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      促進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)工作方案

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      促進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)工作方案

      縣在城市社區(qū)建設(shè)中,以社區(qū)“三有一化”建設(shè)為抓手,創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,強(qiáng)勢推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了社區(qū)建設(shè)的跨越發(fā)展。

      抓隊(duì)伍建設(shè),解無人管事難題。重視社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),選派5名基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)績突出的優(yōu)秀干部到社區(qū)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),實(shí)行社區(qū)黨支部書記、居委會主任“一肩挑”。扎實(shí)推進(jìn)選聘高校畢業(yè)生到社區(qū)任職工作,堅(jiān)持選派優(yōu)秀年輕后備干部到社區(qū)鍛煉,通過“選、派、聘”的方式,進(jìn)一步壯大社區(qū)工作者隊(duì)伍,優(yōu)化結(jié)構(gòu)。同時,將社區(qū)干部教育培訓(xùn)納入全縣干部教育培訓(xùn)規(guī)劃,依托縣委黨校、農(nóng)村干部流動培訓(xùn)學(xué)校和黨員干部遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn),積極開展社區(qū)干部教育培訓(xùn)工作,為社區(qū)建設(shè)儲備了一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、作用突出的干部隊(duì)伍。

      抓經(jīng)費(fèi)投入,解無錢辦事難題。年,該縣第一次把社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)納入縣本級財(cái)政預(yù)算,每年為每個社區(qū)安排1萬元的辦公經(jīng)費(fèi)。從年開始,每年再安排3000元的專項(xiàng)黨建經(jīng)費(fèi),使社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)達(dá)到了1.3萬元。在社區(qū)實(shí)行“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的工作機(jī)制,凡職能部門轉(zhuǎn)交社區(qū)承辦的事務(wù),由相關(guān)職能部門給社區(qū)撥付專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。社區(qū)黨組織通過爭取駐地單位和社會各界的支持,彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足。同時,社區(qū)工作人員報酬由縣財(cái)政按月全額撥付,社區(qū)干部月工資均在800元以上,主要干部月工資達(dá)到了3000元以上。

      抓陣地建設(shè),解無場所議事難題。該縣著眼于從根上解決社區(qū)“無場所議事”的問題,結(jié)合各個社區(qū)的實(shí)際情況,實(shí)行“一個社區(qū)一套方案”,先后通過固定資產(chǎn)置換的方式,落實(shí)了3個社區(qū)的辦公場所,通過“項(xiàng)目支持+財(cái)政投資”的方式,新建社區(qū)辦公樓2棟,使全縣5個社區(qū)的辦公用房面積均達(dá)到了300平方米以上,最大的達(dá)到了500平方米。依托市政建設(shè)項(xiàng)目,落實(shí)了5個社區(qū)的室外活動場所,最小的1000平方米,最大的5000平方米。采取“財(cái)政投入一點(diǎn),黨費(fèi)下?lián)芤稽c(diǎn),社區(qū)自籌一點(diǎn),駐區(qū)單位幫助一點(diǎn)”的辦法,多方籌集資金10余萬元,規(guī)范了社區(qū)辦公場所的內(nèi)部布設(shè)。依托社區(qū)活動場所,扎實(shí)推進(jìn)“六進(jìn)社區(qū)”活動,有效解決了社區(qū)活動場所使用不充分、不合理的問題。

      抓資源整合,解區(qū)域黨建難題。該縣以開展基層組織建設(shè)年為契機(jī),建立健全社區(qū)黨建工作結(jié)對共建制度和聯(lián)席會議制度,每季度召開一次聯(lián)席會議,搭建了駐區(qū)單位黨組織與社區(qū)黨組織溝通平臺。實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系社區(qū)黨組織制度,建立起縣級領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)5個。在社區(qū)普遍實(shí)行在職黨員雙重管理,推行黨員向居住地社區(qū)報到制度、黨員志愿服務(wù)制度、黨員社區(qū)表現(xiàn)評價制度。目前,社區(qū)566名在職黨員中有278名向社區(qū)報到,參與開展各種便民活動110余次。社區(qū)黨組織圍繞居民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的突出問題,以黨員為骨干組建群眾性組織15個,開展服務(wù)活動220余場次,累計(jì)為群眾辦實(shí)事120余件,得到了居民群眾的一致肯定,初步形成資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、條塊結(jié)合、共駐共建的良性互動機(jī)制。

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