機關效能問題綜合治理工作意見

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一、加強組織領導。靠實工作責任。為了切實加強農村沼氣后續服務管理，不斷提高沼氣使用率和“三沼”綜合利用率，著力破解農村沼氣后續服務管理機制不健全、三沼綜合利用率不高這一影響沼氣推廣事業科學發展的難題，協同縣農業局制定出了創先爭優破解難題農村沼氣后續服務管理提升工程實施方案》成立了行政領導和技術指導小組，建立由主要領導親自抓、分管領導集中抓、其他領導配合抓、沼氣管護員包戶抓的四抓”責任制，并出臺了后續服務管理工作的管理辦法》月21日我中心與縣委、縣政府組織縣直部門、項目鄉鎮主要領導60多人召開了縣農村沼氣公益性崗位‘3+1后續服務管理模式推進會”加快了破解難題主題活動的開展。

二、建立管理機構。創新服務模式。按照“政府引導、協會搭橋、廣聯農戶、民辦公助”思路，協助成立了縣、鄉、村三級沼氣協會，建立了以縣（區）鄉（鎮）村級能源沼氣協會為支撐、鄉鎮能源專干和沼氣管理員為主體的服務管理機制，形成了縣能源站技術干部劃片承包、鄉鎮能源專干協同專職管理員包鄉鎮、協管員包村組的高效、優質農村沼氣后續服務管理體系。

三、加強宣傳培訓。落實技術措施。為了提高能源工作者的服務水平，于月24日組織縣鄉村能源技術干部、專職管理員和協管員共100多人召開了縣農村沼氣公益性崗位‘3+1后續服務管理培訓會”會后進行了二次專業考試。通過培訓各級管護員不僅掌握了入戶檢查的七步工作法”三步曲”和“五字要訣”而且熟練地掌握了21111工程的詳細內容，提高了工作水平。至目前已在全縣15個鄉鎮開展了88期技能培訓班，培訓農戶2342人，普查項目農戶9625戶，占總項目農戶的48%發現并解決問題1408戶，使558口病池正常產氣使用，有18項目村召開了協會會員大會，并按每年每戶12元的標準收取了協會會費。

四、完善工作制度。扎實有序推進。一是建立安全巡視員季查制度。縣能源站采取劃片包鄉的形式，確定鄉鎮農村沼氣安全巡視員，負責技術指導和鄉鎮能源專干、專職管理員的技術培訓，督查鄉鎮沼氣分會運行情況，每季度抽查三沼利用情況。二是建立鄉鎮專職管護員月普查、周回訪制度。鄉鎮專職管護員每月要檢查本轄區沼氣池安全管理及使用狀況，對發現問題和安全隱患督促指導，填寫“兩冊一本”跟蹤督促村級管護員限期整改，排除安全隱患，一周之內對整改效果進行回訪檢查，填寫《回訪手冊》三是建立村級管護員日常管護制度。村級管護員要定期不定期對所負責區域沼氣用戶進行安全管理使用知識宣傳教育，并對沼氣設施全面檢修，加大故障排查維修，做好管護維修記錄，發現問題及時處理，確保沼氣池安全運行，確保沼氣用戶安全使用沼氣。

五、加強督促檢查。狠抓活動落實。縣農村沼氣后續服務管理提升工程領導小組將配合市創先爭優破解難題提升農村沼氣后續服務管理督查小組，將全縣的后續服務管理工作進行定期或不定期督促檢查，并對工作進展緩慢、服務質量不高、沼氣使用率低、綜合利用率不高的鄉鎮，及時采用進度表、評比表和簡報等形式進行通報，責令進行整改。抽查過程中，根據簽訂的項目責任書及后續服務管理責任書中規定的權利和義務及其處罰辦法追究相關人員的責任。