組織人事講話范文精選

編者按：本文主要從考試是對一個人所學知識的檢驗，高考也不例外；學習不分先后，成才不拘形式，職業沒有高低，任何追求進步的人都要終身學習；學習不分先后，成才不拘形式，職業沒有高低，任何追求進步的人都要終身學習；條大路通羅馬，未必非擠“獨木橋”；隨著時代的成長和社會的進步，人們對自身價值的實現也有了多種衡量，不管是當教授做學問，還是下海經商做生意，都是大有可為；對年輕人來說，人生是漫長的，也是豐富多彩的，成功或者挫折都是暫時的；進行講述。其中包括：通過了高考，意味著可以接受更高層次的教育，獲取更多的知識和技能，為今后的成長打下良好的基礎、沒有通過高考，只要自己努力，仍然可以有多種渠道擁有豐富的知識，獲得相應的學歷，實現自己的理想、一次高考并不是人生的全部，既不必因為高考的成功而認為萬事大吉，從此可以高枕無憂；也不必因為高考的失利而心灰意冷，一蹶不振、在這個世界上取得成就的人，都努力去尋找他們想要的機遇，如果找不到機遇，他們便自己創造機遇、只要邁過落榜這個坎，就會發現還有更多精彩的人生等待著你、只要在自己所從事的事業中努力服務社會，報效國家，就能實現人生價值，贏得人們的肯定、成功時須謙虛謹慎，不可為一時之得而陶醉；挫折時更要冷靜，不可為一時之失而自餒等，具體材料詳見：

我們的社會正在朝著知識型社會、學習型社會成長，考試是對一個人所學知識的檢驗，高考也不例外。通過了高考，意味著可以接受更高層次的教育，獲取更多的知識和技能，為今后的成長打下良好的基礎；沒有通過高考，只要自己努力，仍然可以有多種渠道擁有豐富的知識，獲得相應的學歷，實現自己的理想。

學習不分先后，成才不拘形式，職業沒有高低，任何追求進步的人都要終身學習。一次高考并不是人生的全部，既不必因為高考的成功而認為萬事大吉，從此可以高枕無憂；也不必因為高考的失利而心灰意冷，一蹶不振。蕭伯納說：“在這個世界上取得成就的人，都努力去尋找他們想要的機遇，如果找不到機遇，他們便自己創造機遇。”機遇從何而來？從不斷的學習中來，從不斷的奮斗中來。被譽為“金牌工人”的全國勞模許振超說：“要成就一番事業，必須堅持不懈地學習。”

文憑只是一紙證明，真正的“文憑”是對現實工作能力和業績的檢驗。張**是一位普通的農民工，因為貧困圓不了大學夢，但他卻從未放棄自己的理想，堅持自學英語，通過了國家四、六級考試，托福考了630分，即將獲得北京大學的本科文憑。華羅庚僅初中畢業，但成了聞名世界的數學家，沈從文小學畢業卻成為文學巨匠，所以苦學能夠成材，知識改變命運。

條條大路通羅馬，未必非擠“獨木橋”。只要邁過落榜這個坎，就會發現還有更多精彩的人生等待著你。而今的中國，青年人成長的渠道、學習的機遇越來越多：考成人教育學院、選擇民辦大學、參加自學考試、聯系出國留學、重新參加高考、步入社會就業等，出路不少。“一次考試定終身”早已成為歷史，考上大學可喜可賀，沒有考上大學也完全不必怨天尤人。

隨著時代的成長和社會的進步，人們對自身價值的實現也有了多種衡量，不管是當教授做學問，還是下海經商做生意，都是大有可為。任長霞從一名普通的公安民警成為了時代的英雄，常**由一位平凡的農村姑娘成長為藝術的宗師，她們的人生之路都表明，只要在自己所從事的事業中努力服務社會，報效國家，就能實現人生價值，贏得人們的肯定。正所謂“三百六十行，行行出狀元”。

組織人事干部是管黨員的黨員、管干部的干部。從事組織人事工作的干部人品非常重要。人品是做人的基礎，做人的根基。組織人事干部的工作是對人的。一個人如果沒有良好的人品，很難成為一個合格的共產黨員，更難成為一名稱職的組織人事干部，工作中就有可能發生人為的偏差，甚至走向違法亂紀。良好的人品，內涵有許多方面。結合組織人事工作的特征，從組織人事干部隊伍建設的要求來看，塑造良好的人品，最根本的就是要樹立公道正派的理念，這是最重要，最核心的問題。

組織人事干部要做到公道正派，就是要嚴格按照中組部部長賀提出的“對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”的要求，在平常工作和生活中做到以下幾點：

一是加強鍛煉，增強黨性。組織人事干部由于工作的特殊性決定了他的黨性一定要強。我們黨現在執政，不是在風平浪靜的環境中執政，而是在錯綜復雜的國際國內環境下執政。從國際上看，敵對勢力，特別是以美國為首的西方國家，千方百計西化、分化我們，他們的目標之一，就是要否定我們中國共產黨的領導。從國內來看，“四個多樣化”深刻影響著人們的思想觀念和價值取向。在這種情況下，組織人事干部的黨性鍛煉稍有放松，就有可能把持不住自己，成為私欲、物欲的俘虜。無庸諱言，現在，在少數組織人事干部身上確有不注重黨性鍛煉的現象，如提不起學政治理論的興趣，考慮問題比較簡單，不善于從本質上看問題等。還有少部分人有放縱自己的傾向，工作生活要求不嚴，交友處事不太注意，隨波逐流等，做出一些與組工干部身份不相符的事情，發展下去十分危險，這方面的教訓也很多。希望能夠警醒。我們每個組織人事干部都要經常把賀部長對組工干部提出的“對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”作為一面鏡子、一把尺子，經常捫心自問，不斷檢查、反省、修正和提高自己，努力在同種種不正確思想認識的斗爭中，真正確立公道正派的理念。要在大局問題上，始終保持清醒頭腦，在風浪面前經得起考驗。在大的原則、是非面前，要明確應當堅持什么，提倡什么，反對什么，限制什么，并且能理直氣壯，界線分明，絕不含含糊糊，模棱兩可。要善于從一些苗頭性、傾向性的問題里發現根源，及早做出預防。要認真貫徹執行黨的方針政策和縣委的工作部署，以黨的方針路線和縣委的工作部署貫徹來統一思想。

二是不斷學習，適應需要。統籌城鄉一體化，促進經濟社會的跨越式發展，對組織人事干部隊伍的理論素養、知識水平、業務本領和工作能力提出了新的更高的要求。面對新形勢新任務的要求，我們組織人事干部隊伍知識結構和整體素質還不適應，許多干部對開展工作所必須掌握的知識不多，對一些相關知識出現了程度不同的“知識恐慌”、“本領恐慌”。在座的有許多人從事組織人事工作多年，已經積累了一定的工作經驗，政治敏感性比較高，工作水平和能力較強；新從事組織人事工作的同志，年紀較輕，文化程度較高，接受新知識、適應新形勢的能力較強，這是大家的優勢，但還要繼續努力提高。要把學習放在非常重要的位置。學習是無止境的，工作對于知識的要求也是無止境的，大家千萬不要滿足于現狀，以為自己是老組工，或者以為自己院校畢業，對知識的領會貫通能力強，就可以放松學習。現在的形勢變化很快，組織工作要適應形勢的需要，首要的是加強組織人事干部的自身學習。要樹立“學習第一”的理念，把自己打造成一個“學習型”的干部。要增加知識面。不但鉆研組織人事業務知識，還要努力學習與組工業務相關的政治、經濟、法律、科技等方面的知識。要增強學習的系統性。不能有“臨時抱佛腳”的意識，遇到什么問題才去找書本，查資料學習，而應給自己訂一個中長期的學習計劃，系統學習一些工作必備的知識，從整個知識體系上去掌握，防止零敲碎打、斷章取義。要努力到實踐中學。現在鄉鎮的組織委員普遍掛片聯村，部門的組織人事干部也經常抽調到各類工作組，這種工作作風很好。這些干部與基層干部群眾打交道多了，從基層干部群眾身上潛移默化吸收了一些營養，了解做人干事的真諦，對今后的發展肯定會有好處。這一點，雖然現在不一定會馬上體現出來，但會慢慢釋放出來。因此，組織人事干部要主動深入工作一線接受錘煉。要虛心向同事學。組織人事干部群體中，絕大部分是比較優秀的，之間各有所長，組織人事干部平時要多做工作上的溝通交流，相互之間取長補短。同時也要注意向工作對象和服務對象學習，不斷豐富自己，提高工作能力。在學習上要樹立終身學習、學以致用、用以促學、學用相長的觀念，克服厭學、因學而學、學用兩張皮等不良現象。通過學習，厚積而薄發，真正成為組織人事工作的行家里手。

三是清正廉潔，干凈干事。“壁立千仞，無欲則剛”。干部群眾和組織對我們組織人事干部的一切期望都凝聚在一個“正”字上。組織人事干部要有足夠的“底氣”講正氣，首先一條是自己要做到一身清白、兩袖清風。組織人事干部經手錄用、考核、晉升、評審等與干部群眾的切身利益息息相關甚至可能影響一生的事宜，有些人為了達到自己的目的，會通過各種途徑向組織人事干部套近乎，一些別有用心的人也把組織人事干部作為公關、拉攏的對象，這使每一個組織人事干部直接面對各種考驗，就要求組織、人事干部具備很強的自我約束意識，樹立高尚的道德追求和健康的精神情趣，壓得住私欲，頂得住誘惑。做清正廉潔、干凈干事的表率。在這方面，組織人事干部要做四種類型的人：一是耐得住寂寞的人。要過好權力關和名位關，少到“熱鬧”的場合，少去“風光”的地方，不要想著權力沒有發揮作用，有權不用過期作廢。要慎交朋友，凈化自己的社交圈，親近那些品行端正、志趣高雅、正直誠信、愛憎分明、敢說真話的真朋友。要善于推功攬過，甘當人梯，甘做嫁衣。要全身心地投入工作和學習，不但在八小以內高質量，嚴要求地完成工作，在業余時間也要盡量減少應酬，靜下心來，多讀一點書，多思考一些問題。二是守得住清貧的人。向往美好富足的生活，天性使然，無可厚非，但組織人事干部在追求物質享受的時候就要三思，要把握好度，對待享受的東西，不能要的堅決不要，該要的也不一定都要。也不能成天想著個人如何發家致富而淡忘了工作。要經常捫心自問：我們從事組織人事工作為了什么，在這個崗位上干了什么，干部群眾對自己還有什么要求。三是擋得住誘惑的人。今天是物質條件極大豐富的時代，誘惑人的東西實在是太多了，他來自方方面面，挑動著人的各種欲望。同志曾告誡領導干部：有些事情群眾能做，我們就不能做，比如夜總會、高級舞廳等高消費娛樂場所，我看領導干部還是不要去，要有這個自覺性。這番話同樣適用組織人事干部，現在重溫起來，更覺得語重心長。組織人事干部一定要注意生活小節，培養自己良好的生活習慣和消遣習慣，筑牢思想防線。要靜心剖析腐敗案例。開展鑒戒教育，吸取教訓，自覺抵制不正之風和腐敗現象，真正過好人情關、親情關、情色關和金錢關。四是管得住自己的人。從點滴之處做起，管住自己。要管住自己的嘴巴，不要亂吃亂喝亂說，對組織紀律明文規定不能亂說的事，口風要緊，不能跑風漏氣。要管好自己的耳朵，不要偏聽偏信，在處理信訪和干部考察時，要善于要多聽聽來自基層和群眾的意見，也要善于對不同意見甄別，做出公道的處理。要管好自己的手，不要亂拿亂用；管好自己的腳，不要走錯了門，走錯了路，要深入到工作一線，深入到干部群眾中。要管好自己的心，不要有所偏倚，做到情為民所系，規規矩矩辦事，老老實實做人，清清白白做“官”。

四是文明服務，對人平等。組織人事部門的工作涉及各行各業、千家萬戶，是黨和政府聯系基層群眾的橋梁和紐帶，是黨和政府形象的重要“窗口”之一。為此，組織人事干部必須自覺培養和形成文明服務的作風。首先要擺正位置。由于組織人事工作的特殊性，許多人對組織人事干部往往“高看一眼”，我們考察干部、搞調研，別人對我們很尊重。越是這樣，我們越要保持清醒的頭腦，切不可因此而飄飄然，說話辦事口大氣粗，產生高人一等的優越感。我們只能盡最大努力搞好服務，和聯系單位、下屬單位的同志共同做好工作，而不能有其他非分之想。要牢記“夾著尾巴做人”的告誡，任何時候都不能忘乎所以。其次要平等待人。雖然鄉鎮組織委員是鄉鎮黨委成員，許多部門的組織人事科（室）長（主任）也兼任黨委（組）成員，是領導，但我們在同基層同志和群眾打交道時，我們一定要謙虛謹慎，多協商、多溝通。不能因為我們是組織人事干部，就產生特權思想。不論是干部還是群眾，都應平等相待，決不欺下媚上。不能對級別高的干部言聽計從，尊重有加，對一般干部或老百姓就頤指氣使，不放在眼里。第三要改進作風。組織人事干部要自覺改進作風，把服務的態度和質量作為檢驗自己宗旨觀念強不強、工作水平高不高的重要標準。要把優質服務的工作作風體現在組織人事工作的各個環節。比如收到報件，不拖不等；接聽電話，語氣謙和，等等。對來找自己辦事的，做到領導和群眾一樣熱情，生人和熟人一樣對待，不論是誰，符合政策規定的，及時研究，該辦的，及時辦理，不推不拖；不該辦的，給予耐心細致的解釋答復，使其充分了解組織、人事政策，真正理解組織、人事工作。對服務對象切實做到進門有問候、讓座有微笑、詢問有答復、要求有回應、出門有道別，展現組織人事干部的親和力。要以窗口服務為重點，以公開政務、村務和群眾監督為保障，以解決“熱點”問題為突破口，逐步實現服務工作的制度化、規范化，不斷提高組織人事工作的服務水平。

在全縣組織人事編制老干工作會議上的講話

同志們：

這次全縣組織人事編制老干工作會議，是在"十一五"規劃開局起步的關鍵時刻召開的。主要任務是貫徹全省、全市有關會議精神，部署我縣2006年組織人事編制老干工作。會前，縣委常委會專門聽取匯報，對會議提出了明確要求,上午的會議上，龍書記還作了重要講話，請同志們抓好落實。根據部務會研究的意見，我講三個方面的問題。

2005年的簡單回顧

2005年，我縣組織人事編制老干工作圍繞縣委工作大局和上級的整體安排，突出重點，狠抓落實,各項工作緊張有序，富有成效，主要表現在五大建設均取得可喜突破。

--全面推進基層組織和黨員隊伍建設。我們以開展保持共產黨員先進性建設為抓手，把全縣黨的基層組織建設推上一個新的臺階。先進性建設卓有成效。在宣傳發動上，上省、市簡報16次，省、市黨報報道10次，推出市級典型5個，做到縣內有聲勢，市內有地位；在領導帶動上，各級領導干部全程參加聯點單位的教育活動，各級領導班子通過自我教育較好地解決了自身問題；在督導推動上，先后抽派100多名干部，組成了28個督查（督導）組，做到力量強、方法新、效果實；在黨群聯動上，堅持讓群眾知情、請群眾參與、使群眾滿意，"五個一"等主題實踐活動形式新穎、內容豐富、作用明顯，教育活動的各階段和總體測評滿意率均在96%以上。組織建設呈現新面貌。村級班子成功換屆，精減村干部職數140名，支村兩委交叉任職677人，交叉任職率達55.7%，村黨支部書記、村委會主任"一肩挑"174人；有19個單位列為市、縣級基層黨建示范點創建單位，淦田鎮、白關村通過了市級示范點建設的復查考評；抽派15名工作隊員，組織24個縣直單位對6個鄉鎮進行黨建對口幫扶；實行縣級領導聯系企業、聯系鄉鎮的"雙聯"制度；開展"機關與社區黨建共建"活動；推行村主干退休津貼制度，為600多名村主干發放退休津貼。遠程教育取得大進展。農村黨員干部現代遠程教育工作獲市紅旗單位。目前全縣已建站點170個，建成合格點127個、規范點43個，3個縣級示范點；建立了培管體系，對鄉鎮組織委員、技術員、操作員、輔導員、管理員進行了四次共20天的集中培訓；不斷拓展和放大站點的服務功能，受到基層黨員群眾的普遍歡迎。

這次全縣組織人事工作會議，縣委高度重視，會前，常委會認真聽了匯報，進行專題研究，并審定了今年全縣組織工作的總要求和具體思路，給予組織工作和組織部門充分肯定和高度評價。今天的大會由周縣長親自主持，鐘書記將作重要講話。這充分體現了縣委政府對組織人事工作的關注，更加表明了縣委貫徹落實中央省市組織工作會議精神的決心，為全縣各級黨組織特別是組織人事干部做好工作注入了強大的動力。對縣委的要求、鐘書記的講話，我們一定要認真學習、深刻領會、抓好落實，在講黨性重品行中提升素質，在抓改革促創新中提升工作，再創我縣組織人事工作新局面。根據會議安排，下面，我先講兩個方面的意見。

一、用辯證開放的眼光審視去年成績和不足

年，在縣委堅強領導和市委組織部的正確指導下，我縣組織人事工作以黨的十七大精神和科學發展觀為指導，堅持“圍繞發展主題，建設和諧隊伍”的工作目標，真抓實干，開拓創新，優質高效地完成了各項工作任務：圓滿完成了縣鄉換屆工作，成功開展了科技特派員試點工作，出色完成了村部建設及農村黨員現代遠程教育站點建設任務，非公企業黨建、干部監督等工作在全市推介經驗，省委書記、省人大常委會主任張春賢專程來我縣調研基層黨建工作，并給予了高度評價，縣委組織部被評為全省組織工作先進單位。歸結起來，主要體現在三個方面：

重點工作穩步推進。重點推進縣鄉人大、政府換屆工作：配齊配強了鄉鎮人大、政府班子，所有候選人全部以高票或滿票當選，100%實現了組織意圖，整個換屆工作風清氣正，健康有序。在換屆工作中我縣集中培訓縣鄉人大代表、實現代表意志與組織意圖有機結合的做法得到市委主要領導的充分肯定，市委《邵陽工作情況交流》專題刊發推介，市委組織部以明傳電報的形式對我縣整個換屆工作經驗進行推介。重點推進村級組織活動場所建設：投資1376萬元，全面完成了144個村級組織活動場所建設任務，總面積達17280平方米，在全市“百佳”村級活動場所評選中，我縣17個村級組織活動場所榮獲全市“百佳”，獲獎數量在全市排名第一。重點推進干部教育培訓：去年在縣委黨校舉辦各類培訓班20余期，培訓3106人次，集中選派了11名優秀中青干部到省直機關跟班學習，突出做好十七大精神專題輪訓和村干部的培訓工作，我縣集中培訓村干部的做法被省委組織部部刊《湘組研究》予以推介。重點推進公務員法的實施：順利完成機關公務員登記、信息采集上報和工資套改工作，全縣七大類機關和群團組織登記公務員2166人，全縣16000名工作人員按規定套改兌現工資，5100余名離退休人員增加離退休費。

特色工作亮點紛呈。非公企業黨建在全市成為一個優秀的品牌：率先在全市成立非公有制企業黨委，并在縣委組織部設立了社區和企業黨建組，全縣符合組建條件的非公有制企業100%建好了黨組織，在全市排名第一，并在全市推介經驗。組織部門自身建設在全市成為一個高揚的標桿：推行目標管理、部風監督員、中層骨干競爭上崗與輪崗交流、部務會成員分片聯線訪干部等制度，構建了組織部門規范服務、文明辦公、嚴格管理的制度體系，形成了用制度管人、管事、管權的良好風氣。我縣被評為全市組織工作先進單位和信息工作先進單位，在全省年度組織部門爭先創優活動評選中，我縣被評為全省組織工作先進單位(全市僅兩個)。科技特派員工作在全市成為一個先進的樣板：在全市率先開展科技特派員試點工作，共選定專職型、開發型和顧問指導型科技特派員43名，試點工作取得了較好效果，得到省市委組織部的高度評價。同時推薦了22名專家享受國務院特殊津貼，引進各類人才15人。黨員作用發揮在全市成為一面鮮紅的旗幟：在全縣農村黨員中深入開展了以“保持先進性，建設新農村”為主題的“六爭三滿意”競賽活動。全縣1.36萬名無職黨員通過自薦、互薦的方式“上崗”履行職責，參與面達87.3%，涌現出村級先進典型532個，農村黨員先進典型2685名，全省首屆“袁隆平科技獎”獲得者小沙江鎮白銀村黨員劉丁洪和司門前鎮五通村支部書記陽長德等帶領群眾走出了一條致富路，北山鄉觀音塘村無職黨員被評為全國百位科普惠農興村帶頭人，高平鎮堂下橋村村支部書記被評為全省“百姓心中好村官”。特別是在這次抗冰救災戰斗中，廣大黨員自告奮勇，自發地深入到抗冰救災一線，送熱水、送物資、清路障、扛器材，充分展示了黨員風采，發揮了先鋒模范作用。

常規工作成效明顯。領導班子和干部隊伍建設得到新加強：全年共調整副科級以上領導干部414名，通過調整，鄉鎮領導班子結構得到進一步優化，年齡、性別、文化等結構更趨合理;全年共完成經濟責任審計項目20個，開展了全縣干部作風建設集中教育活動和干部思想作風巡查，組織全縣處級干部和各單位主要負責人參觀了邵陽監獄，進行警示教育，我縣干部監督工作在全市干部監督工作會上做了經驗交流;積極穩妥地推進干部人事制度改革，全年公開選拔10名30歲以下副科級領導干部，公開選調15名縣直機關工作人員，新錄用43名國家公務員，公開招聘53名事業單位工作人員。全面推進事業單位聘用合同制，全縣已有15056名工作人員(占69%)實行聘用合同管理，全縣457個事業單位已有185個單位完成崗位設置和職位聘任。基層組織建設得到新推進：進一步強化了“縣委常委聯社區，部門扶社區(駐社區)，單位幫社區，共同建社區”工作機制，社區功能得到有效發揮;組織全縣各遠程教育站點開展專項活動1500多場，直接參與人員達12.5萬人次，4000多名農村黨員干部成為農業產業結構調整的帶頭人，70%以上的農村黨員、80%以上的農村基層干部掌握了一門以上農業適用技術，劉同志榮獲第二屆“袁隆平科技獎”，全省開展“袁隆平科技獎”評選活動以來，我市僅兩名同志獲此殊榮，均出自我縣;組織95個單位進駐全縣41個特困村開展了新一輪建設扶貧工作，成效明顯，我縣被評為全市建設扶貧工作先進縣。黨員隊伍建設得到新提升：嚴格堅持黨員發展程序，全年發展黨員675名;扎實開展黨員春訓、民主評議和“十佳”、優秀農村黨支部書記評比活動，進一步規范了農村干部工資報酬辦法，去年又增加100萬元，用于發放村干部工資，并從村干部中錄用公務員3名;加強了流動黨員的教育管理，設立了流動黨員服務咨詢熱線，將《流動黨員活動證》及時發送到了每一名流動黨員手中。

同志們：

一、20*年工作回顧

1、干部選拔任用工作的各項制度和要求得到全面貫徹落實。縣委嚴格按照《干部任用條例》規定的原則、條件和程序選拔任用干部，民主推薦公正公開，考察工作全面深入，討論決定嚴肅認真，干部任用工作進一步規范，選人用人質量不斷提高。

一是不斷改進和完善民主推薦、干部考察制度。把民主推薦作為選拔任用干部的必經程序，堅持會議投票推薦與個人談話推薦相結合，凡是沒有經過民主推薦和民主推薦票達不到三分之一以上的，一律不列為考察對象。考察干部必須認真制定考察方案，抽調組織、紀檢、人事和主管部門人員組成考察組，考察預告，公開考察對象、考察時間和監督電話。通過民主測評、個別談話、查閱檔案等方式，廣泛深入地了解考察對象德、能、勤、績、廉各方面情況。結合考察對象的特點、特長和工作經歷等情況，在征求縣委常委和分管縣級領導干部及相關部門意見后，研究提出提請縣委常委會的干部任免意見。

二是堅持集體研究決定干部任免。縣委常委會討論決定干部任用，組織部向常委會詳細介紹擬任職干部的基本情況、民主推薦、民主測評、考察情況以及任免意見。縣委常委會按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，在充分醞釀討論的基礎上，嚴格執行《縣委常委會無記名投票表決干部任免辦法》，對擬任干部人選集體研究決定。

三是嚴格實行干部任前公示、任前談話和任職試用期制度。一年來，我們對擬提拔任職的8批次168名干部，通過縣有線電視臺、政務公開欄和榆中黨建網，在全縣范圍內進行為期7天的公示，對公示期間群眾反映的2名同志的有關問題進行了認真調查核實，作出不影響任職和暫緩任職的決定。在辦理任職手續前，由縣委領導和紀檢機關進行任前談話，從加強學習、創新工作、轉變作風、維護團結、廉潔自律等方面提出明確要求。嚴格實行干部任職試用期制度，對非選舉產生、非權力機關依法任命、非聘任制的94名新提拔干部實行一年的試用期。對試用期滿的39名干部，經縣委組織部考核合格后按有關程序辦理了正式任職手續。*