前言:本站為你精心整理了工作目標管理考評細則范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。
一、考核目標(120分)
(一)公共目標(28分)
1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(5分)。要求做到有計劃、有記載、有筆記。有計劃即年初要制訂全年的學(xué)習(xí)計劃;有記載即每次集中學(xué)習(xí)有活動情況記載;有筆記即每個人都要作學(xué)習(xí)筆記。沒有學(xué)習(xí)計劃的扣2分;各辦室集中學(xué)習(xí)活動全年不得少于6次,缺1次扣0.5分。全年學(xué)習(xí)筆記字數(shù)不少于1萬字,有1人次未達到字數(shù)扣0.5分。全辦組織的集中學(xué)習(xí),不經(jīng)請假,缺1人次扣1分。
2、工作考勤(5分)。要求自覺遵守作息制度、工作制度、請假制度。上班遲到、早退出現(xiàn)1人次扣0.5分;工作時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等,發(fā)現(xiàn)1人次扣0.5分;工作日不經(jīng)請假,辦室無人值班,發(fā)現(xiàn)1人次扣1分;個人缺勤發(fā)現(xiàn)1人次扣1分。去向牌要如實記載,發(fā)現(xiàn)1人次偏差扣0.1分,扣完為止。
3、工作檔案(5分)。要求收集齊全、歸檔及時、處置規(guī)范,記錄詳細。要有檔案收集的計劃目錄,目錄內(nèi)容齊全、少1項扣1分,少1份資料扣0.5分;本年度資料在下年度元月底前沒有收集的扣0.5分;上年度資料在下年度3月底前沒有建檔、組卷扣1分;廢棄文件資料不交檔案室處理,發(fā)現(xiàn)1次扣1分,因擅自處理導(dǎo)致泄密事情發(fā)生,扣除此項總分數(shù);工作日志未按要求填寫,每月1人次扣0.1分;月工作計劃、小結(jié)要按時交政工室,缺1次扣0.5分,扣完為止。
4、集中活動(5分)。要求參加準時,人員齊整。辦公室組織的各種會議和活動必須準時參加,人員齊整。無故缺席1人次扣1分,遲到1人次扣0.5分。
5、后勤管理(5分)。要求環(huán)境整潔、衛(wèi)生,設(shè)施完好無損。機關(guān)后勤服務(wù)中心和辦公室檢查,1處1次不清潔扣0.5分,全天保潔不到位,發(fā)現(xiàn)1次扣0.5分;辦公設(shè)施、資料擺設(shè)不整齊,發(fā)現(xiàn)1次扣0.5分;室內(nèi)辦公設(shè)施無人為損壞或丟失,檢查時發(fā)現(xiàn)損壞或丟失1處(件)扣1分,扣完為止。
6、中心工作(3分)。要求認真完成上級或辦公室領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),沒有按要求完成,辦公室通報批評和領(lǐng)導(dǎo)公開場合點名批評的每次扣1分,縣以上(含縣級)通報和領(lǐng)導(dǎo)點名批評的每次扣2分,扣完為此。
(二)辦室目標(70分)
應(yīng)急管理辦(總值班室)
1、值守工作(18分)。①保障政務(wù)信息傳遞暢通(6分)。值班室電話24小時保證暢通,并做到隨響隨接,用語文明規(guī)范,上傳下達準確、及時,經(jīng)抽查或領(lǐng)導(dǎo)反映值班人員態(tài)度不好、或不在崗、電話不暢通1次扣0.5分。政務(wù)服務(wù)熱線電話要保證24小時暢通,及時受理登記督辦。出現(xiàn)失誤1次扣0.5分。②嚴格執(zhí)行值班記錄制度(6分)。值班人員應(yīng)將值班期間發(fā)生的事項和處理情況進行詳細記錄。會議通知、交接班、突發(fā)事件、會議室使用情況均建立臺帳。臺帳不規(guī)范1項扣2分。③規(guī)范準確制發(fā)會議通知(6分)。所有會議通知必須經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后才能發(fā)出,出現(xiàn)1次違規(guī)扣0.5分;會議通知出現(xiàn)遲發(fā)、錯發(fā)、漏發(fā),1次扣1分,造成較大影響受領(lǐng)導(dǎo)批評的扣3分。
2、應(yīng)急管理工作(20分)。①應(yīng)急預(yù)案的宣傳與演練(8分)。重點宣傳4個與公共安全密切相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,并在其中選擇2個進行演練。應(yīng)急預(yù)案宣傳要有方案、有效果,少1個扣2分;應(yīng)急演練要安全有序,達到目的,少1個扣2分,因組織不力造成不良影響扣2分。②風(fēng)險隱患排查(6分)。風(fēng)險隱患排查情況未及時收集、匯總,出現(xiàn)1次扣1分,對排查出的隱患點因督促不力導(dǎo)致事故發(fā)生1件扣3分。③應(yīng)急管理進基層(3分)。應(yīng)急管理工作要求做到“四進”,即進學(xué)校、進社區(qū)、進村場、進企業(yè),工作有方案、有計劃、有資料,缺1項扣1分。④應(yīng)急信息上報(3分)。1次不及時扣0.5分,1次錯報扣0.5分,錯報或報告不及時造成重大影響,受到縣以上領(lǐng)導(dǎo)批評,1次扣3分。
3、外來文電處理(8分)。嚴格按程序辦理,及時傳送,并建立專門臺帳。未建立臺帳扣3分;傳達失誤、不及時,1次扣1分;造成影響,受到領(lǐng)導(dǎo)批評,1次扣2分。
4、來信來訪處理(8分)。熱情接待來訪人員,并積極做好引導(dǎo)、解釋等工作。因處理失當,導(dǎo)致矛盾激化出現(xiàn)1次扣2分。
5、編寫大事記和縣政府周活動安排(4分)。按要求收集、編寫本辦大事記和政府周工作安排,并及時印發(fā),并做到編印零差錯,失誤1次扣1分。
6、調(diào)研工作(12分)。針對應(yīng)急管理工作中存在的熱點和難點問題,全年開展調(diào)查研究不少于2次,撰寫有價值調(diào)研材料不少于2篇,并有1篇在辦公室內(nèi)部刊物發(fā)表。調(diào)研材料少1篇扣6分,調(diào)研材料沒有刊發(fā)扣6分。
秘書室(綜合協(xié)調(diào)辦)
1、辦理文件(20分)。①嚴格執(zhí)行辦文預(yù)審制度(5分)。所有文件辦理進入程序前必須進行預(yù)審,設(shè)置預(yù)審表,建立預(yù)審程序。發(fā)現(xiàn)1個文件沒有經(jīng)過預(yù)審扣2分,隨機抽查30份底稿,預(yù)審程序少1個扣0.5分。②規(guī)范文件簽批程序(5分)。所有進入辦文程序的文件都要建立登記臺帳,登記進入程序的起始時間、確定辦結(jié)時間。沒有建立登記臺帳扣3分,錯登、漏登1份文件扣0.1分;1份文件超時未辦結(jié)扣0.5分;未按送簽要求送簽出現(xiàn)1次扣1分,由此而造成較大影響的扣除此項總分。③確保文稿質(zhì)量(5分)。要求做到內(nèi)容準確、文字簡潔、格式正確、核對無誤、用印規(guī)范。隨機抽查30份文件和文件底稿,送簽文件每出現(xiàn)1處語言表述不清扣0.1分,1處錯別字扣0.1分,1處明顯語法錯誤和用詞不準扣0.1分,正式文件則分別扣1分。出現(xiàn)嚴重錯誤,造成影響的發(fā)生1次扣2分。④控制發(fā)文數(shù)量(5分)。全年行文數(shù)量控制在300個以內(nèi)。其中華政發(fā)不超過20個,華政函不超過50個,華政報不超過110個,華政辦發(fā)不超過20個,華政辦函不超過100個,各類文件數(shù)量每超過10%扣2分。
2、承辦會議(20分)。①建立規(guī)范的審批程序(5分)。設(shè)置審批表,全縣性會議、政府常務(wù)會議、縣長辦公會議、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀參加的其它會議,都必須進行審查批準,要求提前一周將會務(wù)方案送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,發(fā)生1次不經(jīng)過審批程序的會議扣2分。②周密細致地搞好會務(wù)組織工作(5分)。資料準備、通知的銜接、會議簽到、人員清查、會風(fēng)督查、會場布置等,出現(xiàn)1次1處失誤扣0.5分;工作疏漏,受到領(lǐng)導(dǎo)批評1次扣2分。③各種會議紀要必須在會議結(jié)束后3個工作日進入送簽程序,7個工作日后形成正式文件,人為因素出現(xiàn)1次不及時扣0.5分。④建立會議檔案(5分)。每次會議后將會務(wù)方案、會議資料收集、整體分類,建立專門的檔案。每少1次檔案扣0.5分,隨機抽查10%的會議檔案,檔案中每少1份資料扣0.1分。
3、管理機要、檔案、印鑒(10分)。嚴格按要求做好縣政府、縣政府辦及外來文件、資料的登記、送閱、歸檔工作;文件及印鑒管理、使用規(guī)范,不出現(xiàn)失密和違規(guī)使用的現(xiàn)象。文件登記錯、漏登1份扣0.1分,送閱不及時,發(fā)現(xiàn)1次扣0.1分;隨機抽查各類文件各10份,發(fā)現(xiàn)1份沒有送閱到位扣0.5分;丟失1份文件扣1分,是機要文件的扣除此項總分。上年度文件資料在下年度3月底前沒有收集歸檔扣2分,文件失密發(fā)生1次扣5分,印鑒使用出現(xiàn)違規(guī)、錯誤1次扣3分。
4、推進網(wǎng)上辦文送簽工作(4分)。推進政府公文網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)的運用,加大收文發(fā)文網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、網(wǎng)上修改和網(wǎng)上送簽力度,要求通過內(nèi)網(wǎng)實現(xiàn)流轉(zhuǎn)而未實行的1次扣0.5分。
5、請示報告送閱(4分)。建立請示、報告辦復(fù)檔案。送閱不及時,工作失誤,受到領(lǐng)導(dǎo)批評和部門單位投訴1次扣1分;沒有建立辦復(fù)檔案扣1分,內(nèi)網(wǎng)文件接收不及時,造成工作失誤,1次扣2分。
6、調(diào)查研究(12分)。全年不少于2次調(diào)研,擬寫有價值調(diào)研材料不少于2篇,在辦公室內(nèi)部刊物上刊發(fā)1篇,調(diào)研材料少1篇扣6分,調(diào)研材料沒有刊發(fā)扣6分。
經(jīng)濟研究中心
1、綜合調(diào)研工作(20分)。積極開展調(diào)查研究,完成5個以上專題調(diào)研,并形成高質(zhì)量的調(diào)查報告,其中領(lǐng)導(dǎo)重視或簽批刊發(fā)的有2篇以上。擬寫領(lǐng)導(dǎo)署名文章被市級以上刊物采用5篇以上。調(diào)查研究少1次扣2分,調(diào)查報告、刊發(fā)文章少1篇扣2分。
2、政務(wù)信息報送工作(10分)。按質(zhì)按量按時完成省、市政務(wù)信息報送任務(wù),在全市保持領(lǐng)先位置;一、二、三季度對全縣經(jīng)濟工作分別進行1次綜合分析,并形成綜述材料。市里季度通報沒有完成市定任務(wù),1次扣2分;工作綜述少1次扣2分。
3、工作宣傳(15分)。推介工作典型和先進經(jīng)驗,編發(fā)《工作通訊》、《領(lǐng)導(dǎo)參閱》、《政府通報》共36期。少1期扣0.5分。積極通過媒體采取新聞會、專題采訪等形式,宣傳政府決策,公開政府事務(wù),做到及時準確、效果良好。宣傳不及時1次扣1分,出現(xiàn)宣傳失誤,造成不良影響1次扣2分。
4、文稿撰寫(15分)。撰寫政府主要領(lǐng)導(dǎo)講話、報告、匯報等文稿材料,做到文稿質(zhì)量高,編印零差錯。出現(xiàn)1次差錯扣2分,文稿質(zhì)量不高,領(lǐng)導(dǎo)沒有采用,出現(xiàn)1次扣5分,領(lǐng)導(dǎo)不滿意且提出批評,出現(xiàn)1次扣5分。
5、政府系統(tǒng)辦公室隊伍建設(shè)(10分)。加強對政府系統(tǒng)辦公室工作的管理,全年進行3次工作碰頭,實行工作情況季度通報制度;建立跟班培訓(xùn)制度,對政府系統(tǒng)辦公室文秘隊伍中的優(yōu)秀人員分期進行跟班培訓(xùn),全年跟班培訓(xùn)5人次以上。碰頭會少1次扣2分;季度工作情況通報少1次扣2分;跟班培訓(xùn)少1人次扣1分。
網(wǎng)絡(luò)信息中心
1、規(guī)劃、實施和管理全縣電子政務(wù)建設(shè)(15分)。嚴格按照華政辦發(fā)[2007]2號文件實施縣政府網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)建設(shè),每季度對網(wǎng)絡(luò)使用情況進行1次匯總并向全縣通報情況,少匯總1次扣2分。嚴格按照《華容縣電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)項目技術(shù)方案》,按期完成電子政務(wù)外網(wǎng)平臺的建設(shè)任務(wù),并投入正常使用。不能如期完成,遲1個月扣2分;投入使用效果不佳,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位出現(xiàn)投訴1項次扣2分。
2、規(guī)劃、管理、維護縣政府門戶網(wǎng)站群(20分)。做好政府門戶網(wǎng)站的專題頁面更新、信息更新、網(wǎng)絡(luò)安全等工作。及時更新縣委經(jīng)濟工作會議、縣政府全會、新聞會等縣委、縣政府重大活動的專題頁面制作與信息更新。點擊率位居全市前列,沒有進入全市先進行列扣2分。做好內(nèi)容保障工作,及時更新網(wǎng)站信息,每周必須有更新的內(nèi)容、并做好臺帳建設(shè)。建立審批制度,加強門戶網(wǎng)站信息監(jiān)管,防止虛假的、不健康的信息輸入。出現(xiàn)一次不經(jīng)審閱上網(wǎng)的信息扣2分,造成重大影響的扣5分;監(jiān)管不嚴出現(xiàn)問題1次扣1分,造成影響的1起扣5分。
3、管理、維護縣政府電視電話會議室(5分)。配備專職操作人員,按上級要求進行操作,保證視頻會議和多功能會議專網(wǎng)運行正常。因人為操作不當出現(xiàn)本地故障,影響會議正常召開,1次扣2分。
4、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)縣政府重大決策和有關(guān)情況的新聞和宣傳報道(5分)。重大決策和重要工作及時按照程序做好網(wǎng)絡(luò)宣傳報道。上網(wǎng)宣傳報道時間不超過24小時,遲1天扣2分,宣傳報道內(nèi)容不全面,出現(xiàn)1次失誤扣2分。
5、開展電子政務(wù)工作調(diào)研(10分)。全年開展2次調(diào)研工作,擬寫2篇以上調(diào)查報告,有1篇在辦公室內(nèi)部刊物刊發(fā)。調(diào)研材料少1篇扣5分,沒有刊發(fā)扣5分。
6、建設(shè)使用好短信平臺(15分)。①增加覆蓋范圍,實行功能編組,提高短信平臺的使用效益(5分)。城鄉(xiāng)居民覆蓋少10%扣1分,功能編組至少在10個以上,每少1個扣0.5分。②加強內(nèi)容審查(5分)。所有通過短信平臺的內(nèi)容必須經(jīng)過嚴格審批程序,包括內(nèi)容、發(fā)放范圍都必須以簽字認定的為準,發(fā)現(xiàn)1次不經(jīng)審查扣1分,造成負面影響的1次扣5分。③及時搞好設(shè)備維護,確保隨時使用(5分)。出現(xiàn)1次故障不能使用扣2分。
督查室(財稅辦)
1、開展四項督查(22分)
一是決策督查(8分)。對縣政府常務(wù)會議紀要、縣長辦公會議紀要、華府閱等重要文件決策事項逐項督促落實,并堅持將政府常務(wù)會議紀要落實情況形成書面匯報材料,在下一次政府常務(wù)會議上向領(lǐng)導(dǎo)匯報。每缺1次匯報材料扣1分。對縣長辦公會議紀要、華府閱決策事項一月一督查,并建立督查檔案。出現(xiàn)1件沒有督查的情況扣2分。督查情況不真實、準確,出現(xiàn)1次扣2分。
二是批辦督查(6分)。按時完成領(lǐng)導(dǎo)批辦的或直接交辦的督查事項,并建立督辦檔案,1項不落實扣1分。對省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)批示件,省、市信訪件,“縣長信箱”信件及時進行處理,督促落實,并建立督辦檔案,1件未處理與落實的扣1分。對縣長批示件進行跟蹤督辦,并建立督辦檔案,遺漏1件扣2分。沒有建立督辦檔案的分別扣0.5分。
三是專項督查(4分)。有組織地對專項工作進行督查,對工作不按要求落實的部門單位及時發(fā)督辦通報或督查指令,并建立督辦檔案,出現(xiàn)1起因督查不力造成工作不落實的扣2分。沒有建立督辦檔案的中0.5分。
四是實事督查(4分)。積極組織對實事項目進行全程督查,省、市實事每月向市實事辦和縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報1次情況,少1次扣1分??h政府三重工作落實情況,每季度一督查,半年一小結(jié),全年一總結(jié)。全年向縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)反饋政府重點工作開展情況在4次以上,少1次扣2分。
2、負責(zé)四項考核(18分)
一是市委、市政府對縣市區(qū)綜合的考核工作。二是市實事辦對縣承辦實事的考核工作;三是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的績效評估工作;四是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位承辦省市縣實事的考核工作。
上述迎檢工作中,因主觀因素,造成考核失分,1項扣3分;在上述考核工作中,因原則不強,出現(xiàn)考核不公平造成不良影響的1例扣2分。
3、工作調(diào)研(10分)。針對督查工作中出現(xiàn)的情況開展調(diào)查研究,全年開展調(diào)查研究4次,撰寫調(diào)查報告4篇以上,在辦公室內(nèi)部刊物刊發(fā)2篇調(diào)研文章,調(diào)查報告少1篇扣2分,刊發(fā)少1篇扣2分。
4、指導(dǎo)、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好財稅入庫(8分)。及時掌握市、縣、鄉(xiāng)財稅入庫動態(tài),為縣政府領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,每半年提供1次情況分析報告,少1次扣4分。
5、協(xié)助組織好財稅工作會議(6分)。縣政府組織的財稅工作會議,因工作失誤導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)批評,出現(xiàn)1次扣2分。
6、接待好財稅方面的群眾來信來訪(6分)。建立信訪臺賬,協(xié)調(diào)組織處理,未建立臺帳扣2分,臺帳不全面不真實,發(fā)現(xiàn)1次扣1分;未及時處理造成不良影響,出現(xiàn)1次扣1分。
法制辦
1、法制宣傳和學(xué)習(xí)(5分)。①指導(dǎo)和督促相關(guān)部門開展法制宣傳8次以上,少1次扣0.5分。②按上級規(guī)定完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù),未完成任務(wù)扣2分。
2、規(guī)范性文件審查和備案(10分)。①對送審的規(guī)范性文件認真審核,嚴格把關(guān),保證合法、及時、有效,一般文件5天內(nèi)辦結(jié),緊急文件隨到隨審。出現(xiàn)1件不合法扣3分,超時1件扣2分。②按規(guī)定及時向市政府和縣人大常委會備案。未按時向市政府和縣人大備案1次扣2分。③對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文件制發(fā)進行監(jiān)督檢查。因督促不力,出現(xiàn)1份問題文件扣2分。
3、行政執(zhí)法監(jiān)督(20分)。①按省、市要求及時開展行政執(zhí)法人員的專題培訓(xùn),培訓(xùn)每年不少于2次,少1次扣2分。②加強行政執(zhí)法證件的管理和執(zhí)法行為監(jiān)督。認真開展執(zhí)法證的年檢年審,并及時公布年檢結(jié)果。經(jīng)抽查,出現(xiàn)未年審證件1本扣2分。每年開展2次執(zhí)法行為的監(jiān)督檢查,每次抽查5個以上單位,少1次扣1分,每次少一個單位扣1分,被檢查單位出現(xiàn)群眾投訴,1次扣2分。③全年開展案卷評查兩次,每次被檢單位不少于全縣執(zhí)法部門的30%。案卷評查少1次扣2分,每次檢查單位少1個扣2分。④全年編印一期行政執(zhí)法案例指導(dǎo)匯編。未編印扣2分。
4、行政復(fù)議和行政應(yīng)訴(15分)。①做到有案必受,依法審理,保證便民、及時、合法、適當,不出現(xiàn)被人民法院撤銷復(fù)議決定的情況,不出現(xiàn)當事人因?qū)?fù)議決定不服上訪的情況。撤案1起扣2分,未在法定期限結(jié)案1件扣2分。②積極應(yīng)訴,不出現(xiàn)因工作失誤導(dǎo)致政府敗訴的情況。認真做好行政賠償?shù)挠嘘P(guān)協(xié)調(diào)工作,出現(xiàn)1起敗訴情況扣5分。
5、處理信訪和協(xié)調(diào)矛盾(10分)。積極參加涉法信訪的處理,不無故推諉和拖延。推諉1起扣2分,拖延1起扣2分。
6、工作調(diào)研(10分)。對行政執(zhí)法中的熱點、難點問題及領(lǐng)導(dǎo)交辦的課題開展調(diào)查研究,提出相關(guān)建議,為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀。全年開展調(diào)查研究3次以上,撰寫調(diào)研文章3篇,有2篇在辦公室內(nèi)部刊物上刊發(fā),調(diào)研文章少1篇扣3分,少刊發(fā)1篇文章扣2分。
政工室
1、辦公室目標管理考核工作(20分)。①制訂目標管理考核細則(5分)。要求3月底前出臺各辦室目標管理考核細則,內(nèi)容全面,重點突出,操作性強。超過時間每10天扣0.5分。②牽頭組織開展考核工作(15分)。要求建立考核臺帳,實行情況定期通報,嚴格實施年終現(xiàn)場考評。未建臺帳扣3分,臺帳內(nèi)容不全、失真,發(fā)現(xiàn)1次扣1分;全年分季度考核4次,每季度通報1次考核情況,少1次扣2分;建立規(guī)范管理差錯記檔記錄,未建立扣3分,漏記1人次扣1分;年終考評要有方案,結(jié)果認定有依據(jù),公平公正,沒有方案扣1分,辦室有投訴、查證屬實,1人次扣5分。
2、會務(wù)工作(6分)。負責(zé)組織全辦工作會議和主任辦公會議。要求會議有資料、會風(fēng)有記錄、到會人員齊、精神落實好。因組織工作失誤影響開會,受到領(lǐng)導(dǎo)公開批評,1次扣1分。
3、干部教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)(10分)。負責(zé)組織全辦學(xué)習(xí)活動,制訂學(xué)習(xí)計劃,組織集中學(xué)習(xí),督促計劃落實。未制訂計劃扣2分,全年開展4次學(xué)習(xí)督促檢查,每次有情況通報,少1次扣1分。
4、負責(zé)縣人大、政協(xié)聯(lián)絡(luò)工作(10分)。①人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理(6分)。要求在7月31日前按要求完成任務(wù),有1份沒有及時辦復(fù)扣0.1分,出現(xiàn)代表不滿意投訴,1人次扣1分,造成大的影響,受到縣領(lǐng)導(dǎo)公開批評,1人次扣2分。②人大代表、政協(xié)委會視察活動(3分)?;顒咏M織嚴密,代表、委員滿意。因工作失誤造成影響,1次扣1分。③人大、政協(xié)其它工作聯(lián)系(1分)。出現(xiàn)1次失誤受到領(lǐng)導(dǎo)批評扣0.1分,造成較大影響,受到縣領(lǐng)導(dǎo)批評,1人次扣0.5分。
5、組織、人事工作(8分)。認真完成縣委組織部安排的工作任務(wù),做好辦公室黨建工作。黨建工作完成不及時,受到組織部門批評扣2分。負責(zé)建立機關(guān)干部電子檔案,做好全辦人事勞資工作和社保資金結(jié)算工作,未建立干部電子檔案扣2分,干部工資晉級和社保資金結(jié)算出現(xiàn)失誤,受到機關(guān)干部投訴或領(lǐng)導(dǎo)公開批評,出現(xiàn)1次扣2分。及時掌握全辦干部職工的思想狀態(tài),并做好工作,每月向辦公室主要負責(zé)人匯報1次全辦干部思想狀況,少1次扣0.5分,因情況掌握不及時,造成工作受影響,出現(xiàn)1人次扣1分。
6、協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好紀檢、工會、計育工作(6分)。因工作失誤,受到領(lǐng)導(dǎo)公開批評,出現(xiàn)1次扣2分。
7、工作調(diào)研(10分)。全年開展2次工作調(diào)研,形成2篇以上調(diào)研文章,并有1篇在辦公室內(nèi)部刊物上刊發(fā)。調(diào)研文章少1篇扣5分,少刊發(fā)1篇文章扣2分。
行政辦(后勤服務(wù)中心)
1、財務(wù)管理(15分)。①每月進行一次財務(wù)支出審結(jié),實行日清月結(jié)(8分)沒有落實日清月結(jié)制度,少1次扣1分,每月有財務(wù)分析報告,少1次扣1分。②建立專項經(jīng)營財務(wù)臺帳(4分)。沒建臺帳少1個扣0.5分,臺帳不實,發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。③建立固定資產(chǎn)明細帳(3分)。沒有建立明細帳扣2分,明細帳建立不具體,有遺、漏問題,發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。
2、爭資工作(5分)。年內(nèi)向縣外爭取資金30萬元以上,保證干部職工的補助及時到位。爭資少1萬元扣0.2分,扣完為止。
3、接待工作(7分)。①厲行節(jié)約(3分)。全年的接待開支因管理失誤超標準每5萬元扣0.5分。②活動周密(2分)。接待工作失誤得罪客人1人次扣0.1分。③主要用品實行申報登記制度(2分)。未建立登記制度扣1分,登記不具體,審批不嚴格,發(fā)現(xiàn)1人次扣0.1分。
4、小車使用、管理制度化、規(guī)范化,不發(fā)生責(zé)任事故(10分)。①逐車建立安檢檔案(5分)。每月對機關(guān)小車進行1次安全檢查,少1臺次扣0.1分,沒有建立檔案,少1臺次扣0.1分。②每季度對小車駕駛員進行1次安全和規(guī)范服務(wù)教育活動(5分)。少1次扣1分,服務(wù)工作受到領(lǐng)導(dǎo)公開批評,1人次扣1分。實行重大責(zé)任事故一票否決制,全年出現(xiàn)人員傷亡事故,取消行政辦及全體工作人員評先評優(yōu)資格。
5、機關(guān)衛(wèi)生管理(10分)。①每月組織1次環(huán)衛(wèi)檢查(5分),少1次扣1分。②實行辦公區(qū)域全天保潔(5分),因組織工作不落實,受到領(lǐng)導(dǎo)公開批評,出現(xiàn)1次扣1分。
6、報刊發(fā)送及時準確(4分)。當天報紙第二天上午十點前必須發(fā)到政府領(lǐng)導(dǎo)和辦公室工作人員手中,工作失誤受領(lǐng)導(dǎo)批評,工作人員不滿意出現(xiàn)1人次扣0.5分。
7、機關(guān)安全保衛(wèi)工作(3分)。重點做好機關(guān)防火防盜工作,不出現(xiàn)安全事故。因管理不到位發(fā)生1起責(zé)任事故扣3分。
8、機關(guān)辦公設(shè)施用品管理(3分)。會議室及各辦公室辦公設(shè)施齊全完好,辦公用品嚴格按預(yù)算計劃及時添置。辦公設(shè)施維護不及時,受到領(lǐng)導(dǎo)批評,出現(xiàn)1次扣1分;辦公用品添置發(fā)放不及時,出現(xiàn)1次扣1分;未建立領(lǐng)用登記扣1分。
9、小集成洪泛區(qū)管委會辦點聯(lián)系工作(3分)。不能完成各項規(guī)定任務(wù),受領(lǐng)導(dǎo)公開批評或辦點單位投訴,出現(xiàn)1次扣1分。
10、文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作(10分)。負責(zé)辦公室創(chuàng)建工作,抓好辦公室包干街道的常規(guī)管理,創(chuàng)建全縣示范樣板。縣里組織的檢查驗收,有1項沒評先進扣2分;全縣通報批評1次扣4分。
離退休人員管理辦
1、組織老干部集中學(xué)習(xí),全年8次,學(xué)時事,學(xué)政治,了解國際國內(nèi)政治經(jīng)濟形勢和中央的重大戰(zhàn)略部署,本縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的思路、措施及工作進展情況(18分)。集中學(xué)習(xí)少1次扣1分,老年大學(xué)按規(guī)定參學(xué)人數(shù)少1人扣1分。
2、全年對所有離退休干部走訪2次,及時了解其思想、身體、生活等情況,幫助解決一些生活上的困難(12分)。未建立走訪記錄扣5分,走訪少1人次扣1分。
3、督促落實好離退休干部按政策規(guī)定的各項待遇;離退休干部因病住院時,幫助辦理有關(guān)手續(xù),按規(guī)定探望;協(xié)助發(fā)放老干部各項補貼、福利物資(20分)。老干部投訴1次扣2分。
4、組織開展健身活動,參加縣老干局舉辦的門球月賽、半年度和年度賽,全年集中組織2次釣魚活動,鼓勵離退休干部參加棋牌、詩詞書畫、跳舞、拳劍等娛樂健身活動(20分)。活動組織不力,受到投訴1次扣3分。
駐外辦事處
1、積極提供爭項爭資和招商引資信息,全年提供有效信息10條以上(10分)。少1條扣1分。
2、完成招商引資和爭項爭資任務(wù)。長沙辦事處全年完成2000萬元以上爭項爭資任務(wù),廣州、廈門辦事處年內(nèi)各引進一個投資在2000萬元以上的項目(20分)。爭項爭資少10萬元扣2分,招商引資少20萬元扣2分。
3、增收節(jié)支保運轉(zhuǎn),無虧損。長沙辦事處按計劃還款到位,并保證辦事處工作正常運轉(zhuǎn)無虧損;廣州、廈門辦事處工作正常運轉(zhuǎn)無虧損(15分)。虧1萬元扣2分。
4、財務(wù)管理規(guī)范(15分)。嚴格按照辦公室《駐外機構(gòu)財務(wù)管理規(guī)定》執(zhí)行,季度報帳不得遲于下月15日,超時1次扣2分。違反財務(wù)報帳規(guī)定,1次扣5分。
5、日常工作管理規(guī)范,每季度向辦公室匯報一次工作(10分)。少1次扣5分。
(三)創(chuàng)先爭優(yōu)工作(22分)
各辦室工作要有新思路、新舉措,要不斷改進工作方法,提高工作效率,創(chuàng)造新的成績,形成常規(guī)工作有提高、重點工作有特色、創(chuàng)新工作有亮點的良好局面;要通過工作創(chuàng)新,保牌升級,爭當先進,不是先進的要爭當先進,原縣級先進的要晉類爭創(chuàng)市級先進,原市級先進要晉類爭創(chuàng)省級先進,已經(jīng)爭取最高榮譽的要保持榮譽。①工作創(chuàng)新(12分)。分兩次進行評議考核,年初評議考核工作規(guī)劃,年終評議考核效果,由辦室主任進行會議述職,由辦公室班子成員和全辦工作人員評議打分。按得分高低,排列第一名記12分,二名記10分,依次類推。②工作爭先(10分)。保住榮譽記10分;爭取更高一級的每一級加記3分。失去榮譽的扣除此項總分,省市縣沒有評先項目的計10分。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立辦公室目標管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦公室主任任組長,班子成員為副組長,常務(wù)副主任和分管內(nèi)務(wù)的副主任擔任常務(wù)副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)政工室,政工室主任擔任辦公室主任,由政工室牽頭組織,行政辦配合承辦考核工作。
三、考核辦法
1、日??荚u。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各辦室公共目標實行日常考評,分辦室建立臺帳,逐項目記分,每季度通報一次考評情況。
2、年終考核。對各辦室具體工作目標實行年終集中考核,常務(wù)副組長組織政工室、行政辦和群眾代表組成考核小組,對照年初目標,逐辦室逐項目進行現(xiàn)場評比打分,當場公布考核得分。
3、分類評優(yōu)。按評比得分高低,分類評選出先進單位4個。其中應(yīng)急管理辦(總值班室)、秘書室、經(jīng)濟研究中心、網(wǎng)絡(luò)信息中心、督查室(財稅辦)、法制辦、政工室、行政辦(后勤服務(wù)中心)、離退休人員管理辦等9個辦室評選3個先進單位,長沙辦事處、廣州辦事處、廈門辦事處等3個駐外辦事機構(gòu)評選1個先進單位。評為先進單位的辦室人平獎勵現(xiàn)金1000元。
4、否決事項。年度內(nèi)辦室或個人出現(xiàn)下列四種情況之一的,不得參與評先評優(yōu):①在全市辦公室系統(tǒng)考核中,納入市考核的辦室排名最后一名的;②工作出現(xiàn)重大失誤受到縣委、政府通報批評的;③造成部門單位或群眾投訴,反響較大的;④嚴重違紀違規(guī),受到紀檢監(jiān)察、司法部門查處的。
5、結(jié)果運用。各辦室年度工作考核情況與各辦室評先評優(yōu),包干經(jīng)費、個人資金掛鉤。得分90分以下的視為不合格單位,一是辦室負責(zé)人和其他工作人員不準提拔,不準評先評優(yōu);二是扣減辦室包干經(jīng)費10%;三是扣減辦室工作人員工作性獎金500元。