區(qū)委組織單位總結(jié)

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20*年，是*歷史上大轉(zhuǎn)折之年，更是大發(fā)展之年。一年來，在區(qū)委的正確領(lǐng)導和上級組織部門的精心指導下，全區(qū)組織系統(tǒng)緊緊圍繞我區(qū)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，圍繞區(qū)委、區(qū)政府下達的《20*年*區(qū)工作奮斗目標》和《區(qū)委組織部20*年工作目標》，按照“分步實施，整體推進”的要求，不斷強化目標管理，強力推進工作落實，較好地完成了各項組織工作目標任務(wù)。

一、扣熱點，抓重點，選支點，攻難點，創(chuàng)亮點，干部培訓工作不斷創(chuàng)新

1、緊扣熱點，深入學習貫徹*精神。*召開后，區(qū)委堅持把學習貫徹*精神放在首要位置，分別舉辦區(qū)管干部學習*精神培訓班4期，培訓學員860名；舉辦*精神報告會2期，邀請市委宣傳部和市委黨校領(lǐng)導和教授給正科以上干部作輔導報告；抽調(diào)10個講師團分赴全區(qū)各街鎮(zhèn)、各戰(zhàn)線宣傳*精神34場次，5000余人參聽；督促和指導各街鎮(zhèn)場區(qū)組織*精神報告團17個，分赴各村作學習*精神輔導報告167場，26000人參聽。通過采取靈活多樣的形式廣泛宣傳，深化了全區(qū)廣大干部群眾對*精神的理解。

2、抓住重點，全面興起學習貫徹“*”重要思想新高潮。采取總體部署、分類實施的原則，在全區(qū)廣大黨員、干部中開展以學習貫徹“*”重要思想為主要內(nèi)容的系列學習培訓活動：①培訓領(lǐng)導干部，以用促學。區(qū)級領(lǐng)導、區(qū)管領(lǐng)導干部培訓班，重點提高其運用理論解決實際問題的能力。培訓班采取自學、專題輔導、討論、現(xiàn)場提問、大會交流的方式進行。區(qū)委提前發(fā)通知布置學習內(nèi)容和交流討論主題。集中培訓前，要求參訓對象首先在單位自學1天，集中培訓輔導后，區(qū)委主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導親自主持大會抽簽提問，測試學習效果，并隨機點名，要求學員結(jié)合本單位工作實際，交流學習體會，暢談工作思路。②培訓理論骨干，機關(guān)帶著基層學。在對全區(qū)160名理論骨干進行培訓后，將他們組成講師團分赴基層作輔導報告，指導基層黨員干部學。③培訓青年干部，突出重點學。針對區(qū)管后備干部調(diào)整的實際，將他們選派到區(qū)委黨校封閉式學習3個月，重點學習“三基本”和黨建理論，特別是“*”重要思想。④培訓村支書，結(jié)合實際學。區(qū)委把村黨支部書記學習好、實踐好“*”重要思想作為重中之重，劃撥專款，于分3期對全區(qū)591名農(nóng)村黨支部書記進行輪訓，把“*”與村黨支部工作、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、園區(qū)建設(shè)等具體工作結(jié)合起來學，使村黨支部書記進一步明確了黨在農(nóng)村的各項方針政策，進一步摸索了市場經(jīng)濟條件下農(nóng)村工作的方法，增強了村黨支部書記實踐“*”的能力。

3、選準支點，全面啟動“知識更新”工程。21世紀是知識經(jīng)濟的世紀，每個干部都有繼續(xù)學習的必要。為了全面提高各級領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)，我們按照市委組織部的部署，啟動了新一輪的“知識更新”工程：一是認真組織全區(qū)黨政機關(guān)干部參加《WTO與武漢》學習活動。組織各單位利用黨委中心組、機關(guān)干部學習日學習WTO知識，組織收看市教育電視臺的輔導講座，同時組織1998名干部參加了《WTO與武漢》的知識考試。二是深入開展《全國干部培訓教材》學習活動。以處級干部為重點，在全區(qū)處級以上單位黨委（黨組）中心組開展學習讀本的活動。三是全面啟動黨政機關(guān)干部在職自學必讀書目學習活動。按照上級要求，結(jié)合*實際，區(qū)委將公共經(jīng)濟學知識、信息化知識和*報告作為今年黨政機關(guān)干部的必讀書目。全區(qū)各單位結(jié)合本單位實際制訂了學習計劃和方案，600多名處級以上干部按要求認真學習必讀書目，區(qū)四大家領(lǐng)導率先垂范，帶頭學習，帶頭聯(lián)系實際，在黨員干部中起到了模范帶頭作用。

4、攻克難點，大力改進領(lǐng)導干部的學風。少數(shù)領(lǐng)導干部學風不正、干部調(diào)訓難的問題一直是擺在我們面前的一個非常棘手的問題。今年把解決這個問題放在干部培訓工作的重要位置，嚴格加強管理，嚴肅培訓紀律，收到顯著效果：一是嚴格要求，強化自學。區(qū)委要求，所有黨政機關(guān)干部必須利用業(yè)余時間自學規(guī)定的學習內(nèi)容。每次培訓前再集中時間自學1天，自學期間，從有關(guān)單位抽調(diào)人員組織若干個巡回組在全區(qū)范圍內(nèi)巡回檢查，對不組織自學的單位和擅離學習崗位的個人在全區(qū)進行通報。二是嚴格管理，考勤督學。集中培訓期間，實行點名制度和考勤通報制度，沒有到的及時打電話督促。三是登記學情，組織評學。每一位學員都有一份“學勤登記表”，區(qū)委黨校根據(jù)學員情況具體記錄在家自學情況、讀書筆記字數(shù)、上課紀律情況、回答問題情況、討論交流情況，為區(qū)委考察干部提供依據(jù)。

5、創(chuàng)新亮點，改進教學，不斷增強學習效果。培訓中，我們既注意發(fā)揮傳統(tǒng)教學方式的優(yōu)點，又注意在學習方法和教學方法上大膽創(chuàng)新：一是堅持請進來講與走出去學相結(jié)合，改進教學。分別選派了11名區(qū)委黨校骨干教師赴省市委黨校學習，并聘請了3名上級黨校和有關(guān)院校教授作輔導報告，教學水平有了新的提高。二是堅持輔導與自學相結(jié)合，倡導自學。既重視培訓前的自學，更重視集中培訓期間的討論和交流。三是堅持“面試”與交流相結(jié)合，創(chuàng)新考學。培訓班采取現(xiàn)場提問、抽簽答題的方式檢驗學習效果。領(lǐng)導主持現(xiàn)場考試，1人上臺抽簽答題，臺下人人都動腦筋，個個都作準備。與此同時，每次培訓，都要在分組討論的基礎(chǔ)上，推薦6—8名干部大會交流學習體會，暢談工作思路，有力地促進了學習的深入。

二、提高素質(zhì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，改進作風，增強團結(jié)，各級領(lǐng)導班子建設(shè)不斷加強

1、以提高領(lǐng)導水平和執(zhí)政水平為著力點，領(lǐng)導班子的能力建設(shè)進一步加強。一是進一步加強了對年輕干部的實踐鍛煉。區(qū)委常委研究決定：凡沒有在街鎮(zhèn)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)擔任過黨政主要領(lǐng)導職務(wù)的45歲以上正處級領(lǐng)導干部，沒有在街鎮(zhèn)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)任職經(jīng)歷的35歲以下副處級領(lǐng)導干部，都要根據(jù)干部個人情況，有計劃、有步驟地安排到街鎮(zhèn)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)任職或掛職。另外，沒有在基層擔任過主要領(lǐng)導職務(wù)45歲以下的區(qū)級領(lǐng)導干部也要有計劃地派到一線去補上實踐鍛煉這一課。按照這個規(guī)定，全區(qū)有5名區(qū)級領(lǐng)導干部、24名正處級領(lǐng)導干部和67名副處級領(lǐng)導干部將陸續(xù)下派到基層鍛煉。前不久，已選派了1名40歲以下的區(qū)委常委到我區(qū)最大的街道陽邏街擔任黨工委書記，選派了3名40歲以上的區(qū)直部門主要負責人到街道擔任黨工委書記。近期，我們還將結(jié)合年度考核選派更多的干部到基層去鍛煉。二是選派新提拔的副處級干部到區(qū)信訪辦帶職工作。自去年6月開始實行新提拔的副處級領(lǐng)導干部帶職輪流到區(qū)信訪辦工作的制度以來，已有3批9名同志分別到信訪辦帶職工作6個月。帶職期間，我部與區(qū)信訪辦按照區(qū)委提出的“管理、培養(yǎng)、教育、提高”的要求，重點在學習上定目標，管理上嚴要求，業(yè)務(wù)上傳幫帶，有力地提高了年輕干部應(yīng)對復雜局面、處理突發(fā)事件的能力，增強了大局意識和群眾觀念，促進了工作作風的轉(zhuǎn)變和自身素質(zhì)的提高，同時，也在一定程度上緩解了信訪部門工作任務(wù)重與人手少的矛盾，增進了信訪部門和其它部門之間的交流、學習和了解，促進了信訪部門和其它部門之間的協(xié)調(diào)和配合。這項工作得到了中央、省、市領(lǐng)導和有關(guān)部門的充分肯定。中央、省、市委組織部都分別推廣或介紹了我們的做法。三是有計劃地組織干部赴上級進修學習、赴外地考察學習。今年以來，分別組織25名領(lǐng)導干部到清華大學、對外經(jīng)貿(mào)大學、上海同濟大學、省市委黨校進修學習現(xiàn)代管理知識、外經(jīng)外貿(mào)知識等，先后組成9個小型代表團赴上海、深圳、湖南、隨州、天門、嘉魚等地學習黨的建設(shè)、干部人事制度改革、現(xiàn)代園區(qū)建設(shè)、退耕還林、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)等方面的知識和技術(shù)，有效地提高了領(lǐng)導干部領(lǐng)導市場經(jīng)濟的能力。

2、以增強班子整體功能為取向，領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。一是堅持年度考核制度。年初，對86家區(qū)屬一級單位領(lǐng)導班子及其成員進行了年度考核。從考核的情況看，領(lǐng)導班子“好”的有69家，占80.2%；“較好”的有15家，占17.4%；“一般”的有2家，占2.3%。在對年度考核情況進行匯總分析的基礎(chǔ)上，按照憑政績用干部，尊重考核結(jié)果；堅持條件，優(yōu)化結(jié)構(gòu)；大膽提拔優(yōu)秀年輕干部；推進干部輪崗和交流這四條原則，調(diào)整干部46人，其中提拔19人，交流27人。二是堅持適時考核和調(diào)整干部。改變過去那種重視年終考核，而忽視平時考核的干部考核和調(diào)整辦法，根據(jù)班子建設(shè)需要，適時考核和調(diào)整干部。除年度考核外，全年還組織考核和調(diào)整9批次。共調(diào)整干部325人，其中提拔40人，交流65人。三是認真抓好后備干部工作。采取公開推薦的方式，遴選了35名市管領(lǐng)導班子后備干部，確定了348名區(qū)管領(lǐng)導班子后備干部名單。四是按照加強領(lǐng)導班子建設(shè)的總體要求，不斷改善和優(yōu)化領(lǐng)導班子的結(jié)構(gòu)。今年，新提拔進入?yún)^(qū)管班子的14名干部，有35歲以下的7人，黨外干部3人，女干部2人。其中35歲以下的干部全部達到本科以上學歷。目前，區(qū)管領(lǐng)導班子成員一共有816人，其中40歲以下的有125人，占15.3%；35歲以下的有23人，占2.8%；本科學歷的有212人，占26%；研究生學歷的有35人，占4.3%。區(qū)屬90個一級單位（不含區(qū)屬企業(yè)）黨政領(lǐng)導班子中，配備了女干部的班子有43個，共57人，占總數(shù)的45%。其中17個街鎮(zhèn)場區(qū)領(lǐng)導班子中，有14個領(lǐng)導班子配備了女干部，共20人，占總數(shù)的82%。

3、以密切聯(lián)系群眾為核心，領(lǐng)導班子的作風進一步改進。一是在全區(qū)各級領(lǐng)導班子中開展“五項整頓”。即：剎風，強化領(lǐng)導干部的大局意識、服務(wù)意識和有為意識；制懶，做到勤于學習、勤于調(diào)研、勤于實踐；反要，敢于面對困難、敢于克服困難；處奢，嚴查奢侈浪費行為；懲腐，嚴懲貪污受賄、貪贓枉法等行為，對干部從嚴要求、從嚴管理、從嚴查處，有力地促進了各級領(lǐng)導班子作風的轉(zhuǎn)變。二是在全區(qū)開展改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境“百日行動”。這項活動從6月20日開始，歷時100天。各單位圍繞企業(yè)和群眾反映強烈的問題，從源頭治理入手，主攻薄弱環(huán)節(jié)，收到了很好的效果，一些影響*經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境的不良現(xiàn)象得到了有效的遏制，特別是干部的作風得到了進一步凈化。三是進一步健全和完善了領(lǐng)導干部信訪接待日制度。每月15日為區(qū)級領(lǐng)導信訪接待日，20日為各街鎮(zhèn)場區(qū)和區(qū)直部門領(lǐng)導信訪接待日。今年以來，區(qū)級領(lǐng)導干部接待群眾上訪24次，246起，共接待828人，閱批信訪件153件，深入基層處理信訪問題9次13人。四是嚴格實行副處級以上干部結(jié)對幫扶制度。全區(qū)每一位區(qū)級領(lǐng)導干部和區(qū)屬一級單位副處級以上干部包扶一個農(nóng)村貧困戶。幫扶干部每季度至少到對口幫扶家庭走訪一次，每年向?qū)趲头鰬籼峁┑馁Y助不少于400元。同時，積極為貧困戶送信息、送技術(shù)、送項目、送溫暖，切實為他們排憂解難，幫助他們逐步脫貧致富。五是堅持派工作隊幫助農(nóng)村工作的制度。全區(qū)組成了17個工作隊，139個工作組進駐全區(qū)各街鎮(zhèn)和村，幫助各街鎮(zhèn)、各村開展工作。在今年的稅收、防非典、夏征、計劃生育工作中，各工作隊走村串戶，深入一線，領(lǐng)導作風、工作作風明顯改進，黨群干群關(guān)系進一步融洽。六是嚴格實行部領(lǐng)導“一分八掛”制度。對區(qū)委下達的各項重點工作，實行部長分工負責，各包掛一個點，并定期匯報工作進度，切實加大工作力度，確保工作的圓滿完成。通過“一分八掛”工作，部領(lǐng)導經(jīng)常深入基層，下到村組、廠礦企業(yè)、站所，了解區(qū)情、社情和民情，切實為民辦實事的作風受到群眾的好評。

4、以增強班子團結(jié)為重點，領(lǐng)導班子民主集中制建設(shè)進一步加強。一是進一步加大了民主集中制教育的力度。堅持從教育入手，針對區(qū)管領(lǐng)導班子和干部的新老交替，堅持對領(lǐng)導干部進行民主集中制教育，特別是注意引導“一把手”以身作則，帶頭做貫徹執(zhí)行民主集中制的模范，同時，引導副職擺正位置，維護“一把手”的威信，維護集體領(lǐng)導的權(quán)威，進一步提高了各級領(lǐng)導班子成員貫徹執(zhí)行民主集中制的自覺性。二是加大了對不團結(jié)的領(lǐng)導班子的調(diào)整力度。對于那些鬧不團結(jié)的領(lǐng)導班子，在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，進行嚴肅的批評教育，屢教不改的，堅決予以調(diào)整。今年以來，有3個區(qū)管領(lǐng)導班子因團結(jié)問題被改組。三是加強了對區(qū)管領(lǐng)導班子民主生活會的指導。為了開好今年區(qū)管黨員領(lǐng)導干部民主生活會，提高民主生活會質(zhì)量，區(qū)委對區(qū)級領(lǐng)導參加區(qū)管領(lǐng)導班子民主生活會作出了硬性規(guī)定，明確指出：每一個區(qū)級黨員領(lǐng)導干部都必須嚴格按照區(qū)委的統(tǒng)一安排參加區(qū)管領(lǐng)導班子民主生活會，并根據(jù)四大家領(lǐng)導的職責分工作出了具體的安排。規(guī)定的落實，有力地促進了區(qū)管領(lǐng)導班子民主生活會質(zhì)量的提高，增進了領(lǐng)導班子的團結(jié)。

三、擴大民主，健全機制，加強監(jiān)督，確立體系，干部人事制度改革不斷推進

今年以來，我們以學習宣傳和貫徹《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》為主線，進一步加大了干部人事制度改革的力度。

1、干部工作中的民主化程度進一步擴大。一是全面實行任前公示制度。今年提拔任職的40名正、副處級干部全部進行了任前公示，增強了干部選拔任用工作的透明度。二是黨政機關(guān)中層干部全部實行競爭上崗。三是積極推行公開選拔干部制度。在全區(qū)范圍內(nèi)公開招聘區(qū)招商局局長，會同區(qū)人事局、陽邏開發(fā)辦社會工作處公開招考了9名工作人員，拿出區(qū)規(guī)土局等3個副處級職位在全市進行統(tǒng)一公開選拔，在因報名人數(shù)不夠無法公選的情況下，又重新拿出區(qū)外經(jīng)局等5個職位在全區(qū)進行公選，產(chǎn)生了5名副處級領(lǐng)導干部。四是在部分單位試行考察預告制。對開發(fā)區(qū)和區(qū)殘聯(lián)3名擬提拔干部實行考察預告，保證了提拔的質(zhì)量。五是在區(qū)教育局試行討論任免干部票決制。在干部選拔、推薦、考察和任用決策等各個環(huán)節(jié)較好地落實了黨員、干部和群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高了干部任免決策的民主化、科學化程度。

2、干部工作的機制進一步健全。干部能上能下機制不斷完善。堅持對領(lǐng)導干部職務(wù)動態(tài)管理，對在考核中，民主測評不稱職票達1/3以上，經(jīng)組織考察鑒定確定為不稱職的1名領(lǐng)導干部，實行待崗制；對因違反民主程序、個人決策失誤或工作中有重大過錯給所在部門和單位工作造成重大損失的2名領(lǐng)導干部，調(diào)離原單位，降職安排；對工作努力、成績突出、群眾反映好、改任非領(lǐng)導職務(wù)的6名中青年干部，在職數(shù)限額內(nèi)，轉(zhuǎn)任為同級領(lǐng)導職務(wù)或提高職級待遇。二是干部選拔任用工作不斷規(guī)范。制定了《關(guān)于進一步規(guī)范干部選拔任用工作的意見》，就如何完善考核辦法、堅持程序操作、規(guī)范審批制度、嚴格依法辦事、強化任前監(jiān)督等6個方面提出了原則意見。制定了《關(guān)于進一步加強領(lǐng)導干部管理的原則意見》，結(jié)合全區(qū)干部隊伍建設(shè)和領(lǐng)導班子的實際，從貫徹執(zhí)行《條例》、后備干部隊伍建設(shè)、干部培訓、優(yōu)先使用基層干部、年輕干部的實踐鍛煉、干部交流、干部能上能下、完善考核、干部監(jiān)督等12個方面作出了明確規(guī)定，有效地杜絕了選人用人上的不正之風，規(guī)范了干部選用工作。三是干部交流穩(wěn)步推進。重點是加強了街鎮(zhèn)與街鎮(zhèn)、街鎮(zhèn)與區(qū)直部門之間的交流。堅持基層優(yōu)先、企業(yè)優(yōu)先的原則，將在街鎮(zhèn)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)工作，并取得突出成績的干部，交流到區(qū)直部門擔任重要職務(wù)；將長期在機關(guān)任職的干部交流到街鎮(zhèn)挑重擔。目前已交流干部10名干部，下一階段將結(jié)合年度考核繼續(xù)交流一批干部。四是改非、退養(yǎng)經(jīng)常化制度向前推進。區(qū)委、區(qū)政府所屬行政事業(yè)單位和街鎮(zhèn)場區(qū)領(lǐng)導班子成員中，男年滿55周歲、女年滿52周歲的，實行離崗退養(yǎng)；男年滿54周歲、女年滿51周歲的，改任非領(lǐng)導職務(wù)。隨時到齡，隨時辦理有關(guān)手續(xù)。

3、干部監(jiān)督工作進一步加強。一是加強了對領(lǐng)導干部的監(jiān)督。一方面，加大了領(lǐng)導干部離任經(jīng)濟責任審計的力度。領(lǐng)導干部任期屆滿或任期內(nèi)轉(zhuǎn)任、調(diào)任、輪崗、免職、辭退、退休等離職前，一律進行經(jīng)濟責任審計。為了更好地接受社會輿論的監(jiān)督，離任審計堅決實行“六公開”，即公開審計組組成人員的名單、職務(wù)；公開擬審計的內(nèi)容、期限；公開被審計人的姓名、職務(wù)；公開舉報電話的號碼；在被審計的單位公開設(shè)立意見箱；公開審計結(jié)果。“六公開”在全區(qū)干部群眾中產(chǎn)生了很好的反響。今年接受離任審計的干部一共有17人。另一方面，認真執(zhí)行領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人重大事項制度、干審聯(lián)席會制度、任前廉政談話制度以及對干部群眾反映舉報有突出問題的干部進行談話的制度，對區(qū)管領(lǐng)導干部實施了較為有效的監(jiān)督。二是加大了對干部選用工作的監(jiān)督。堅持把對干部選用工作的監(jiān)督寓于干部考察、評議、推薦、公示乃至交流、任免等各個環(huán)節(jié)中去，把監(jiān)督的關(guān)口前移，有效地杜絕了選人用人上的不正之風。

4、黨對人才工作的領(lǐng)導進一步加強。一是初步形成了有利于人才工作發(fā)展的工作格局。建立和完善了知識分子領(lǐng)導小組成員單位聯(lián)系制度、專家聯(lián)席制度、區(qū)領(lǐng)導聯(lián)系專家制度，初步形成了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職，密切配合的工作格局。二是制發(fā)了《區(qū)管拔尖人才選拔和管理辦法》，建立了《專業(yè)技術(shù)人才業(yè)績檔案》。三是堅持農(nóng)業(yè)技術(shù)人員駐村（鎮(zhèn)）包村制度。組織29名農(nóng)業(yè)專家到部分街鎮(zhèn)進行技術(shù)指導，較好地發(fā)揮了知識分子的作用。四是加大了技術(shù)引進力度。先后聘請10名華農(nóng)大、市蔬菜研究所、市畜牧中心專家教授到鳳凰、雙柳等地進行產(chǎn)業(yè)策劃和技術(shù)咨詢，促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。四是建立健全了專業(yè)技術(shù)人才庫。對我區(qū)現(xiàn)有的5345名高中級知識分子，進行了摸底。并收集整理《*籍在外名人錄》。五是落實拔尖人才的經(jīng)濟待遇。落實了3名有突出貢獻人員的購房補助和58名區(qū)管拔尖人才的區(qū)政府津貼。

5、老干部工作進一步完善。一是較好地落實老干部的政治待遇。以老干部黨支部為單位，分別在邾城和陽邏召開了老干部學習*精神報告會。二是較好地落實了老干部的生活待遇。逐步啟動了離休干部醫(yī)藥費區(qū)級統(tǒng)籌，并逐步完善離休干部離休費保障機制和財政支持機制，較好地解決了2002年離休干部醫(yī)藥費拖欠問題。

四、突出農(nóng)村、企業(yè)和社區(qū)三個重點，黨的基層組織建設(shè)不斷發(fā)展

1、農(nóng)村基層組織建設(shè)邁出新步伐。一是全面實施“領(lǐng)頭雁”計劃，將全區(qū)591個村（大隊）的2653名“兩委”干部全部納入了區(qū)委組織部的管理，同時，培養(yǎng)選拔了1196名村（大隊）后備干部。兩委干部平均年齡為42.7歲，其中具有大專學歷的22人，具有高中（中專）學歷的1036人。與此同時，分3期對全區(qū)591個村黨支部書記分別進行了為期1周的系統(tǒng)培訓。并選送8名40歲以下、高中以上文化程度的村支部書記參加全市農(nóng)村奔小康領(lǐng)頭雁支部書記培訓。二是建立了5個區(qū)級模范基層黨組織創(chuàng)建點，20個街鎮(zhèn)場區(qū)創(chuàng)建點，并在創(chuàng)建點積極開展創(chuàng)建工作，同時在每個街鎮(zhèn)場區(qū)確立了1—2個農(nóng)村黨員“雙帶”示范項目，效益非常明顯。其中，雙柳街作為唯一的農(nóng)村基層黨組織在全市紀念建黨80周年暨表彰大會上受到表彰并交流經(jīng)驗。三是在徐古鎮(zhèn)開展村級干部管理改革試點，摸索了一套村級干部管理制度，在探索建立村級干部保障、激勵、約束機制方面邁出了可喜的一步。

2、企業(yè)黨建工作取得新變化。結(jié)合國有企業(yè)改革、改組和進行結(jié)構(gòu)調(diào)整的實際，適時調(diào)整了企業(yè)黨組織的設(shè)置，理順了隸屬關(guān)系。同時，高度重視和加強非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作，排查出符合建立黨組織的非公有制企業(yè)77家，并積極組建黨組織75家，占98.4%。民營企業(yè)長江造紙有限責任公司按照“及時建立組織，配齊配強班子，建立健全制度，培養(yǎng)新生力量，切實發(fā)揮作用”的黨建工作思路，在企業(yè)改制和生產(chǎn)經(jīng)營過程中，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，黨建工作取得明顯成效。

3、社區(qū)黨建工作譜寫新篇章。按照市委有關(guān)會議和文件精神，我們對社區(qū)黨組織和居委會的換屆選舉工作進行了周密部署和精心組織，圓滿完成了37個社區(qū)黨組織和居委會換屆任務(wù)，社區(qū)兩委班子得到改善，除一個社區(qū)居委會主任因是預備黨員不能擔任黨組織書記外，其余36個社區(qū)黨組織負責人和居委會主任全部實現(xiàn)了“一肩挑”，居委會主任黨員比例達100%。其次，會同民政局對新產(chǎn)生的社區(qū)黨組織書記、居委會主任進行了系統(tǒng)培訓，分別組織168人赴市組、民政局、倉埠、陽邏參訓。通過培訓，社區(qū)黨組織書記、主任、社區(qū)工作者進一步理清了工作思路，明確了工作目標，增強了做好社區(qū)工作的信心。

4、機關(guān)學校黨建工作取得新進展。圍繞“四個優(yōu)先”，突出“政德、政績和目標管理”，結(jié)合“學查改評，創(chuàng)建‘八好’機關(guān)”和“改軟‘百日行動’”以及“五項整頓”等活動的深入開展，機關(guān)作風建設(shè)得到明顯加強。我們聯(lián)合區(qū)直工委組織了區(qū)直機關(guān)黨建工作座談會、舉辦了區(qū)直機關(guān)黨支部書記培訓班，增強了做好我區(qū)機關(guān)黨的建設(shè)工作的責任感和緊迫感，為進一步加強新時期機關(guān)黨的組織建設(shè)工作打下堅實的基礎(chǔ)。此外，我們還圍繞全面貫徹黨的教育方針，突出學校黨建調(diào)研，積極組織召開學校黨建工作座談會，探索學校黨建工作的新思路，促進學校黨建工作的改革和創(chuàng)新不斷向前推進。

5、垂直單位黨建工作取得新成效。垂直單位黨建工作是黨的建設(shè)的重要組成部分。今年以來，*區(qū)在全面分析全區(qū)垂直單位黨建工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，又召開全區(qū)垂直單位黨建工作座談會，進一步推進垂直單位黨的建設(shè)。26家垂直單位高度重視黨建工作，充分發(fā)揮黨委（黨組）的領(lǐng)導核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和干部的表率作用，在黨建工作方面贏得區(qū)委和上級有關(guān)部門的充分肯定。26家垂直單位中，有的獲得了全國、全省、全市“*”重要思想學教活動先進集體的光榮稱號，有的獲得了全系統(tǒng)、全省、全市最佳文明單位和文明單位的榮譽。絕大部分基層黨組織被評為全省、全市、全區(qū)先進基層黨組織，為全面推進*經(jīng)濟文明、政治文明和精神文明作出了應(yīng)盡的貢獻。

6、黨員教育管理呈現(xiàn)新局面。一是按要求發(fā)展黨員1221名，其中生產(chǎn)一線的950名，占74.1%（目標值70%）；35歲以下的875名，占71.7%（目標值70%）；女黨員316名，占25.9%。發(fā)展新黨員全面推行了公示制。二是結(jié)合建黨82周年，組隊參加全市*精神知識競賽并獲二等獎，同時，扎扎實實地開展了“我為武漢發(fā)展獻一策”活動和以“實踐‘*’，全面建設(shè)小康”為主題的紀念建黨82周年系列活動，區(qū)委表彰了50個先進基層黨組織，149名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，50名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和8名防非典優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。三是適應(yīng)黨的建設(shè)的需要，成立了區(qū)黨建研究會，向成員單位下達了20個調(diào)研課題，積極開展黨建研究。

五、抓學習，抓目標，抓管理，抓作風，組織部門自身建設(shè)水平穩(wěn)步提高

加強組織部門自身建設(shè)是提高組織水平的重要保證。我們堅持從嚴治部的方針和“三個留人”的原則，從提高干部素質(zhì)、培養(yǎng)優(yōu)良作風、完善工作機制入手，將組織部門自身建設(shè)提高到了一個新水平。

1、抓學習，努力提高組工干部的素質(zhì)。我們堅持每周四下午的學習制度，并為每個干部配發(fā)了專用學習筆記本。學習時做到了有目的、有計劃、有步驟、有中心發(fā)言人、有記錄。上半年，按照理論學習求深、理論與實際的結(jié)合求活、業(yè)務(wù)學習求精、相關(guān)知識的學習求博的原則，突出重點，系統(tǒng)地學習了黨的*精神、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》、《社會主義法制理論讀本》和電腦操作技術(shù)。同時，采取“走出去”的方式，先后組織部機關(guān)干部到東西湖區(qū)委組織部和江岸區(qū)委組織部學習和借鑒他們的先進經(jīng)驗，擴大了視野，開闊了眼界，提高了素質(zhì)。

2、抓目標，全面落實全年組織工作任務(wù)。年初，圍繞領(lǐng)導班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)及組織部門自身建設(shè)制定了一年的重點目標、特色目標、共性目標、掛點目標及“一票否決”目標，并將目標分解細化到每個科室。為了確保目標的實現(xiàn)，制定了嚴格的督辦機制，堅持做好月計劃、周安排，同時每月開一次督辦例會，總結(jié)當月工作，提出下月工作重點，半年進行一次全面總結(jié)，并作出下半年工作安排，10月份還對全區(qū)組織工作完成情況進行了一次全面檢查，并向全區(qū)通報了檢查情況，提出了整改要求，有力地促進了組織工作任務(wù)的落實。

3、抓管理，不斷提高組織工作效率。一是建立完善的決策機制。在工作中充分體現(xiàn)民主集中制原則，嚴格執(zhí)行部長辦公會、部務(wù)會等制度，做到重大問題集體研究、集體決定，促進了決策的民主化、科學化。二是形成規(guī)范的工作運行機制。堅持以創(chuàng)建文明單位“百日改軟”、“樹組工干部形象”活動為契機，結(jié)合新時期組織工作的實際，在規(guī)范內(nèi)容管理上狠下功夫，進一步健全部內(nèi)各項規(guī)章制度，完善了工作程序，編印了“樹組工干部形象”學教活動資料匯集。在提高辦公自動化水平上狠下功夫，有力地提高了工作效率和工作質(zhì)量。

4、抓作風，樹立組工干部的良好形象。堅持對部內(nèi)干部從作風上嚴格要求，工作上嚴格監(jiān)督，言行上嚴格規(guī)范，按照上級要求，扎扎實實開展“樹組工干部形象”集中學習教育活動，活動中著眼于增強自覺性，堅持在加深對“*”重要思想的理解和把握上下功夫；著眼于增強實效性，堅持在查找和解決公道正派方面的突出問題上下功夫；著眼于增強長效性，堅持在建立公道正派的長效機制上下功夫，有力地促進了活動的深入開展，樹立了組織部門的良好形象。與此同時，我們堅持把中心工作任務(wù)作為改進干部作風的突破口，“三落實”期間，把部內(nèi)干部全部派到一線，深入農(nóng)戶，抓稅改，抓計劃生育，抓防非典，使掛點村在該鎮(zhèn)率先完成了“三落實”任務(wù)。我部部領(lǐng)導幫扶的對象有6戶。部領(lǐng)導堅持扶資金、扶物資、扶技術(shù)、扶智力、扶項目，收效明顯，目前已有2戶脫貧。我們還投入資金1.5萬元，幫助掛點村解決燃眉之急，千方百計籌資18萬多元，修建了5公里村級公路和防汛通道，既解決了村民多年反映的行路難問題，也展示了組工干部的良好精神風貌。

20*年，我區(qū)組織工作雖然取得了一些成績，但是仍然有很多工作亟待加強：一是領(lǐng)導班子民主集中制建設(shè)的力度需進一步加大，特別是要加緊研究控制決策程度的議事規(guī)則；二是部分區(qū)管領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)仍然不夠合理，特別是黨外干部、女干部比例嚴重不足；三是大規(guī)模培訓干部的任務(wù)需要我們以加倍的努力抓落實，“學情檔案”資料的運用需進一步抓規(guī)范；四是干部人事制度改革的力度需進一步加大，特別是要在樹立敢為人先的觀念方面有突破；五是基層組織建設(shè)要在著力打造黨建“品牌”上下功夫，多出一些具有*地方特色的“拳頭產(chǎn)品”。