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一、強化對重點地段的管理。
對于群眾街市場、花園街市場、黎明路市場,各學(xué)校周邊全天候監(jiān)管,劃行歸類,規(guī)范經(jīng)營秩序,依法進行嚴(yán)格管理,確保各露天市場秩序井然,一直未反彈。
二、不斷加大監(jiān)督考核打分力度,采取不定時、不定期進行抽查抽檢的方式,切實將工效與工資相掛鉤。
對每名隊員的工作落實和完成情況,遵章守紀(jì)等方面進行嚴(yán)格的考核打分,將責(zé)任落實到人。為充分發(fā)揮駐辦事處城管隊員的作用,駐辦隊員全天候參與社區(qū)管理,對能夠當(dāng)場解決的問題當(dāng)場便進行處理。
三、依據(jù)市政府關(guān)于拆除臨時違章建筑通知精神
結(jié)合我區(qū)實際情況,大隊將對全區(qū)各主次街路、居民區(qū)實行全方位的調(diào)查摸底,一旦發(fā)現(xiàn)各類違章建筑堅決予以取締。
四、采取嚴(yán)管嚴(yán)罰與疏堵相結(jié)合,加大巡查監(jiān)管力度。
在保證主街路標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上,各中隊隊員按照所劃分的責(zé)任路段,對亂貼亂畫、占道經(jīng)營、亂堆亂放、牌匾廣告等進行全方位的清理整治,對發(fā)現(xiàn)的問題能及時處理的立即處理,對一時無法解決的立即匯報,由大隊組織人力進行解決,確保街路容貌顯著提高。
五、做好今冬明春期間的冬管工作
把城區(qū)的清雪任務(wù)放到首要任務(wù)來完成,“以雪為令、雪停必清、清雪必凈,”監(jiān)督檢查各責(zé)任單位按“門前三包”范圍清運積雪。做到小雪當(dāng)日清,中雪兩日清,大雪三日鏟清、五日內(nèi)清除,確保我區(qū)冬季清新、整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境。超級秘書網(wǎng)
六、逐步解決難點問題。
對市場、攤床區(qū)的管理以適當(dāng)放開,管而不死,活而不亂為原則,堅決取締場內(nèi)占道、場外探頭現(xiàn)象。各類基建工地,要嚴(yán)格控制殘土亂倒亂御,跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)及時處理,控制源頭。對損壞人行步道板、自行車亂停亂放等項工作納入到全隊重點工作之中,切實抓好落實。
七、加強立面容貌。
逐步提高立面牌匾廣告設(shè)置檔次和品位,按照市局的要求,加大對未經(jīng)審批擅自設(shè)置牌匾廣告,一店多匾、落地匾、門楣以下等不規(guī)范牌匾的清理整頓力度。做到統(tǒng)一審批,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范設(shè)置,保證亮化的標(biāo)準(zhǔn)。