城管局園區(qū)基地建設(shè)講話

前言：本站為你精心整理了城管局園區(qū)基地建設(shè)講話范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

同志們：

一、領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)產(chǎn)業(yè)、園區(qū)、項目的機(jī)制值得總結(jié)提升

1、產(chǎn)業(yè)培育、平臺建設(shè)和項目工作成效顯著。去年以來，我市繼續(xù)把抓產(chǎn)業(yè)、抓項目、抓平臺作為經(jīng)濟(jì)工作的主抓手，進(jìn)一步加大了領(lǐng)導(dǎo)力度、投入力度和工作推進(jìn)力度，各項工作都取得了新的重大進(jìn)展。一是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得新的進(jìn)展。生產(chǎn)總值增幅達(dá)到15%，連續(xù)6年超過全省平均水平，財政總收入、地方財政收入和固定資產(chǎn)投資增幅都超過*市平均水平，在*市各縣市區(qū)爭先考核中，再次蟬聯(lián)第一名，獲得三連冠。今年以來，我市經(jīng)濟(jì)增勢仍然較猛，到2月底，財政收入達(dá)到1.66億，增長25.9%，實現(xiàn)了良好開局。二是“六六”產(chǎn)業(yè)工程取得新的進(jìn)展。六大特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增速連續(xù)三年超過全部工業(yè)增速，占全部工業(yè)總產(chǎn)值的比重連續(xù)兩年超過50%，機(jī)電、竹木加工兩大產(chǎn)業(yè)，無論是規(guī)模以上產(chǎn)值還是全部產(chǎn)值，都超過建材、化工，成為第一、第二大支柱產(chǎn)業(yè)。六大特色產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為拉動我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要力量。同時，去年，建材、化工兩大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)也得到鞏固提升。水泥行業(yè)基本完成了結(jié)構(gòu)調(diào)整，下半年形勢明顯好轉(zhuǎn)，已經(jīng)挺過了最艱難的時期；化工行業(yè)最大的亮點，就是江化成功上市，成為*市首家地方上市企業(yè)。三是園區(qū)基地開發(fā)取得新的進(jìn)展。“二園區(qū)四基地”新開發(fā)土地2500畝，完成基礎(chǔ)設(shè)施投資6000萬元，新入園企業(yè)82家。園區(qū)基地內(nèi)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值68.8億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的44%，工業(yè)經(jīng)濟(jì)主平臺的地位不斷顯現(xiàn)。四是重大項目推進(jìn)取得新的進(jìn)展。62項“310工程”項目全部開工建設(shè)，完成投資12.6億元，年內(nèi)有31個項目建成投產(chǎn)或使用，為完成當(dāng)年的固定資產(chǎn)投資計劃提供了有力支撐。11項為民辦實事工程也基本完成并投入使用，取得了良好的社會效益，受到群眾的廣泛好評。

2、領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)機(jī)制成為經(jīng)濟(jì)工作的重要抓手。近年來我市經(jīng)濟(jì)之所以能保持持續(xù)快速發(fā)展的勢頭，除了有良好的外部環(huán)境因素外，還得益于我們緊緊抓住經(jīng)濟(jì)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)重點工作的機(jī)制作為重要抓手。一是以“310工程”為龍頭的項目推進(jìn)機(jī)制。從1998年實施以來，我市以“310工程”為龍頭，對重大項目實行重點支持、重點服務(wù)、重點考核，經(jīng)過多年完善，已形成了一個相對完整的工作網(wǎng)絡(luò)，制定了一套較為嚴(yán)密的考核制度，不僅對項目建設(shè)起到了積極而巨大的推動作用，而且也將“310”打造成了重點工程的代名詞，成為我市重點工作推進(jìn)的一個品牌。二是以“六六”產(chǎn)業(yè)工程為抓手的產(chǎn)業(yè)培育機(jī)制。“六六”產(chǎn)業(yè)工程實施以來，各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組為扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展做了大量工作，特別在制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、培育產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、幫助產(chǎn)業(yè)和企業(yè)解決實際問題、推動產(chǎn)業(yè)招商引資等方面，取得的成效有目共睹。通過大家的協(xié)同努力，三年來，六大特色新興產(chǎn)業(yè)都得到了長足發(fā)展，已經(jīng)撐起了我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的半邊天。三是以園區(qū)基地掛聯(lián)為抓手的平臺開發(fā)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)園區(qū)基地開發(fā)這一機(jī)制，從去年下半年才開始建立。短短半年時間里，各掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)主動負(fù)責(zé)，加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，在園區(qū)土地征用、項目協(xié)調(diào)等方面發(fā)揮了積極的作用；市財政科學(xué)調(diào)度，安排了近8000萬元資金借用給各特色產(chǎn)業(yè)基地，強(qiáng)力支撐了基地的土地征用和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；市國土部門牽頭，在臨近年底的項目用地申報中積極有為，拿到了近7000畝的工業(yè)用地指標(biāo)；各園區(qū)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)敢打硬仗，抓緊時間征地、供地、招商引資，取得明顯成效。可以說，園區(qū)基地工作上的主動，為我市今年的發(fā)展?fàn)幦×巳嬷鲃印?/p>

3、領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)工作能力在掛聯(lián)中顯著增強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)制度實施以來，在較短的時間內(nèi)，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)工作能力有了顯著提高。一是增強(qiáng)了駕馭經(jīng)濟(jì)全局的能力。在抓產(chǎn)業(yè)、抓項目、抓平臺的過程中，市委堅持統(tǒng)攬全局，加強(qiáng)對宏觀經(jīng)濟(jì)政策的預(yù)見性分析，以高度的經(jīng)濟(jì)敏感性，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基地開發(fā)、項目用地申報上超前謀劃，提前部署，駕馭經(jīng)濟(jì)積極主動；每位掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)都自覺開展對經(jīng)濟(jì)工作的深度研究，把握、判斷、分析能力明顯增強(qiáng)。在每個季度的經(jīng)濟(jì)形勢分析會上，我們的市級領(lǐng)導(dǎo)，包括黨務(wù)部門、人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)，分析起來都有自己的獨到見解，能力水平迅速提高，成為經(jīng)濟(jì)工作能手。二是增強(qiáng)了助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。在完成掛聯(lián)工作的過程中，許多領(lǐng)導(dǎo)都直接參與項目包裝對接、土地征遷申報、為企業(yè)提供全程陪同服務(wù)等工作，參與從項目提出、到前期包裝、申報爭取、審議落地、上馬實施等完整的一個流程。抓經(jīng)濟(jì)工作，從原來的宏觀指導(dǎo)、面上協(xié)調(diào)，轉(zhuǎn)向具體落實，推動經(jīng)濟(jì)更加深入、細(xì)致、到位。三是增強(qiáng)了解決具體難題的能力。抓產(chǎn)業(yè)、抓項目、抓平臺的具體工作，需要較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、做群眾工作等綜合能力。如重大項目落地和園區(qū)基地開發(fā)，從土地征用、房屋拆遷、政策處理、部門協(xié)調(diào)、矛盾化解、糾紛調(diào)處，等等，是十分復(fù)雜、曲折和艱辛的過程，許多領(lǐng)導(dǎo)干部都得到了很好的鍛煉和培養(yǎng)。又如培育特色產(chǎn)業(yè)、扶持龍頭企業(yè)，也培養(yǎng)了領(lǐng)導(dǎo)干部分析問題解決矛盾的能力，幫助企業(yè)解決實際問題的水平，豐富了經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗。

4、參與經(jīng)濟(jì)、服務(wù)發(fā)展的氛圍進(jìn)一步濃厚。通過健全完善領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)產(chǎn)業(yè)、項目和平臺機(jī)制，廣大干部從思想認(rèn)識、服務(wù)態(tài)度和工作水平上都有一個質(zhì)的提升。一是抓產(chǎn)業(yè)、抓項目、抓平臺的共識已經(jīng)形成。當(dāng)前，無論從市級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部還是經(jīng)濟(jì)主體層面，全市上下都能自覺地把抓產(chǎn)業(yè)、抓項目、抓平臺，作為經(jīng)濟(jì)工作的主抓手，作為完成全年目標(biāo)任務(wù)、推動*長遠(yuǎn)發(fā)展的主途徑，把“六六”產(chǎn)業(yè)工程、“310工程”和“二園區(qū)四基地”作為抓產(chǎn)業(yè)、抓項目、抓平臺的主載體，真正形成了共識，形成了心往一處想、勁往一處使的良好局面。二是部門的服務(wù)效率和服務(wù)水平不斷提高。以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目、服務(wù)園區(qū)為載體，深化了機(jī)關(guān)效能建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門以*發(fā)展的大局為重，榮辱與共，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)、項目和園區(qū)基地建設(shè)，不斷改進(jìn)服務(wù)，務(wù)實解決問題，大局意識、服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，工作積極性得到充分調(diào)動。三是全社會的爭先發(fā)展意識更加強(qiáng)化。通過各級領(lǐng)導(dǎo)干部的帶動、各項激勵政策的推動下，經(jīng)濟(jì)主體的投資熱情得到充分激發(fā)，全市人民加快家鄉(xiāng)發(fā)展的愿望更加迫切，全市上下創(chuàng)業(yè)發(fā)展的欲望更加強(qiáng)烈，創(chuàng)造了十分濃厚的爭先發(fā)展氛圍。

在肯定成績的同時，我們也要清楚的看到當(dāng)前產(chǎn)業(yè)培育、項目推進(jìn)和平臺建設(shè)工作中存在的一些問題：一是從機(jī)制上看，還需要進(jìn)一步深化。掛聯(lián)機(jī)制大的框架已經(jīng)形成，當(dāng)前，對如何深化、改進(jìn)工作，創(chuàng)新思路和舉措，出實招，求實效，思考不夠，辦法不多。二是從力度上看，有時緊時松的現(xiàn)象，特別是部分重點項目推進(jìn)力度不夠，每年的“310工程”都難以完全實現(xiàn)年初制定的投資計劃，一般只能完成80%左右；園區(qū)基地開發(fā)推進(jìn)的力度還有待加強(qiáng)，征地拆遷難問題有待進(jìn)一步破解。三是從對策上看，對產(chǎn)業(yè)培育存在“無為”思想，有的放手市場、放手企業(yè)，主動作為不夠，個別產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值或稅收增速不理想；對要素制約措施不足，特別是連片的熟地缺乏、中小企業(yè)融資難、企業(yè)用工不足等問題，應(yīng)對性辦法不多。四是從服務(wù)上看，幫助基層、企業(yè)解決實際困難的工作沒有完全到位，領(lǐng)導(dǎo)干部特別是部門中層、一般干部的作風(fēng)建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，具體服務(wù)工作還有待進(jìn)一步跟進(jìn)。

二、做好產(chǎn)業(yè)培育、平臺建設(shè)和項目工作關(guān)系發(fā)展大局

產(chǎn)業(yè)、平臺和項目是經(jīng)濟(jì)工作的著力點，“六六”產(chǎn)業(yè)工程、園區(qū)基地建設(shè)、“310工程”和為民辦實事項目在近幾年推動*發(fā)展過程中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。我們要進(jìn)一步深化認(rèn)識，充分認(rèn)清做好產(chǎn)業(yè)培育、平臺建設(shè)和項目工作對*長遠(yuǎn)發(fā)展的影響，再接再厲，堅定不移地做好各項工作。

1、產(chǎn)業(yè)培育、平臺建設(shè)和項目推進(jìn)是加快發(fā)展的保證。經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)是我市當(dāng)前最大的市情，總量小、實力弱是最大的差距。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，加快實現(xiàn)“三大目標(biāo)”，都必須加快發(fā)展。要加快發(fā)展，就必須做好產(chǎn)業(yè)培育、平臺建設(shè)和項目推進(jìn)等關(guān)鍵性工作。產(chǎn)業(yè)培育是加快發(fā)展的支撐點。近幾年，在宏觀調(diào)控趨緊的大環(huán)境下，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)依然保持了強(qiáng)勁的增長勢頭，這主要得益于“六六”產(chǎn)業(yè)工程，培育了新的增長點，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。必須繼續(xù)堅定不移地實施產(chǎn)業(yè)培育工程，把特色產(chǎn)業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng)，帶動全市經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展、帶動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、帶動增長方式轉(zhuǎn)變。項目推進(jìn)是經(jīng)濟(jì)工作的著力點。現(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠投資驅(qū)動，確保固定資產(chǎn)投資保持一定增幅，就必須落實到項目上。重點工程是為了保證項目推進(jìn)，招商引資是為了吸引更多的項目，園區(qū)建設(shè)是為了容納更多的項目。毫不夸張地說，市委、市政府的各項中心工作都是圍繞項目展開的，抓項目就是抓發(fā)展。園區(qū)基地是我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場。2006年，我市經(jīng)審議落地的214個項目中，計劃進(jìn)入“二園區(qū)四基地”的有144個，占了總數(shù)的67%，占投資總量的79%，集聚效應(yīng)十分顯著。平臺建設(shè)是否到位，直接關(guān)系到一大批項目是否能夠順利落地，關(guān)系到企業(yè)技改擴(kuò)建計劃能否順利實施，關(guān)系到招商引資工作的競爭力，進(jìn)而影響下一階段的經(jīng)濟(jì)增長。總之，這三項工作十分重要，必須加強(qiáng)機(jī)制保障，投入全部精力，確保落到實處。

2、產(chǎn)業(yè)培育、平臺建設(shè)和項目推進(jìn)是落實三大戰(zhàn)略的支撐。“興工強(qiáng)市、借力發(fā)展、特色推進(jìn)”是今后一個時期我們要堅定不移實施的三大戰(zhàn)略，要落實三大戰(zhàn)略，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實力，產(chǎn)業(yè)、園區(qū)和項目工作是不可或缺的重要抓手。領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)產(chǎn)業(yè)、項目和平臺就是落實三大戰(zhàn)略的操作版。當(dāng)前，我市發(fā)展的思路、目標(biāo)、戰(zhàn)略、任務(wù)都已經(jīng)非常明確，“三大目標(biāo)”振奮人心，“三大戰(zhàn)略”切實有效，已經(jīng)沒有必要再出更多的思路、再提更大的口號、再開更多的會議，當(dāng)務(wù)之急是落實、落實、再落實。抓產(chǎn)業(yè)、抓項目、抓平臺是落實三大戰(zhàn)略的主抓手，是一個完整的戰(zhàn)術(shù)體系，領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)機(jī)制就是具體的操作版，必須以此為龍頭，深化措施，扎實推進(jìn)。要努力叫響品牌。在工作推進(jìn)過程中，“310工程”、“六六”產(chǎn)業(yè)工程、掛聯(lián)園區(qū)基地都已經(jīng)形成了響亮的品牌，企業(yè)技改項目都要求進(jìn)“310”盤子，“六六”產(chǎn)業(yè)工程的外延在拓展，周邊縣區(qū)已經(jīng)開始學(xué)習(xí)我市的掛聯(lián)機(jī)制。我們要長期堅持掛聯(lián)制度，不斷完善，深化措施，強(qiáng)化支撐，抓實工作，不斷取得實效，打響我市特色工作的品牌。要不斷推進(jìn)工作落實。完善掛聯(lián)機(jī)制，最終是為了落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加大工作推進(jìn)力度，扎扎實實做好產(chǎn)業(yè)培育、平臺建設(shè)和項目建設(shè)各項工作，力求取得更大成效，以具體有效的工作抓手，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)化發(fā)展特色，筑造引資平臺，最終將“三大戰(zhàn)略”真正落到實處，推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

3、產(chǎn)業(yè)培育、平臺建設(shè)和項目推進(jìn)是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的載體。去年年底，同志在中紀(jì)委七次全會上提出了加強(qiáng)八個方面作風(fēng)建設(shè)的要求。今年節(jié)后上班第一天，省委就具體部署了“作風(fēng)建設(shè)年”有關(guān)工作。*市也召開專門會議，對機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)年、投資發(fā)展環(huán)境提升年“兩年”活動進(jìn)行部署。要以作風(fēng)建設(shè)年活動為契機(jī)，通過掛聯(lián)產(chǎn)業(yè)、項目和平臺，進(jìn)一步增強(qiáng)大局觀念。把思想統(tǒng)一到加快*經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展上來，把精力集中到抓產(chǎn)業(yè)、抓項目、抓平臺上來，弘揚團(tuán)隊精神，推進(jìn)率先崛起，不斷鞏固和發(fā)展心齊、氣順、勁足、實干的良好局面。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識。通過掛聯(lián)機(jī)制，促使掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)恪盡職守，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，深入了解，仔細(xì)分析，按照基層和經(jīng)濟(jì)主體的意愿，幫助克服各種困難、解決各種具體問題，扎實推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)開發(fā)和項目建設(shè)。進(jìn)一步提高工作能力。產(chǎn)業(yè)培育、平臺建設(shè)和項目工作都是具體的、實在的、有著力點的工作，而且在工作中不斷會有新情況、新問題出現(xiàn)，促使領(lǐng)導(dǎo)干部注重學(xué)習(xí)創(chuàng)新，堅持與時俱進(jìn)，不斷發(fā)現(xiàn)新問題，研究新情況，采取新措施，運用有效手段推進(jìn)工作。進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。通過產(chǎn)業(yè)培育、平臺建設(shè)和項目工作，能夠有效檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部的務(wù)實作風(fēng)，促使領(lǐng)導(dǎo)干部具體深入問題、仔細(xì)調(diào)查研究，探索和遵循特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)基地開發(fā)和重點項目推進(jìn)的機(jī)制和規(guī)律，以掛聯(lián)機(jī)制為載體，扎實推進(jìn)“兩年”活動，改進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，提升投資發(fā)展環(huán)境。

三、切實保證產(chǎn)業(yè)培育、平臺建設(shè)和項目工作落到實處

今年是換屆后的第一年，各項工作都要爭取有新氣象。要強(qiáng)化各項保障措施，切實保證產(chǎn)業(yè)、園區(qū)和項目工作落到實處，確保全年生產(chǎn)總值突破100億元，固定資產(chǎn)投資突破60億元，財政總收入突破8.5億元，力爭實現(xiàn)躋身兩百強(qiáng)目標(biāo)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。抓好新一年的“六六”產(chǎn)業(yè)工程、“310工程”、園區(qū)基地建設(shè)等工作，首先要確保責(zé)任到位。一是要明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。今天簽訂的項目管理責(zé)任書就是大家所立的軍令狀。簽字的領(lǐng)導(dǎo)要切實負(fù)起責(zé)任，回去以后認(rèn)真研究責(zé)任書要求，確保自身責(zé)任到位。各領(lǐng)導(dǎo)小組成員和項目實施班子成員，要根據(jù)各自工作職能特點有所分工，有所側(cè)重。項目承建單位要具體抓，抓緊組建實施班子，將具體工作逐層分解，把每一項工作都落實到人，確保各項工作落到實處。二是要加大推進(jìn)力度。具體工作中，要做到碰到困難問題不回避，遇到責(zé)任不推諉。對于職責(zé)范圍內(nèi)問題，果斷決策，敢于拍扳。職責(zé)之外的問題，要及時向領(lǐng)導(dǎo)小組和項目實施班子領(lǐng)導(dǎo)匯報，幫助協(xié)調(diào)解決。需要市委政府主要領(lǐng)導(dǎo)出面解決的，及時向兩辦提出。三是要制定具體措施。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)不要把工作停留在布置、指導(dǎo)上，一定要有實實在在的措施，進(jìn)一步健全“六六”產(chǎn)業(yè)工程的支撐體系，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性問題。要充分發(fā)揮規(guī)劃、政策、扶持資金等綜合效應(yīng)，重點要加強(qiáng)政策方面的研究、引導(dǎo)和落實，特別是在工業(yè)用地供地“招拍掛”、骨干企業(yè)“一企一策”、重大項目協(xié)調(diào)落實等方面取得突破。

2、抓緊部署，加快落實。責(zé)任明確后，要抓緊部署，落實責(zé)任。今年是我們躋身全國兩百強(qiáng)的沖刺之年，各項目標(biāo)都要力爭超額實現(xiàn)，任務(wù)異常艱巨。而且，今年市級領(lǐng)導(dǎo)參加教育培訓(xùn)的任務(wù)很重，全年先后有19位處級領(lǐng)導(dǎo)要參加為期2個月以上的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。如果不提前考慮，預(yù)先安排好，一些抓落實的工作如果不提速度、趕進(jìn)度，拖到下半年，勢必會影響全年任務(wù)的完成。因此，各項工作只能超前，不能滯后。這就要求各產(chǎn)業(yè)、項目、平臺責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，在今天會后便要開始著手開展工作，明確責(zé)任書的目標(biāo)要求，周密部署各項工作。“開工就是硬道理”，要充分利用當(dāng)前人心齊、干勁足、干擾少的有利因素，盡早促成各項工作的開展，確保全年工作先緊后松。

3、深入實際，解決問題。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、基地掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、310項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)以及其他領(lǐng)導(dǎo)干部，要經(jīng)常性的開展深入走訪，跑企業(yè)、下基層、到現(xiàn)場，了解項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展情況，幫助解決遇到的困難。要為項目推進(jìn)服務(wù)。從項目審批環(huán)節(jié)開始，就要多陪同、多跟隨，為企業(yè)指明辦事程序，讓業(yè)主少走冤枉路。在項目實施過程中，要多聯(lián)系、多踏勘，及時掌握項目建設(shè)動態(tài)，了解遇到的問題，幫助協(xié)調(diào)解決。要保證要素供給。強(qiáng)力推進(jìn)土地征用和房屋拆遷，切實提高供地水平。繼續(xù)組織投融資項目推介活動，構(gòu)建銀企溝通的橋梁，加大金融組織對重點企業(yè)和項目的支持力度。繼續(xù)開展農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)和舉辦各類用工需求會，化解企業(yè)招工難問題。要幫助企業(yè)解決具體問題。抓產(chǎn)業(yè)、抓落實不能停留在口號上，必須深入征詢企業(yè)發(fā)展中的具體問題，包括技改項目實施中的征遷問題、廠房建設(shè)、審批及辦證問題、供電問題，等等，然后一個一個企業(yè)、一個一個問題，逐個加以解決。

4、督促落實，加快進(jìn)度。針對“310工程”難以完成年度投資計劃的問題，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，加強(qiáng)督促落實。今年310項目包括備選項目共53項，到2月底止已開工29項，占55%，總體進(jìn)度不錯。當(dāng)然這不僅僅局限于“310工程”，產(chǎn)業(yè)培育項目也要爭取早投產(chǎn)、早收益；園區(qū)基地建設(shè)也要加快進(jìn)度，爭取早一天讓企業(yè)落地，便能早一天產(chǎn)生效益；為民辦實事項目也要抓緊施工，爭取早日投入使用。掛聯(lián)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)現(xiàn)場督查，促進(jìn)各項工作全面提速，加快建設(shè)進(jìn)度，力爭工作進(jìn)度、建設(shè)進(jìn)度不滯后于時間進(jìn)度。各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要統(tǒng)籌安排，在完成職責(zé)內(nèi)工作的前提下，全身心投入特色產(chǎn)業(yè)培育工作。市委“六六”產(chǎn)業(yè)總協(xié)調(diào)小組要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作進(jìn)行督查。各產(chǎn)業(yè)、項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常下到企業(yè)、下到基層、下到工業(yè)技改項目現(xiàn)場去，加強(qiáng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的督查。

5、加大考核，激勵發(fā)展。“六六”產(chǎn)業(yè)工程、園區(qū)基地掛聯(lián)、“310工程”和為民辦實事已有一整套考核獎勵辦法，要不斷加以完善，并根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目推進(jìn)的實際成效，進(jìn)一步加大考核力度。要正確理解考核導(dǎo)向。考核指標(biāo)的高低、合理性都是相對的，可能指標(biāo)要求較高，完成有一定的壓力。但考核是一個指揮棒，考核的導(dǎo)向是為了激勵發(fā)展，指標(biāo)的制定既要有動力，又要有壓力，跳一跳夠得著，通過努力可能完成。要嚴(yán)格兌現(xiàn)考核。對沒完成責(zé)任書任務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快、園區(qū)基地建設(shè)沒達(dá)到計劃進(jìn)度、項目沒有開工的要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任書規(guī)定，直至取消考核。要加強(qiáng)平時的工作督查。市委辦、市府辦和市重點辦、園區(qū)辦要加強(qiáng)對“六六”產(chǎn)業(yè)工程、“310”等重點項目推進(jìn)、園區(qū)基地建設(shè)及招商引資情況的督查通報，做好信息傳遞、工作指導(dǎo)和督促檢查等工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好上下左右的溝通。

6、密切配合，增強(qiáng)合力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要全身心投入特色產(chǎn)業(yè)培育、重點項目建設(shè)和園區(qū)基地建設(shè)，堅持高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率，以實際成效進(jìn)一步拉高發(fā)展主基調(diào)。各職能部門要切實改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，以機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)年、投資發(fā)展環(huán)境提升年“兩年”活動為契機(jī)，深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想教育，強(qiáng)化服務(wù)理念，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，全面提高行政效率，為產(chǎn)業(yè)培育、項目推進(jìn)和平臺建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公、檢、法、司等政法部門要加大對園區(qū)基地征遷、重點工程推進(jìn)的支持力度，嚴(yán)肅處理制造事端、組織鬧事的無理分子，從重打擊阻撓施工、毆打干部的惡劣行為，大力弘揚正氣，維護(hù)政府形象。社會各界要進(jìn)一步關(guān)注、支持特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點項目推進(jìn)和園區(qū)基地建設(shè)，各種生產(chǎn)要素向特色產(chǎn)業(yè)、重點項目和平臺建設(shè)傾斜，集聚人、財、物力，發(fā)揮最大效益。各新聞單位要加大對產(chǎn)業(yè)培育、項目推進(jìn)和平臺建設(shè)的宣傳報道，樹立典型，增強(qiáng)信心，努力營造全市上下“抓產(chǎn)業(yè)、抓項目、抓平臺、促發(fā)展”的良好氛圍。

總之，當(dāng)前，我們的任務(wù)既定，目標(biāo)已明。希望各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步堅定信心，振奮精神，趁勢而上，扎實工作，確保“六六”產(chǎn)業(yè)工程、園區(qū)基地建設(shè)、“310工程”和為民辦實事項目工作取得更大成效，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成，為深入實施“三大戰(zhàn)略”、加快實現(xiàn)“三大目標(biāo)”作出新的更大貢獻(xiàn)！謝謝！