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      企業(yè)市場營銷管理及創(chuàng)新淺析

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      企業(yè)市場營銷管理及創(chuàng)新淺析

      摘要:企業(yè)發(fā)展過程中,需要對市場營銷管理工作給予相應的重視,在制定營銷策略后,應該在實踐中進行不斷的完善,使其更加符合企業(yè)發(fā)展目標,促進市場營銷組織機構(gòu)系統(tǒng)化。這樣不僅能夠在一定程度上使企業(yè)經(jīng)濟效益得到提高,對于產(chǎn)品品牌形象的塑造也有一定的作用。本文對企業(yè)市場營銷管理工作的創(chuàng)新及發(fā)展展開論述,希望為我國市場營銷管理工作人員提供一定的參考。

      關(guān)鍵詞:市場營銷;企業(yè)管理;創(chuàng)新;策略

      目前,越來越多的跨國公司入駐我國,我國企業(yè)所面臨的市場競爭也越來越激烈,加強自身企業(yè)營銷已經(jīng)成為各企業(yè)發(fā)展中所要解決的重要問題。筆者認為市場營銷管理與內(nèi)部管理有所不同,從本質(zhì)上來說,市場營銷管理是對于時刻變化的市場環(huán)境進行的營銷策略的管理工作,對于企業(yè)發(fā)展和生存來說都具有重要意義,所以在競爭激烈的今天,企業(yè)需要不斷提高自身的核心競爭力,加強企業(yè)市場營銷的管理和創(chuàng)新。

      一、市場營銷管理及創(chuàng)新研究中存在的問題

      (一)管理中存在的問題

      隨著社會的進步,人們對于價值觀念的需求也發(fā)生了一定的改變。我國市場營銷管理過程中存在的問題,還有市場營銷方式較為落后,對于我國企業(yè)來說只有少數(shù)企業(yè)采用了較為先進的營銷管理方式,但隨著市場的不斷改變,傳統(tǒng)的營銷方式已經(jīng)不再適用于現(xiàn)在的市場。傳統(tǒng)的市場營銷模式,不僅對最新的市場環(huán)境情況無法掌握,一定程度上還會造成企業(yè)忽視對市場經(jīng)營的管理工作,從而導致企業(yè)的發(fā)展受到限制。企業(yè)在發(fā)展過程中,應該立足于實際的發(fā)展情況,清楚掌握市場經(jīng)濟現(xiàn)狀,將企業(yè)發(fā)展情況與市場經(jīng)濟現(xiàn)狀進行結(jié)合,推動企業(yè)的發(fā)展。傳統(tǒng)的市場營銷手段和觀念不再適用于新時代,市場營銷管理理念急需創(chuàng)新和改變。其中最主要的就是在市場營銷管理工作中,沒有明確的目標,對于市場營銷管理工作存在一定的盲目性,這大大地限制了市場營銷工作的進步。對于市場營銷管理來說,提升市場營銷工作管理水平,不僅是增強企業(yè)核心競爭力的最好手段,還能夠在保證企業(yè)發(fā)展的過程中,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,也是促進企業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展的主要手段[1]。

      (二)創(chuàng)新中存在的問題

      對于市場營銷的創(chuàng)新來說,存在的問題主要是進行的市場調(diào)查和分析不夠充分。市場營銷是企業(yè)對消費者所采用的營銷手段,我國市場營銷觀念參差不齊,市場營銷管理觀念相對較為落后,對于企業(yè)來說,應該盡快適應經(jīng)濟環(huán)境的變化,改變對營銷的片面理解,使營銷手段更加專業(yè)化,對于多數(shù)營銷創(chuàng)新的問題,至今沒有解決,這主要是由于企業(yè)沒有系統(tǒng)性地對市場進行調(diào)查分析,對于市場情況的了解不充分,所以在進行銷售時,銷售量較低,可能會出現(xiàn)品牌定位與市場不符等情況,造成企業(yè)經(jīng)濟上的損失。此外,真正關(guān)系到企業(yè)生死存亡的重要因素是創(chuàng)新,創(chuàng)新不僅能夠在短時間內(nèi)提高企業(yè)經(jīng)濟效益,還在一定程度上與企業(yè)的運營有關(guān)。企業(yè)創(chuàng)新能力的增強進一步?jīng)Q定了企業(yè)競爭力的提升,但大多數(shù)企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識,在面對市場經(jīng)濟的不斷變化時,往往還是采用舊的營銷模式[2]。

      二、市場營銷管理及創(chuàng)新的意義

      對于企業(yè)營銷管理來說,科學合理的管理能夠拓寬營銷渠道,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,對于管理工作來說,會使營銷變得井然有序,加強企業(yè)各部門之間的配合,工作效率也會提高,更有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。筆者認為在企業(yè)發(fā)展過程中,科學的管理手段能夠在市場變化過程中推動企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)營銷管理過程中,高層管理人員應該根據(jù)部門人員的個人能力進行合理的職責分配,以及組織的調(diào)整,在經(jīng)濟快速發(fā)展的新時期,快速推動企業(yè)市場營銷工作的進行。在新的經(jīng)濟發(fā)展形勢下,各行各業(yè)都具有更大的提升空間,需要在發(fā)展過程中與市場緊密聯(lián)系,在不斷發(fā)展中總結(jié)經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新,才能夠使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。營銷是一個系統(tǒng)的工程,企業(yè)市場營銷不僅包含基礎性的工作,更與市場營銷過程中可能存在的問題以及企業(yè)未來的發(fā)展有緊密的聯(lián)系,尤其是對銷售人員來說,營銷就是銷售,就是在為公司樹立品牌形象,在公司的發(fā)展過程中,品牌代表著公司的形象,消費者更看重的是品牌影響力。就企業(yè)的發(fā)展而言,最忌諱的就是為了追求短期利益,而忽略了長遠的發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營銷售作為創(chuàng)新經(jīng)濟的重要組成部分,做好企業(yè)市場經(jīng)營銷售工作,可以更好地推動企業(yè)的發(fā)展,尤其是在市場競爭日益激烈的背景下,企業(yè)的市場營銷管理能力直接影響到企業(yè)核心競爭力的提升[3]。為了應對激烈的市場競爭,企業(yè)必須及時進行創(chuàng)新調(diào)整,以適應不斷變化的市場環(huán)境。創(chuàng)新的觀念已經(jīng)被群眾公認,成為市場文化的一部分,但是,在許多企業(yè)中,對創(chuàng)新理念的應用還存在許多不足之處,企業(yè)為了求得應有的發(fā)展和生存,營銷創(chuàng)新已經(jīng)迫在眉睫,這是因為通過營銷理念和管理制度的創(chuàng)新,可以更好地提高企業(yè)核心競爭力。通過營銷手段創(chuàng)新應用,用先進的營銷理念來促進企業(yè)在樹立品牌形象時有所革新,建立企業(yè)獨特競爭優(yōu)勢的同時,市場營銷創(chuàng)新可以在一定程度上增加產(chǎn)品附加價值,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,從根本上促進企業(yè)各部門工作人員素質(zhì)的提高。

      三、企業(yè)市場營銷管理

      在我國經(jīng)濟市場不斷繁榮的社會背景下,樹立全新的營銷觀念是促進企業(yè)長遠發(fā)展的主要途徑。對于我國大部分企業(yè)來說,老舊的銷售觀念應該被拋棄,樹立全新的銷售管理理念來適應經(jīng)濟市場的不斷變化,才是企業(yè)發(fā)展的重中之重。隨著生活質(zhì)量的不斷提高,人們對商品質(zhì)量的要求也不斷提升,在消費者購買商品的過程中,除了看重商品的品質(zhì)外,個人注重對商品售后的反饋服務。對于傳統(tǒng)的銷售觀念來說,只需要將商品銷售出去,對于商品售后的服務關(guān)注較少。在同樣的情況下,新的營銷管理觀念應該注重對消費者售后的反饋服務,從反饋中了解工作中的不足進行改正,提高服務質(zhì)量,盡可能地讓消費者對營銷過程感到滿意,盡可能將消費者發(fā)展為回頭客,擴大品牌的銷售渠道,樹立良好的品牌形象。對于一個優(yōu)秀的公司來說,樹立正確的營銷管理觀念,增強市場經(jīng)營的銷售能力,不斷推動企業(yè)的發(fā)展,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要方法[4]。在企業(yè)發(fā)展過程中,提高企業(yè)營銷管理能力是企業(yè)發(fā)展的重點,在網(wǎng)絡科技發(fā)達的今天,企業(yè)營銷管理也應該與時俱進,通過信息網(wǎng)絡的應用來進行銷售管理模式的創(chuàng)新。企業(yè)應該改變單一的推銷模式,利用互聯(lián)網(wǎng)來進行營銷,建立信息網(wǎng)絡,完善市場營銷網(wǎng)絡系統(tǒng)。對于企業(yè)來說,應該盡快建立以市場為導向的科學高效的營銷網(wǎng)絡,營銷網(wǎng)絡的建立,可以更好地促進產(chǎn)品流通,企業(yè)營銷管理的加強,網(wǎng)絡也被賦予了重要的職能,同時,對于產(chǎn)品形象的塑造也有重要意義,企業(yè)部門應該重視對市場營銷觀念以及品牌效應的樹立與發(fā)揮[5]。科學的管理可以提高市場營銷水平,以市場經(jīng)濟環(huán)境為基礎,加強對市場營銷組織的構(gòu)建,使其不斷完善,對營銷策略不斷進行創(chuàng)新,提高企業(yè)發(fā)展速度。企業(yè)在發(fā)展過程中,不僅要注重自身利益,還應該對風險管理工作予以重視,對各項營銷工作進行嚴格的把關(guān),可以減少經(jīng)營中的風險,對各種人進行充分的考慮,對市場的發(fā)展情況進行掌握,結(jié)合自身實力對營銷方案進行相應的改善和調(diào)整,使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展[6]。以三只松鼠為例進行分析可得:三只松鼠作為我國休閑零食行業(yè)的巨頭,在短短的幾年間憑借優(yōu)秀的營銷手段,將企業(yè)年銷售額翻了幾倍,不可否認,分析“三只松鼠”的營銷策略對于企業(yè)自身發(fā)展具有重要的借鑒意義。

      (一)注重宣傳

      三只松鼠剛開始發(fā)展時,在產(chǎn)品的營銷方面很注重宣傳。三只松鼠通過增加服務細節(jié),擴大了宣傳傳播途徑,利用消費者幫自己宣傳?,F(xiàn)在大部分人都使用微信,并且許多人喜歡在朋友圈打卡自己的日常生活,三只松鼠發(fā)現(xiàn)大部分消費者在購買堅果時都會額外加購一個垃圾袋,于是,三只松鼠就在客戶購買堅果時免費贈送一個垃圾袋,雖然增加了銷售成本,但是不少的消費者會被這樣的行為打動,而朋友圈也成為新的宣傳途徑之一。三只松鼠的營銷策略就是抓住了消費者消費心理的弱點,通過優(yōu)化消費者的購物體驗,擴大品牌傳播途徑,逐漸形成品牌效益,提高品牌知名度。

      (二)具有獨特的品牌形象

      三只松鼠在品牌形象設計過程中,將可愛小動物的形象深入消費者的心里。而三只松鼠自開展線上銷售以來,對客戶也一直使用小松鼠的口吻進行售前和售后服務,增加了客服的信任度。這樣使三只松鼠的品牌形象更加生動化,給消費者留下深刻的印象。在品牌形象塑造中,三只松鼠利用寵物的形象,代替了客戶和商家的身份,拉近了與消費者的心理距離,更給消費者親切感,提升了客戶體驗感。

      (三)抓住市場機遇,擴大市場占有率

      堅果類的市場銷售周期較長,資金回籠所需要的時間會更長,三只松鼠品牌利用自己的消費群體大等特點擴大了市場占有率,加強銷售管理,提高了銷售效率,加快了企業(yè)的資金回籠。就現(xiàn)階段的銷售來看,三只松鼠已經(jīng)成功地占領了市場大部分份額,相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,三只松鼠的回頭客消費者占了銷售額的一半,可以說三只松鼠在產(chǎn)品的口味以及加工上深受消費者的喜愛,也使得三只松鼠在行業(yè)中保持領先地位。

      四、創(chuàng)新策略

      企業(yè)在進行市場營銷管理創(chuàng)新的過程中,除了提升管理的專業(yè)性外,還需要加強企業(yè)各部門的合作,促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)在運行經(jīng)營過程中,各部門履行自己的職責,以企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展為核心,加強部門與部門之間的合作,提高企業(yè)市場營銷創(chuàng)新能力,是企業(yè)生存的重要基石。在市場環(huán)境不穩(wěn)定的社會背景下,以企業(yè)經(jīng)濟建設為核心,加強各部門之間的合作與交流,才能更好地適應市場變化的需要,在企業(yè)進行市場營銷管理過程中,要結(jié)合實際發(fā)展過程中存在的問題進行改善,提高企業(yè)核心競爭力。筆者認為,通過不斷的創(chuàng)新,才能夠推動企業(yè)的發(fā)展,更好地適應市場的需要,在進行營銷之前,應該對市場進行充分調(diào)研,通過對市場營銷方式的創(chuàng)新,抓住時代機遇,建立健全營銷網(wǎng)絡,提高品牌市場占有率,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升[7]。對于企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展來說,是對企業(yè)形象的塑造,更是企業(yè)是否具有核心競爭力的重要標志。在市場需求不斷變化的今天,企業(yè)應該更好地利用網(wǎng)絡工具,對市場進行分析,使公司產(chǎn)品更加貼近于大眾需求,尤其是在公司進行新產(chǎn)品的研發(fā)時,更要準確掌握市場需求,將市場需求與產(chǎn)品設計結(jié)合起來,提高產(chǎn)品競爭力,促進企業(yè)發(fā)展。同時,性價比高成為當代消費者的重要觀念,在進行產(chǎn)品設計時,還需要對價格進行合理設計,對于日益復雜的營銷市場環(huán)境來說,高性價比的產(chǎn)品往往更受消費者的歡迎,對于吸引和保持顧客具有重要意義,同時,還能夠讓企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益,在對產(chǎn)品進行定價時,不僅要考慮產(chǎn)品成本以及企業(yè)的利潤,更要考慮消費者所能承擔的限度[8]。傳統(tǒng)的營銷是以線下實體經(jīng)營為主,隨著信息網(wǎng)絡技術(shù)的不斷發(fā)展,現(xiàn)如今,線上網(wǎng)絡銷售更受年輕消費者的歡迎。因為線上銷售的消費者群體較大,并且消費者年齡不受限制,對提高企業(yè)銷售效益具有重要意義。在線上消費過程中,消費者認為產(chǎn)品的價格下調(diào),而產(chǎn)品的質(zhì)量和成本都未下降,從此額外獲取了利益,使消費者的利益心理得到了滿足,促進了產(chǎn)品的銷售,促進了企業(yè)發(fā)展。喜之郎作為我國果凍食品里因營銷手段獲得優(yōu)勢地位的品牌之一,通過合理的產(chǎn)品定位和市場營銷手段推動了企業(yè)的發(fā)展,獲得了企業(yè)經(jīng)濟增長的巨大利益。分析喜之郎市場營銷手段可得:

      (一)打造品牌形象

      喜之郎具有較高的品牌知名度,這與品牌自身的長期營銷有關(guān)。喜之郎以“奉獻優(yōu)質(zhì)營養(yǎng),關(guān)愛兒童的長遠發(fā)展”為品牌核心,目的在于提供衛(wèi)生、安全的果凍給孩子。喜之郎打造的品牌形象是從精神和文化層面入手的,隨著時間的遷移不會被改變,使得喜之郎在長時間的發(fā)展過程中經(jīng)久不衰。

      (二)品牌戰(zhàn)線不應過長,加強企業(yè)創(chuàng)新

      在分析了喜之郎成功的營銷策略后可以知道,在品牌多元化發(fā)展過程中盡可能縮短品牌戰(zhàn)線可以更好地推動企業(yè)的發(fā)展。反觀其他品牌的發(fā)展過程,雖然品牌戰(zhàn)略計劃較好,但是在實際發(fā)展過程中忽略了對品牌的打造,而品牌的打造是一個需要長時間進行的事情,企業(yè)在發(fā)展過程中忽略對品牌的打造會影響企業(yè)的長遠發(fā)展,不如加強對企業(yè)市場營銷的創(chuàng)新,樹立良好的品牌形象。

      五、結(jié)束語

      綜上所述,對于市場營銷管理和創(chuàng)新來說,應該以市場為中心樹立全新的銷售觀念,提高企業(yè)銷售管理能力,制定完善的銷售策略,提高企業(yè)核心競爭力,促進企業(yè)的進步和發(fā)展。

      作者:牛蓓 單位:陜西開放大學

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