好公仆農林局副局長先進事跡推薦材料
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**同志，男，1967年2月17日生，1988年7月畢業于**省儀址農校，在職本科學歷。1996年7月加入中國共產黨，97年7月至2003年2月任區農機管理站黨支部書記、站長。2003年3月任區農林局副局長至今。按照局黨委分工，該同志分管農業生產、農機管理、農業行政執法、動物防疫、畜牧獸醫、鄉鎮企業、農村經營管理方面的工作。該同志在工作中最大的特點是踏實肯干，勤奮敬業、嚴格要求自己，注重以工作業績樹威信，以健全人格樹形象。在所分管的農業生產、農業行政執法、動物防疫、農村經營管和中介服務組織建設工作方面，認真履行職責，嚴格按程序辦事，廉潔奉公，依法行政，開拓創新，取得較為顯著的成績，多次得到區委、區政府、上級部門的充分肯定。先后被評為全市農村基層干部學歷教育培訓工作先進個人，全市動物疫病防控工作先進個人，全市農村勞動力轉移培訓“陽光工程”先進個人，區級優秀共產黨員。
一、勤于學習，加強修養，提高素質是他不斷提高工作能力的源泉
該同志在分管工作政策性強，涉及面廣，工作任務重，情況復雜的情況下，能夠認真學習鄧小平理論和"三個代表"重要思想，認真貫徹落實黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神，以及黨和國家有關農業、林業、水利、畜牧等方面法律法規、方針政策，善于學習農業、林業、畜牧等最新專業科技知識，學習有關農業、農村工作方面的法規政策，特別是農業信息管理、生物技術、農業邊緣學科、市場經濟理論，用新的理論和專業知識武裝自己，不斷豐富自己的知識面，努力提高自身業務水平和工作能力。在此過程中，不恥下問，虛心學習他人經驗及所長，彌補自己的不足，并經常與分管科室同志一道下鄉調研，全面了解掌握基層實際情況，廣泛征求建議和意見，在調研的基礎上，撰寫了《閻良區農民專業合作組織存在問題及發展對策》、《閻良區畜牧獸醫體系建設淺談》、《如何打造航空城都市型農業》等三篇調研報告，受到了有關領導的充分肯定。
二、創新機制，注重調研，出色完成工作任務是他情系"三農"的具體表現
該同志任職期間，注重以業績樹威信，敢于創新，勇于進取。主要的工作創新有以下幾個方面：
一是依法健全和完善了農林系統行政執法體系和監督機制，建立起農業行政執法監督責任制和執法報告審批制度，實行一把手負總責，執法單位負全責的執法監督管理模式。對6個涉農執法工作隊伍，通過舉辦各類專業法律法規培訓會，專業知識考核，技能鑒定和執法管理水平測試，進行了清理整頓，全部推行持證上崗，培養出了一支有著很強的法制觀念，精湛的專業技能，嚴格規范的執法水平，扎實過硬的工作作風和懂法、知法，依法規范管理的高素質的農業執法隊伍。幾年來，農業行政執法所辦案件沒有出現一次復議，執法水平、執法形象有了較大提高和改進。
二是通過認真貫徹農業法律法規和一號文件精神，加強農民權益的保護，變農產品自發式營銷為強化扶持農民協會、各種專業協會等中介服務組織來提高農業的生產、銷售、技術指導服務等全過程的組織化程度，使我區農民專業合作組織建設實現了新突破。幾年來，在深入調查研究的基礎上，確定了“依托產業建協會、建好協會促產業，產業發展促增收”的工作思路，按照“民辦、民管、民受益”的原則，先后引導和發展農民專業合作組織16個，入會農戶1.1萬戶，會員年人均增收800余元，其中，關山甜瓜協會、新興蔬菜協會被省農業廳確定為示范農協組織，成為我區農民專業合作組織工作的亮點。幾年來，共爭取省市扶持資金40余萬元，有力促進了專業合作組織發展。同時，指導經管站制定了全區加快發展專業合作組織的意見，明確了我區發展專業合作組織的指導思想、目標任務和扶持措施，為今后專業合作組織發展夯實了政策基礎。
三是通過他深入實際，認真調研，先后研究制定的《關于加快閻良區奶畜業發展的意見》，實施奶牛"六統一"管理制度等得到省市區委、政府的認可和好評，使動物防疫工作和畜牧業經濟發展成效顯著。任職以來，該同志身感動物防疫工作責任重大，在堅持每年組織召開春秋兩次動物防疫動員大會的基礎上，制定有效防控措施，并深入全區養殖場、農村養殖戶，檢查百余次，組織發放防疫知識宣傳單2萬余份。在禽流感防控工作中，能夠深入一線，靠前指揮，嚴格把好檢疫免疫關，使我區強制免疫工作在全市率先完成，阻止了高致病性禽流感疫情傳入我區，取得了04、05兩年度全區無重大動物疫情的階段性成果。并連續三年被市農業局評為動物防疫一類單位。多次代表省市參加農業部和省上的驗收，防疫工作績效受到了國家、省、市領導的充分肯定。在推進畜牧業生產發展上，一方面多方協調項目，積極爭取上級扶持資金150多萬元建設6個養殖園區，發揮了很好的帶動作用，目前6個養殖園區，存欄奶牛700多頭；同時積極與農村信用聯社等部門協調發放小額貸款，積極支持奶農的養牛事業，促進專業村建設。目前，我區已建成奶牛養殖專業村15個。另一方面，積極尋求良種奶牛擴繁途徑和科學管理措施。帶領區畜牧站干部職工調研論證，在全區試點推行實施奶牛“六統一”管理辦法在全市引起了良好的反響，西安市農業局將我區的先進管理經驗在全市進行了推廣；并積極與區科技局協調，聯系西安萬博通責任有限公司在我區振興街、武屯鎮以及北屯街實施了奶牛胚胎移植工作，并取得了成功。截止2005年底全區奶牛1.3037萬頭，居全市第二。，
四是鄉鎮企業發展成效顯著。在分管的鄉鎮企業工作上，經常與省、市鄉企局聯系，建立健全了鄉鎮企業信息網絡體系，同時積極配合環保部對污染企業進行了治理、整合。通過招商引資，建成了三個鄉鎮企業園區，園區新落戶企業30家，為小城鎮發展奠定了基礎，同時積極爭取鄉鎮企業貼息貸款，扶持了佰躍乳業、亞宏面粉、秦龍食品等一批農業產業化龍頭企業，有力地促進了農業產業化發展。
五是狠抓農機化工作，開創了節約型農業新局面。一方面狠抓農業機械安全生產工作，消除事故隱患，機具年度檢驗率達100%；另一方面大力引進推廣新機具、新技術。主要引進推廣玉米硬茬播種機、秸稈機械粉碎還田機、機械擠絲揉搓機、玉米聯合收獲機等農業機械500多臺，截止2005年底，小麥、玉米秸稈綜合利用率分別達88.78%和90.85%，小麥機收率達95%以上，不僅提高了全區農業生產的機械化程度，為發展節約型農業做出了一定的成績。
三、廉潔自律，從嚴要求，為干部職工一身作則做表率
該同志任職期間，堅持從點滴做起，嚴格自律，勤奮工作，在干部職工中樹立了良好的威信和形象。一是把全部身心投入到工作中去，勤勤懇懇，任勞任怨，從不計較個人得失，尤其是在動物W病防治、禽流感防治期間，幾乎24小時都投身于工作中。全年的節假日很少正常休息。二是堅持按照廉潔自律的有關規定和要求進行政務公開，嚴格執行家屬親友因工作利害關系回避的制度，經常在思想上警示自己，淡化名利和官位，強化責任意識，不講享受，多干實事。多年來，帶頭執行中央制止奢侈浪費八條規定及省、市、區有關實施意見。三是在工作驗收檢查、實施項目等問題上，正確對待手中權力，不辦人情事，不用公款吃喝玩樂，不違反規定購置控制物品，不為自己親屬和身邊工作人員謀取私利，特別是在農業行政執法、重點項目實施等具體工作中，嚴以律已，做到不吃請、不索要、不為熟人行方便開綠燈，不違規為他人說情，不收受分管單位及他人禮物，秉公執法，依法辦事。生活中堅持以鄭培民、王書田等新時期領導干部的楷模為榜樣，嚴格要求自己，能夠頂得住誘惑，耐得住寂寞，守得住清貧，堅定政治信念，錘煉意志品質，提高思想境界，扎實勤奮工作，明明白白做人，清清白白做官，在干部群眾中口碑好、形象好。
四、執行民主集中制，維護班子團結是他作為領導干部永不"丟失"的標尺
作為黨委班子的一名成員，該同志不唯書、不唯上、只唯實，維護大局利益，做到補臺不拆臺。在領導管理方式上，變分管的單位科室靠行政命令、組織紀律維持為加強以人為本的關愛、教育和激勵，不僅使干部職工積極性、主動性大幅度提高，工作作風、工作標準、工作效率大幅度提高，而且在領導班子集體中，始終保持謙虛謹慎的作風，注重整體力量的集合和發揮，堅持先民主后集中，遇事與群眾商量、與同事商量、與領導商量，在重大問題上堅持民主集中制的原則，對矛盾和問題從不回避，敢于負責和聽取各方不同意見，開展批評與自我批評，經常在班子內部開展談心活動，不隱瞞觀點，不含糊態度，坦坦然然做人，對自己分管的工作合理決策，科學指導，實實在在干事，從不搞個人說了算，在領導班子中形成了齊抓共管的良好局面，為工作創造一個寬松愉快的環境。
