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      企業經理工業經濟分析會議講話

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      企業經理工業經濟分析會議講話

      一、上半年工業經濟分析

      今年以來,我縣工業生產繼續平穩增長,發展勢頭強勁。從量上來看,我縣工業經濟量增長速度很快,規模企業實現工業總產值109646萬元,同比增長37.65%,主營業務收入118073萬元,同比增長4.6%,發展速度為22.75%。從工業結構來看,具有明顯傳統工業初期化的特征,工業對經濟發展的位動力不強。產業發展不平衡,呈現出礦產業“一技獨秀”的局面,礦產業占縣財政收入的70%強。部分傳統產業逐步萎縮,原來的寧紅集團、鼎立集團紛紛改制。工業效益不高,大多數是初級產品,科技含量低,如生絲、石材等。工業發展不穩定,礦產業由于受國際大環境和產品價格影響,增長具有不穩定和不確定性。

      二、過去工作怎么看

      在肯定過去成績的同時,要清醒地看到修水工業發展還存很多問題,應引起我們的高度重視。

      1、客觀地看。喜中有憂:我縣工業持續平穩增長,工業規模不斷擴大、財政收入貢獻率大幅提升,支柱產業作用日益明顯。但規模企業戶數少、經濟總量小、工業結構單一,輕重工業比例失衡,抗風險能力差,后續發展潛力明顯不足。升中有降:今年以來,完成生產總值16.69億元,同比增長8%,但人均僅為2068元,在全市倒數第一;規模以上工業實現增加值52483元,同比增長22.8%,但在全市倒數第二;出口總值全市倒數第一。縱向比我們在前進,橫向比我們卻在倒退。增中有減:工業總值大幅增長,礦產主營業務收入同比增長42.1%,但香爐山鎢業公司生產總產值同比下降了31.75%,主營業務收入下降了22%,沒有做到齊頭并進。

      2、發展地看。環境不優:武吉高速公路建設和修平一級公路改造,一定程度上緩解了區位、交通、市場、信息對我縣工業發展的制約,但“沒有鐵路不沿邊,沒有國道不通航”的區位劣勢并未完全改變。除資源豐富外,其它要素如交通、能源、資金、技術、人才等毫無優勢可言。舊的體制尚未完全打破,新的機制尚未形成,制約發展的體制、機制性障礙比較突出,投資的軟硬環境與其他地區比差距較大。功能不全:市場運行機制還沒有完全建立起來,基礎設施建設還沒有完全跟上,投資環境還有待進一步改善,相關配套措施還有待進一步加強。能源供需矛盾突出,僅有一條110KV的輸變電線路與華東大網相聯,電力供應沒有保障。工業園區規劃、建設起點不高,園區內道路,通信設配,標準化廠房,倉儲等配套設施還不完善。融資不暢:金融市場尚未真正形成,由于近年銀行信貸政策的調整,中小企業融資面窄,貸款比較困難,縣內企業基本上靠原始積累來擴大再生產,融資難成為制約我縣工業發展的門檻。

      3、全面地看。工業經濟發展勢頭強勁:總體上講,我縣工業經濟穩中有升,工業結構明顯改善,繼續保持了快速、穩定發展的運行態勢。支柱產業初具規模:以礦產、能源、食品、蠶繭、建材為主的五大支柱產業基本形成,下游配套產業也正在逐步成熟。后續發展風險增加:資源型工業尤其是礦業一枝獨秀,隨著礦山后期資源貧化,采礦難度和成本加大,企業產能和效益將會逐年下降,勢必嚴重影響我縣財政收入。工業發展瓶頸依然存在。能源貧乏和交通不便始終是制約我縣工業發展的兩大難題,工業用地也愈來愈少,資金、技術、人才也還是“短腿”。

      三、下步工作怎么做

      通過對我縣工業經濟現狀的分析,任重而道遠。我們要正視現實差距,敢于觸及與工業發展不相適應的深層問題,要敢于打破思維定勢和陳舊觀念,以思想觀念的先發之機,贏得經濟跨越式發展的后發優勢。

      1、握掌為拳,真抓實干。比經濟其實就是比工業,工業要發展關鍵在于實干、苦干、巧干。一要著眼于“創”:克服等靠求穩、不思創新的懶漢思想,要在深化對工業認識的基礎上,創新思維方法、創新發展思路、創新工作方式。二要著眼于“干”:摒棄依靠上級、依靠領導的不作為心態,充分發揮主觀能動性,腳踏實地、埋頭苦干。三要著眼于“爭”:打破不緊不慢、不急不躁的工作節奏,要敢闖敢冒,加壓緊逼,為加快發展贏得主動。

      2、突出重點,揚優成勢。一是目標要明:要死死盯住“3111”戰略目標,抓住重點,集中精力辦大事。竭盡全力主攻支柱產業、抓住大項目,加快工業園區建設,做到高起點規劃,高標準建設,高水平發展。二是步伐要快:通過橫向比較,我縣同其它縣(市、區)的差距正在進一步拉大。我們要搶抓機遇、秉勢快上,加大招商引資力度,擴大工業固定資產投資規模,培植壯大支柱產業,積極創新方式方法,促進企業增產增效。要抓住第三季度的黃金時間,正確引導規模以上企業完成全年生產指標;停產半停產企業要盡快啟動,全面恢復生產;生產下滑企業要解決具體問題,扼制下滑局面,為完成全年工作目標贏得主動。三是方法要新:不管什么方法,能促進發展的就是好方法。要抓住機遇不放過:抓住武吉高速公路建設和長珠閩三地產業梯度轉移的有利時機,引進一大批產業關聯度大、科技含量高、輻射帶動強、經濟效益好的項目。要咬住目標不放松:要緊盯“3111”戰略目標,千方百計、想方設法完成各項經濟指標。要盯住領導不放下:充分利用各種社會資源,充分利用主要領導掛項目的有利時機,爭取一些政策上優惠,借助領導的影響力,爭取引進一批大項目。要扣住安全不放縱:加大對企業安全生產的監督檢查力度,該整改的整改、該關停的關停。加大對環境的整治力度,對排污不達標、空氣污染嚴重的企業實行停產整頓。

      3、攻堅破難,秉勢快上。一是抓領導:要從抓工業領導合力、政務環境、工作氛圍上下功夫,進一步理順管理體制,轉變行政職能。正確引導各職能部門有效利用政策、充分運用政策,更好地為企業搞好服務,為企業“引路”。二是抓協調:要充分發揮組織協調作用,著力改善工業發展軟環境。條塊互通:要做好各職能部門之間溝通協調工作,打破條條框框、條塊分割、各自為政的不良局面,為企業“松綁”。上下溝通:要加強上級相關職能部門和縣委、縣政府主要領導的溝通協調,爭取各方面的支持。左右聯通:要主動學習周邊其他縣(市區)的成功經驗,避免走彎路和重復建設的老路。要妥善處理好園區建設與當地群眾、工業園服務局與企業主、企業主和工人之間的關系。及時為企業提供招工、融資、技改、創新、營銷指導。,為企業發展“加油”。三是抓環境:要加大投資環境的整治力度,及時處理破壞經濟發展環境、干擾企業正常生產秩序的各類案件。繼續堅持工業園區“零規費”政策,兌現工業發展扶持政策,為企業發展提供一個寬松環境。四是抓調研:要經常深入企業調研,摸清家底,制定符合企業發展的可行措施。要反復進行市場調查,及時了解市場行情、產品供求信息等,為企業決策提供參考。要全面掌握我縣工業發展可以享受的優惠政策,尤其是國家在促進中部崛起、西部大開發以及振興東北老工業基地等方面的政策,作政策的明白人,用活用足政策。

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