建筑工程施工技術(shù)管理淺析

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      建筑工程施工技術(shù)管理淺析

      摘要:為了適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,提高建筑工程施工質(zhì)量,建筑行業(yè)對(duì)施工技術(shù)做了一系列優(yōu)化調(diào)整。研究建筑工程施工技術(shù)管理措施,成為現(xiàn)階段建筑行業(yè)最為重要的任務(wù)。本文首先從開(kāi)展建筑工程施工技術(shù)管理的意義著手,其次闡述了建筑工程施工技術(shù)管理原則,再次指出了現(xiàn)階段建筑工程施工技術(shù)管理工作中存在的主要問(wèn)題,最后提出了加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的措施,以期為相關(guān)工作人員提供參考。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);管理措施

      隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。建筑企業(yè)如果想要在房地產(chǎn)市場(chǎng)中占有一席之地,就要重視對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)管理。只有這樣,建筑企業(yè)才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)方面存在的問(wèn)題,并制訂切實(shí)、有效的解決方案,從而確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。也就是說(shuō),只有加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工技術(shù)的管理,才能從根本上促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

      1開(kāi)展建筑工程施工技術(shù)管理的意義

      在建筑工程施工過(guò)程中,建筑企業(yè)需要提高對(duì)施工技術(shù)管理工作的重視程度,并采取科學(xué)、妥善的措施對(duì)施工技術(shù)加以管理。在開(kāi)展施工技術(shù)管理工作中,企業(yè)需要嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從而確保技術(shù)管理工作的科學(xué)性、合理性和有效性。另外,企業(yè)開(kāi)展施工技術(shù)管理工作,能夠有效解決突發(fā)問(wèn)題,從而確保工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度以及效率。此外,企業(yè)通過(guò)開(kāi)展建筑工程施工技術(shù)管理工作,還能夠有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      2建筑工程施工技術(shù)管理原則

      2.1標(biāo)準(zhǔn)化原則

      在建筑工程施工技術(shù)管理工作中,標(biāo)準(zhǔn)化原則是最基本的工作原則。管理人員應(yīng)將該原則嚴(yán)格落實(shí)到施工技術(shù)管理工作中,從而保證技術(shù)管理工作的順利開(kāi)展。同時(shí),在施工技術(shù)管理工作中,建筑企業(yè)應(yīng)制定明確的施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),以提高施工技術(shù)的使用效果,保證工程建設(shè)質(zhì)量。

      2.2經(jīng)濟(jì)效益原則

      在開(kāi)展施工技術(shù)管理工作時(shí),建筑企業(yè)應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)效益原則,進(jìn)而有效控制施工成本,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。另外,在施工技術(shù)管理工作中遵循經(jīng)濟(jì)效益原則,能夠在確保工程施工質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí),提升資源的利用率,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的科學(xué)管理。

      2.3科學(xué)化管理原則

      科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,因此,在施工建設(shè)過(guò)程中,施工技術(shù)管理工作的開(kāi)展應(yīng)始終堅(jiān)持科學(xué)化管理原則,建筑企業(yè)要對(duì)整個(gè)技術(shù)管理流程進(jìn)行不斷調(diào)整、完善。只有這樣,工程建設(shè)所使用的施工技術(shù)才能與時(shí)俱進(jìn),工程的施工質(zhì)量、效率等才能夠得到有效保障。

      3建筑工程施工技術(shù)管理工作中存在的主要問(wèn)題

      3.1承包商違規(guī)操作

      現(xiàn)階段,雖然我國(guó)建筑行業(yè)的招標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境日趨完善,但部分地區(qū)仍存在承包商借用資質(zhì)以及非法轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象,部分承包商手上的業(yè)務(wù)資源是通過(guò)非法途徑獲取的。這種非法獲取業(yè)務(wù)資源的方式雖然可以使承包商獲得高額的利潤(rùn),但是在一定程度上卻阻礙了我國(guó)建筑行業(yè)的健康有序發(fā)展,不利于技術(shù)管理工作的開(kāi)展。3.2施工技術(shù)使用不當(dāng)現(xiàn)階段,由于建筑工程涉及的施工環(huán)節(jié)和施工技術(shù)較多,所以施工技術(shù)管理工作的開(kāi)展較為困難。如果建筑工程施工所使用的施工技術(shù)不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),那么工程的建設(shè)質(zhì)量就難以達(dá)標(biāo),從而導(dǎo)致頻繁返工現(xiàn)象。嚴(yán)重的施工技術(shù)使用不當(dāng),還會(huì)造成安全事故。因此,建筑企業(yè)要想真正把施工技術(shù)管理工作落實(shí)到位,就要確保施工技術(shù)使用的科學(xué)性和合理性。

      3.3缺乏完善的管理體制

      現(xiàn)階段,部分建筑企業(yè)仍然缺乏完善的施工技術(shù)管理體制,以致管理人員尸位素餐、責(zé)任推諉等問(wèn)題屢有發(fā)生。這些問(wèn)題的存在,使得技術(shù)管理工作的實(shí)效性、科學(xué)性大打折扣,進(jìn)而阻礙工程施工的開(kāi)展,也無(wú)法有效保障工程質(zhì)量。

      4加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的措施

      4.1做好技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

      4.1.1做好工作開(kāi)展記錄。對(duì)于工程項(xiàng)目而言,工作開(kāi)展記錄非常重要——精準(zhǔn)、可靠的工作開(kāi)展記錄,能夠充分展現(xiàn)工程開(kāi)展的實(shí)際情況。因此,在施工技術(shù)管理工作中,管理人員需要及時(shí)、精準(zhǔn)地記錄工作開(kāi)展情況。

      4.1.2做好技術(shù)檔案管理。傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目技術(shù)檔案主要通過(guò)文件、照片、報(bào)表以及圖紙等形式進(jìn)行存檔。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)在大多數(shù)的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)等進(jìn)行技術(shù)檔案管理工作。管理人員只需要通過(guò)企業(yè)的信息平臺(tái)就可以對(duì)相關(guān)檔案進(jìn)行編輯、分類和存儲(chǔ)。這些技術(shù)檔案在后續(xù)的工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)、質(zhì)量評(píng)定環(huán)節(jié)、維護(hù)維修環(huán)節(jié)中都有著極其重要的作用。因此,在進(jìn)行施工技術(shù)管理時(shí),管理人員需要對(duì)技術(shù)檔案管理工作給予充分的重視。

      4.2加強(qiáng)安全管理

      一直以來(lái),安全管理都是建筑工程施工技術(shù)管理工作的重點(diǎn)。因此,建筑企業(yè)要想加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理,就要做好安全管理工作。在工程正式開(kāi)工前,企業(yè)需要對(duì)管理人員進(jìn)行統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn),以提升其技術(shù)管理水平,增強(qiáng)其安全管理意識(shí),從而有效彌補(bǔ)施工技術(shù)管理工作中存在的一些不足。另外,在進(jìn)行施工技術(shù)管理時(shí),管理人員需要嚴(yán)格規(guī)范設(shè)備操作人員的操作行為和操作流程,以避免因操作不當(dāng)而引發(fā)安全事故。尤其是一些先進(jìn)的、技術(shù)難度系數(shù)較高的設(shè)備,操作人員務(wù)必具備相應(yīng)的技術(shù)水平并應(yīng)持證上崗。

      4.3引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)管理理念

      在現(xiàn)代化工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中,建筑企業(yè)要想切實(shí)、有效地提升工程質(zhì)量,除了不斷提升施工人員的技術(shù)水平外,還要與時(shí)俱進(jìn),積極引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)管理理念,進(jìn)而促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展。比如,企業(yè)可積極引入現(xiàn)代化管理理念,加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的動(dòng)態(tài)化管理與精細(xì)化管理,從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)管理工作中存在的問(wèn)題,并采取合理的措施進(jìn)行處理,實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范性。

      4.4加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理和監(jiān)督

      從我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,建筑企業(yè)需要針對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)際需求以及自身的未來(lái)發(fā)展目標(biāo),對(duì)原有的施工技術(shù)管理工作制度加以調(diào)整和優(yōu)化。唯有如此,企業(yè)才能夠妥善解決施工技術(shù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。同時(shí),企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)建筑施工技術(shù)監(jiān)督和管理的執(zhí)行力度,確保技術(shù)管理工作的順利開(kāi)展。這樣不僅能夠保障施工技術(shù)的應(yīng)用效果,還能提高施工質(zhì)量和效率,確保建設(shè)項(xiàng)目保質(zhì)保量如期完工。

      4.5嚴(yán)格開(kāi)展竣工階段的技術(shù)管理工作

      竣工階段的施工技術(shù)管理工作更要嚴(yán)格開(kāi)展。在該階段,管理人員不僅需要不斷學(xué)習(xí)并全面掌握相關(guān)的施工技術(shù),還要不斷探索先進(jìn)施工技術(shù)以及管理理念的應(yīng)用,從而提升自身的技術(shù)管理水平。另外,管理人員在竣工階段開(kāi)展技術(shù)管理工作時(shí),需要嚴(yán)格遵循法律法規(guī)及企業(yè)制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于沒(méi)有達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的,管理人員需要及時(shí)制訂針對(duì)性的解決方案,從而保障施工效率和建筑工程質(zhì)量。

      5結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,在現(xiàn)代化的建筑工程中,施工技術(shù)管理是保證工程質(zhì)量的一項(xiàng)重要內(nèi)容。要想保證建筑工程的順利開(kāi)展,企業(yè)就需要對(duì)施工技術(shù)管理工作給予高度重視。現(xiàn)階段,我國(guó)建筑工程在施工技術(shù)管理方面仍然存在諸多問(wèn)題,這些問(wèn)題對(duì)建筑工程的發(fā)展造成了一定的阻礙。因此,企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的措施,加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理,從而有效解決施工技術(shù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,促進(jìn)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

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      作者:江浩杰 單位:江蘇能工信息科技有限公司

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