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[摘要]近年來,土木工程作為現代建筑工程的重要組成部分,對其施工質量進行良好的管理和控制,不僅是提高工程施工質量的重點、核心和關鍵,也是提高整個工程施工水平和管理質量的重要保證。基于此,本文首先簡述了土木工程與房建工程的概念,繼而總結了房建工程施工的特征與要點,最后針對土木工程中房建工程質量控制出現的弊端深入分析了土木工程中房建工程質量控制的有效途徑,供相關學者進行參考。
[關鍵詞]土木工程;房建工程;質量問題;控制策略
如今,伴隨我國市場的發展,土木工程中房建工程建設也在進一步發展壯大。房建工程與各行各業息息相關,并且發揮著極為重要的作用。建筑業的迅猛發展,對中國的經濟社會發展也具有非常重大的意義。然而,房建工程施工中質量控制與管理存在著一些問題,這不僅導致了施工企業的經濟效益受到了影響,也為工程后期的使用埋下了安全隱患。所以,為了使房建工程施工質量有所保證,就必須注重房建工程的施工細節,也只有如此,才能保障企業的經濟效益不受到影響,同時也保障了房建工程在使用中的安全性。從而推動我國土木工程中房建工程建設的進一步發展。
1土木工程與房建工程的概念
1.1土木工程的概念
土木工程是指建筑物所有土地工程設施的統一名稱。土木工程是一門涉及范圍廣泛、內容復雜的科學技術學科。從具體的實踐層面來看,包括了設計探索和設計的技術活動。同時,它也可以用來指工程建設中的對象。例如,在道路、建造房屋、機場和其他工程設施的過程中,不僅包括房屋的建筑,也是一項包括安裝和維護所有其他新開發或重建的建筑的技術操作。這些工程實體也屬于土木工程的范疇。
1.2房建工程的概念
房建工程是指新建或改建房屋的施工,以及施工過程中的設備勘察、規劃、施工等過程。工程對象一般包括室內外裝飾,如附屬設施、各種房屋建筑、配套線路以及管道養護等。從這一定義不難發現,住宅建筑工程與土木工程之間既有相似之處,也有不同之處。
2房建工程施工的特征與要點
2.1房建工程施工的特征
(1)多樣性影響建筑施工質量的因素很多,如施工工藝、建筑材料、施工設計等。建筑的地理環境以及施工時的天氣條件都是影響建筑施工質量的因素。(2)差異性住房建設質量可能存在差異,這主要有兩個原因。第一,在建筑過程中,不同施工階段使用不同質量的不同建筑材料,施工質量檢測不到位,檢測技術不夠先進,施工環境復雜多變,導致房建工程施工質量出現問題。第二,房屋建筑工程的特點導致房屋建筑質量存在問題。比如房屋建筑工程具有偶然性和系統性,可能會因為施工程序、施工人員以及施工工藝等原因,一不小心造成房屋建筑質量問題。(3)關聯性施工質量受房屋建筑工程本身的影響。在建設過程中,建設單位在項目中的投資和開發單位在項目建設中的資金投入也受到工程造價的影響。同時,在房屋建筑施工過程中,工程的整體進度也會影響房屋建筑的質量,在進度倉促的情況下容易出現施工質量問題。
2.2房建工程施工的要點
在土建工程施工過程中,要配合,確保施工機械的及時維護和維修。最后,土建工程施工需要嚴格遵循工程各部分的順序要求,按步驟有序進行,從而更加細致地完成土建工程質量控制工作。
3土木工程中房建工程質量控制出現的弊端
土木工程中房建工程中施工技術已經普遍運用于企業生產中,并且已經取得了較為矚目的成績,但是,就實際情況而言,其中仍存在諸多問題需要加以完善。如土木工程中房建工程施工過程中,需要不斷強化監管功能、施工質量水平,這樣才能夠及時發現房建工程施工質量控制存在的弊端。
3.1自然環境因素
房建工程施工過程中涉及范圍比較廣,而且工程建設地往往是在河流湖畔以及離開鄉鎮的地區,由于該地的供水、地質、山勢、河流等影響,給房建工程的建設、供電和原物料搬運等工作造成了較大阻礙,為房建工程的建設帶來了不少的困難。對于相關人員而言,需要針對工程建設的具體情況和氣候季節,提出不同的施工技術方法,以盡量減少環境對房建工程施工質量的影響。
3.2技術因素
混凝土施工技術的優劣,決定了土木工程中房建工程施工品質與后期效益。土木工程施工中水泥質量的優劣,影響到房建工程施工建設的質量優劣,若不能嚴密地把控水泥的原材料檢測、備料狀況和配制比例,在混凝土澆灌過程中,缺乏專門的技術,或者忽略了水泥澆筑環節,振搗能力不足或過度振搗,均有可能影響房建工程整體質量和施工效果。房建工程建設是重大的民生工程項目,對于我國發展來說有著十分關鍵的意義,不但和人民生命財產有著不可分割的聯系,同時也是整個國家宏觀經濟系統當中不能缺少的重要內容。隨著中國科技的蓬勃發展,多種新興房建工程施工技術也逐漸運用到工程施工當中,從而推動了建筑產業的快速發展。但不可否認的是,目前在我國房建工程施工技術與質量管理體系與一些發達國家有差距,且工程建設期間企業僅關注效益,而缺乏對未來發展趨勢的思考,導致了產業發展較受約束。
3.3施工人員因素
在土木工程中房建工程施工,由于工程所涉及的項目以及工種比較多,所以施工的技術也比較復雜,對于施工技術與素質的要求也比較高。然而,由于部分施工人員業務素質水平較低,沒有品質管理的意識,表現在工作中就是操作不認真,不注意細節,施工質量得不到保證。同時土木工程的“門檻條件”也相對較低,目前是一種勞動密集型產業,農民工數量很多,但是由于文化水平低、技術相對滯后,在面對不合理的指揮時,容易盲目、單調地接受命令來進行工作,缺乏自己對于工作的理解,這就容易導致出現安全問題。房建工程施工管理人員原由相應的建筑行政部門直接管理,在轉制后,建筑隊伍、管理人員已全部走向市場,相應的資格雖由省一級建筑行政部門批準,但人員屬于企業自我管理,并沒有外部制約。另外,由于建筑行業主管部門常常忽略了對業主建設管理的培訓、考評,業主派駐現場管理沒有專業性,這就出現了企業人力成本投入高,但效果卻不好的現象,降低了企業的效益。此外,許多房建工程施工人員并未進行過專門的技術培訓,不熟悉房建工程施工的過程和標準,甚至還有一些施工人員的施工技能也不過關,這樣就很容易造成施工的產品在質量上存在問題。
3.4設備和管理因素
目前,房建工程施工中使用到的施工設備相對滯后,不具有前瞻性,阻礙土木工程中房建工程質量監督工作。相關企業在實際工程建設過程中,不可避免會遇到室外作業的情況,同時,很多房建工程施工設備會被用于實際施工過程中。這個過程中,受到外界影響的因素相對較多,如狂風、暴雨、降雪等,一部分企業為了工程進度,往往都會在此惡劣的環境中開展施工作業,如果這個過程中,相應的房建工程施工設備沒有對應的防水設施,則會對設備造成損害,阻礙正常的施工進度。土木工程中房建工程施工過程中涉及龐大的技術工程項目以及數量巨大的設備施工,項目過程復雜,施工管理難度很大。有關企業若想突破技術、安全、環境以及氣候等各種因素的限制,就必須組建一批專業管理團隊,完善優質的施工品質管理體系,分工清楚、責任到人。需要注意的是,在房建工程的施工過程中,一旦缺少有效管理與督導,就有可能導致工程建設效能降低,施工品質變差,甚至有工期延誤的情況。
3.5圖紙因素
土木工程中房建工程施工過程中,不少企業只關注房建工程實質性效益,為了提高施工速度以至于部分施工細節出現了問題。工程前必須先要通過房建工程設計人員所繪制的施工圖紙,這樣才可以順利開展接下來的工作。但有關資料也指出,很多土木工程的設計人員都是依靠以往工作經驗繪制了建筑圖紙,并不能掌握工程實際需求,加之又不能到施工現場進行檢查,從而造成了施工圖紙和實際情況之間出現了很大的差距,導致后續施工流程上出現問題,無法及時采取相應的處理對策,從而使得整個工程并不符合規范。
3.6監管因素
土木工程中房建工程施工項目建設,通常由建筑、監理審查、建筑設計、建筑施工、質量監管、產品質量監測等工作單位共同參加,但由于土木工程中房建工程施工涉及面廣,而建筑、監理審查、產品質量監測等工作單位的技術監管工作人員又很難做到對所有工作面都全程跟蹤監管,導致在房建工程施工過程中的主要監理任務仍然由建筑施工單元的技術管理擔當,而各建筑施工單元的技術管理能力和建筑施工的技術又參差不齊,從而對房建工程項目的最終工程質量產生一些負面影響。
4提升土木工程中房建工程質量控制的有效途徑
4.1提前做好房建工程施工前期準備工作
在以往的傳統住宅建設中,土木工程住宅建設施工隊伍過分追求項目的建設規模和建設速度,無法有效實現項目建設的科學規劃。同時,控制外來房建工程施工材料質量,嚴格恪守施工材料輸入質量行為。現階段最常用的是扁平化管理模式,使各部門人員明確施工重點和重點工作,對每一筆施工材料進行登記、校對,同時將所有管理職責平均分配給各進場管理人員,提高管理效率。另外,合理配置相關人員,采用“科學技術與制度”方法,對施工作業全過程進行即時動態監督。
4.2全面監督房建工程施工過程管理工作
(1)優化房建工程施工工藝通過對我國相關企業房建工程的施工任務以及施工情況分析可知,完成一個高質量的房建工程,必須在建造過程中具有行之有效的施工方法,并通過融合內外經濟條件,進一步優化工程建設內容,才能確保整個工程具有實用價值和可操作性。針對這一點,許多企業在面對施工建設中經常出現的問題,如工程質量事故、結構坍塌等,都應該提前做好預案,保證事故發生時可以及時采取有效應對方案,阻止事態嚴重化,防止工程在實施建設期間發生不可遏制的事件。另一方面,有關企業需要改革當前施工工藝,可以通過總結當前實際工程情況,科學合理地選用所需的工作技術與手段,從而使得房建工程建設工作能夠有序地開展。以現如今使用最普遍的BIM技術為例,如果將它引入到房建工程施工項目中,通過充分控制項目建設內容,可以在很大程度上減少安全事故的出現幾率。(2)完善房建工程質量管理條例針對我國土木工程中房建工程建設過程中所遇到的施工問題進行分析可以發現,許多問題的出現是由于沒有建立健全的房建工程施工質量監督機制,以及在工程管理流程中缺少細節方面的嚴格管控,這將會對房建工程建設的品質產生非常負面的影響,也同時會影響到工程建設效果,甚至會造成重大房建工程建設的無法及時驗收。首先,必須形成健全的管理機制,明晰房建工程項目在各個環節的工作職能,把管理責任落實到具體的部門和個人,實行責任制工作。此外,政府針對施工現場,要不斷加強房建工程施工監督和管理的工作,同時,也在施工現場監督有關條例中嚴格地規定作業秩序,保證工作人員遵守國家建筑施工規范開展建筑施工,以減少工地問題的發生幾率。其次,要在施工現場管理過程中及時發現和解決問題,從而盡可能地減少安全質量事件發生的可能性,以保障建筑工人的生命健康。相關部門要實現工程施工質量監控,為房建工程的長遠發展夯實基礎。(3)監管房建工程施工材料質量首先,政府要嚴格控制對土木工程中房建工程施工建筑材料的采購。為此,采購人應該深入市場,熟悉房建工程施工建筑材料的市場價格情況,并做好比較,挑選資質好的建筑材料供貨商,以便減少建筑材料品質問題的出現。另外,政府對所購買的商品,要及時向供貨商提交相應的質量確認書、質量合格證等。其次,做好現場的房建工程施工物料管理工作。由于房建工程施工所涉及的物料品種、數量都相當多,因此管理者應該采取科學的管理辦法,包括對各種房建工程施工物料實行編號、并設有專用的堆放區,同時,還應該嚴禁煙火等。對特種物料,要合理調控堆放區的氣溫、濕度等。最后,在現場,工程管理人員還應根據現場實際進度、開工計劃,合理調整建筑用料,以便提高房建工程施工材料的使用率。(4)重視房建工程施工質量管理在目前的情形下,部分房建工程項目承攬企業并未足夠注重工程建設項目管理和工程質量管控工作,這也是房建工程質量管理存在問題的主要成因所在。因此對房建工程施工質量管理的關注,需要轉變為思路的轉變、思路的放寬、引入新思維概念。在質量管理與工程質量監控方面,有關單位還應設立具體的獎勵措施與獎懲制度,使合格管理人員可以獲得一定獎金,并對有關負責人進行問責制度,以便使這種人員獲得適當懲處。這樣促使施工管理人員和工程質量監控管理人員對施工管理產生更充分的注意,以保證施工的質量。
4.3嚴格把控房建工程施工后驗收工作
(1)關于地基工程深基坑的質量驗收問題房建工程后期工作與深基坑工程質量密切相關。因此,有必要安排相關專業人員對開挖情況實行檢查,并辦理相關校對手續。質量測試主要包括地質環境的探測、地基承受力的測試和施工周圍土體的穩定性。(2)隱蔽房建工程驗收在地基基礎作業檢查之前,在質量檢查的基礎上,對基坑回填地基上的地基土進行承載力測試。按照科學、合理的方式刮抹、覆蓋混凝土結構表面,目的在于防止大體積混凝土結構出現明顯質量問題。
4.4提高施工人員整體素質
近兩年,科技發展持續騰飛,人們的生活愈加富足。隨著現代社會的快速發展,房建工程施工人員面對的作業環境也更為復雜,也對他們的施工質量提出了更嚴格的要求。一方面,現場施工質量現有管理檢測標準還不夠完善,或者不夠明確,或者缺乏具體的方法指向說明;質量檢測風險相關的參數和方法模糊不夠清晰,對實際質量控制工作來說缺乏可操作性;另一方面,施工作業人員的操作能力達不到標準,不能滿足特定的施工任務,導致自身工作目的混亂,無從下手。同時,一些管理部門與施工作業人員配置和配合相比存在諸多問題,如人員專業不匹配,檢測人員的失誤、疏忽或對過程的不熟悉導致操作過程中必要的標準和程序出現錯誤、管理方法相對落后,以及培訓數據不夠完善甚至錯誤等問題。另外,建筑施工作業中,導致重大失誤的主要風險因素是違章作業、指揮失誤和疏漏、特殊案件處理不力。隨著當代社會的發展,施工人員面對的操作環境越來越復雜,原有的施工作業方式已經無法滿足當前的操作需求。如果施工人員能做好施工質量工作,認真執行任務,高風險事故的發生就能在很大程度上減少。同時,土木工程中的房建工程施工管理工作十分重要,要進一步提高房建工程質量水平,就必須提高施工管理水平,有關單位具體可以從以下幾點進行實施。第一,對房建工程質量管理與品質監控管理實施專業評估與考試,對施工管理人員的理論與實際水平作出評估,并組織他們進行專業訓練,使管理者可以進一步掌握相關職業技能。第二,對處于重要崗位的管理者而言,通過與高校協同培養發展專業力量,實現房建工程項目管理質量的提高。
4.5環境方面
(1)建立科學完善的房建工程施工管理制度建筑施工企業無論是企業所有者,還是企業管理者,又或者一線施工人員都清晰地認識到綠色施工的重要性,建立施工監管機構,監督保證綠色房建工程施工理念在實際工作中的落實情況,相應的還應建立合理的獎懲制度,激勵、強化綠色施工理念。在實際工作的應用中,有一些往往是第一批踐行者,擁護領導決策,遵守企業制度,對于有突出貢獻的部門和個人,給予適當獎勵。相對的,總有一些違背者,也必須給予相應的處罰。(2)提高員工綠色施工意識房建工程綠色施工意識的培養并非一朝一夕,并且是個長期滲透的過程,企業的目的是盈利,上至企業管理者,下至具體施工者,都要讓他們看到房建工程綠色施工所帶來的經濟效益,只有看到最實際的效益,才能促使員工真實感受到房建工程綠色施工技術帶來的改革和創新,從而能在房建工程實際項目中采用該理念,直至有了具體的行為模式。
4.6加強對施工環節效果的隨機抽查
(1)施工細節在房建工程建設管理及施工質量管理流程中,應該從實際出發,著重具體的、細節上的工作,如此就可以提高房建工程建設管理及施工質量管理的有效性,從而確保房建工程施工的品質。其中,關鍵是要搞好對房建工程施工步驟的監測和管理,針對一般工程質量問題必須及時加以解決,針對較嚴重的工程質量問題甚至必須進行返工處理,同時還要對處理結果及時加以檢查,保障房建工程的質量。(2)薄弱環節對于房建工程的總體施工方案,管理者應結合施工人員的具體情況出具薄弱環節調查報告,指出薄弱環節:第一部分,我們通常認為的薄弱環節:施工難度大、施工人員能力要求高的工程環節。對于這一部分,只要做好預防工作,并在施工前和施工期間對員工進行相關培訓,就可以順利完成。第二部分,在沒有經驗的情況下使用新的施工流程和方法,這也被稱為薄弱環節。由于沒有經驗,我們應該更加重視,實現“實時質量檢查”,不需任何隱患。
5結論
總的來說,土木工程中房建工程施工質量控制問題,應該引發全體房建工程建設人員的重視。相關企業應當注重對于員工實際操作技能、管理技能的培養,不斷提高個人素質,建立高質量的施工隊伍,為工程提供良好的人員基礎;另一方面,加強對房建工程入場材料以及設備的管理,從最根本上保證工程的質量。與此同時,有關部門建設相應的質量保障制度,完善工程質量監督管理規范標準,嚴把工程質量監督管理關,全面重視各種施工工序、施工環節,才可為施工安全、可靠施工奠定更牢固的基石。
作者:劉志強 單位:中鐵五局集團建筑工程有限責任公司