòng)，細(xì)致工作，確保改革順利實(shí)施。要把機(jī)構(gòu)改革同加快發(fā)展、保持穩(wěn)定結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，扎實(shí)推進(jìn)。

⒉要認(rèn)真做好思想政治工作

由于部室機(jī)構(gòu)改革直接關(guān)系到每位干部職工的切身利益，難免會(huì)引起一些思想波動(dòng)。我們要充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，有的放矢地做好思想政治工作，統(tǒng)一大家的思想和行動(dòng)。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要盡心盡職，確保本部門安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、生產(chǎn)秩序穩(wěn)定和員工隊(duì)伍穩(wěn)定，特別是“安全第一”這根弦不能松，在調(diào)整沒有實(shí)施到位前，各部門職責(zé)不變，管理方式不變，生產(chǎn)指揮系統(tǒng)不變，確保年度生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成。

各級(jí)黨組織要高度重視這項(xiàng)工作，高度負(fù)起政治責(zé)任，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，確保這次改革中生產(chǎn)不斷，秩序不亂，人心不散。要調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，努力形成團(tuán)結(jié)一致向前看，齊心協(xié)力搞改革，凝心聚力求發(fā)展，聚精會(huì)神抓落實(shí)的良好氛圍和環(huán)境。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要明確自己職責(zé)，以身作則，當(dāng)好表率。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，正確處理改革中遇到的各種問題，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

⒊要嚴(yán)肅組織紀(jì)律

推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，必須以組織原則為準(zhǔn)繩，以黨紀(jì)政紀(jì)為保證。黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，講政治、識(shí)大體、顧大局。

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要嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，服從組織調(diào)動(dòng)。在雙向選擇、競(jìng)聘上崗或由組織調(diào)配，一旦崗位確定，必須無條件服從，在調(diào)令規(guī)定的期限內(nèi)報(bào)到。如有不服從組織調(diào)配，不能接受組織教育的，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定給予處理直至紀(jì)律處分。

涉及機(jī)構(gòu)變動(dòng)和調(diào)動(dòng)的人員，要嚴(yán)格按規(guī)定認(rèn)真負(fù)責(zé)的作好交接工作。交接前要做好辦公用品的清理登記造冊(cè)工作，防止資產(chǎn)流失；做好工作資料的整理移交工作，以利于工作銜接和開展。貴重辦公用品和工作資料不準(zhǔn)私自帶走。

要嚴(yán)格人事紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)禁突擊發(fā)放錢物，嚴(yán)禁擴(kuò)大非生產(chǎn)性開支，嚴(yán)禁財(cái)物轉(zhuǎn)移和隱藏，財(cái)務(wù)部門要做好相關(guān)審計(jì)和資金使用的監(jiān)督工作。如有違反，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)單位、部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真貫徹執(zhí)行中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于厲行節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi)行為的若干規(guī)定精神，堅(jiān)決反對(duì)任何形式的奢侈浪費(fèi)行為，不準(zhǔn)用公款吃請(qǐng)搞迎來送往，不準(zhǔn)利用“兩節(jié)”互贈(zèng)禮品、亂發(fā)獎(jiǎng)金。

同志們，公司企業(yè)化運(yùn)作剛步入軌道，今年的工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確立。在這樣一個(gè)重要時(shí)刻進(jìn)行部室機(jī)構(gòu)改革，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。我們一定要以同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以高度的政治責(zé)任感，堅(jiān)定信心，迎難而上，同心同德，扎實(shí)工作，全面完成部室機(jī)構(gòu)改革。我相信，全體干部職工一定能以本次改革為契機(jī)，強(qiáng)化管理，開拓進(jìn)取，為全面建設(shè)一流供電企業(yè)而努力奮斗！